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Guillaume ROUL

CESSON SEVIGNE

En résumé

Mes compétences :
SAP BI
Jedox
SAP BW
KPI
Business Objects
Business partner
Optimisation coûts

Entreprises

  • Groupe PrestaBreizh et BreizhInterim - DAF

    2015 - maintenant

  • Groupe AFDB - Responsable contrôle de gestion

    2013 - 2014 - Mise en place du contrôle de gestion : implémentation de l’analytique et développement
    d’une méthode ABC pour l’analyse de la rentabilité par magasins et lignes de produits
    - Implémentation de l'outil BI Jedox
    - Mise en place d’une politique d'optimisation de coûts : réalisation d'appel d'offres et renégociation tarifaires avec l'ensemble des fournisseurs

  • Bouygues Telecom - Contrôleur de gestion senior opérationnel

    Meudon 2008 - 2013 - Contrôle de gestion des coûts d’exploitation de la direction commerciale avec un rôle de consolidation et de mise en place de KPI
    - Production et analyse des coûts de conquête des nouveaux clients par offres et par enseignes (méthode ABC) avec la mise en place de SAP BI
    - Contrôle budgétaire du périmètre de la grande distribution (Auchan, Carrefour, Darty, TPH...) et des e-commerçants (Cdiscount, Rue du commerce...) avec analyse des ventes, des prix unitaires d'acquisition et mise en place des plans d'actions

  • Bouygues Telecom - Controleur de gestion MOA système d'information

    Meudon 2007 - 2008 - Participation à la mise en place du module décisionnel SAP BI (BW) afin d’industrialiser la production de la marge brute et du CA prépayé par offres
    - Utilisation quotidienne de SAP, d'Access, language SQL et Visual Basic

  • Vidal (UBM) - Controleur de gestion

    2004 - 2007 - Réalisation, fiabilisation et diffusion des outils de gestion, du reporting mensuel et des clôtures mensuelles.
    - Accompagnement de 5 centres de profit dans l'optimisation de leur rentabilité et dans le pilotage du résultat.
    - Budget 2005, 2006, plan à moyen terme et reforcast trimestriel.
    - Validation et suivi engagements de dépense.
    - Réalisation d'études transversales

  • Masson (UBM) - Contrôleur de gestion

    2003 - 2004 - Responsable de la clôture et du reporting mensuel de l’activité Livre
    - Optimisation de tableaux de bord
    - Etudes de rentabilité d’ouvrages
    - Budget

  • Cartem - Consultant SAP (stage)

    2002 - 2002 - Mise en place de FI/CO/MM dans la société Métrap : création de données de base, paramétrage et formation du personnel.

  • Vidal (UBM) - Controleur de gestion junior

    2002 - 2003 - Collaboration à l’établissement du budget.
    - Collaboration à la clôture et au reporting mensuel.

  • Celtic NA - Controleur de gestion industriel (stage)

    2001 - 2001 - Mise en place de tableaux de bord de calcul des coûts de production
    - Mise en place d’indicateurs de productivité (KPI)
    - Formation des utilisateurs aux nouveaux outils de gestion.

Formations

Réseau

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