Guillaume SENCE

En résumé

Entreprises

• Lowe Stratéus / IPG - Contrôleur Financier

  2010 - maintenant Je suis le contrôleur financier d'une agence de publicité qui s'appelle LOWE STRATEUS (environ 200 personnes) appartenant au 4° groupe mondial (INTERPUBLIC).
  Je suis responsable du périmètre de 2 agences et une holding en tant que contrôleur financier +/- 50 Millions de CA pour 180 personnes.
  Mes principales tâches sont de contrôler et valider les comptes comptables de deux entités, travailler et accompagner les clôtures (mensuelles, trimestrielles et annuelles) avec l'équipe comptable, construire le budget et les révisés. Et vérifier que les procédures du groupe sont bien appliquées au sein de l’agence.
  Ce rôle me permet d'avoir une expertise et de voir toutes les fonctions de la finance d’entreprise en étant en rapport avec l’équipe juridique, les Ressources Humaines, toute l’équipe comptable, ainsi que des interlocuteurs extérieurs tels que le commissaire aux comptes, les cabinets d’avocats et les auditeurs externes.
  Sur 2014, je travaille en tant que super utilisateur sur la refonte de notre ERP SAP.

• Exide Technologies - Responsable du contrôle de gestion commercial

  GENNEVILLIERS Cedex 2006 - 2010 : EXIDE, industrie automobile. Périmètre France (+100 personnes/+100M CA). Gennevilliers
  Entité « Automobile »
  CDI Mise en place et suivi de tableaux de bord par client pour la direction France (aide à la décision, préconisation
  de ventes et de rentabilités, rationalisation de gammes)
  Etablissement du compte de résultat mensuel et analyse des évolutions (Logistique/P&L/Achats)
  Création du budget et suivi de l'entité (plusieurs milliers de références)
  Suivi des frais généraux et optimisation des coûts avec -10% sur les frais des commerciaux
  Responsable Administration Des Ventes (fonction complémentaire)
  Gestion d'une équipe de 3 assistants ADV (entretiens annuels, gestion d'un licenciement, remplacement)
  Mise en place et suivi des provisions par client (plusieurs centaines de clients)

• EXIDE - Contrôle de Gestion/Responsable Administration Des Ventes

  2006 - 2010 Analyse des données financières et commerciales :
  Diffusion hebdomadaires de l’évolution du volume, du CA et de la Marge
  Analyse du compte de résultat par client, en fonction de sa typologie et de son secteur de distribution
  Mise en place de tableaux de bords pour le pilotage de l’entité permettant des recommandations et préconisations au près de la direction commerciale
  Etablissement du compte de résultat mensuel et analyse des évolutions
  Reporting pour le contrôle de gestion central (Logistique/P&L/Achat)
  Création du budget de l’entité et analyse des variances (Budget/Forecast/N-1)
  Travail sur l’impact des coûts de matières par rapport aux prévisions
  Suivi des frais généraux et optimisation des coûts
  Responsable de l’application des procédures SOX
  Développement des outils informatique de gestion (COGNOS)
  Gestion d’une équipe de 3 assistants ADV
  Mise en place et suivi des provisions par client

• YAHOO Inc. - Contrôleur de gestion junior

  PARIS 2005 - 2005 Analyse des réglements, vérification des procédures liées à chaque contrat suivant les termes fixés avec les différents partenaires ;
  Mise en place en place du suivi Budgétaire des clients, détermination des seuils de rentabilité ;
  Support de l’équipe Business Développement dans le reporting des paiements ;
  Réglements des factures par l’intermédiaire de la Banque partenaire de YAHOO Inc. ;

• TUPPERWARE - Contrôle de Gestion

  Rueil-Malmaison 2005 - 2006 Analyse des données financières et commerciales des Business Unit (UK, France, Pays-Bas, Scandinavie, Belgique) et reporting en US GAAP pour la maison mère américaine ;
  Mise en place du suivi budgétaire et analyse des prévisions et écarts de l’entité ainsi que des Business Unit ;
  Chef comptable de l’entité (13 personnes) : comptabilité générale, trésorerie, suivi des paiements, clôture mensuelle, montage des documents financiers, contrôle du respect des lois Sarbanes-Oxley, travail sur la comptabilité US GAAP et French GAAP ;

• HERTZ - Assistant trésorerie

  Montigny-le-Bretonneux 2004 - 2005 Création et réalisation des paiements fournisseurs de la société HERTZ sur l’ensemble du marché Européen sous Oracle ;
  Paiement et suivi des factures par l’intermédiaire de logiciels et de partenaires bancaires ;
  Suivi des paiements en contacts rapprochés avec les banques et les différents pays Européens ;
  Management du service trésorerie ;
  Gestion d’un groupe d’amélioration focalisé sur la communication interne ;
  Partenaire privilégié avec le Management pour l’ordonnancement des paiements ainsi que pour la résolution des problèmes liés à ceux-ci ;

• FRANCE TELECOM - Assistant contrôleur de gestion

  Paris 2002 - 2003 Mise en oeuvre et production des résultats d'un audit interne (Direction de 180 personnes) ;
  Mises en forme et analyse des résultats mensuels des sondages de perception des utilisateurs, sur les applications du Système d'Informations de France Télécom ;
  Production et analyse mensuelle des coûts d'autoconsommation de la Direction, en téléphonie ;
  Exploitation des données issues de l'outil de gestion et du pilotage de l'activité de l'entité ;
  Etude sur les frais généraux de la Direction ;

• PSA Peugeot Citröen - Analyst Financier

  2002 - 2002 Analyse financière des fournisseurs de PSA ;
  Reporting des analyses financières auprès des différents acheteurs du groupe ;
  Analyse des Comptes, Français, Anglo-saxons, Espagnols ;
  Réunions d'études avec les fournisseurs ;
  Rédactions des comptes-rendus ;

Formations

• Université Paris 10 Nanterre

  Nanterre 2002 - 2003 DESS de Contrôle de Gestion

• Université Paris 10 Nanterre

  Nanterre 2000 - 2002 Gestion et Finance d'entreprises

• Université Paris V - René Descartes

  Paris 1998 - 2000 DUT GEA

Réseau

• Adeline VALLET KROETZ

• Benedicte MET

• Caroline SENCE

• Daniel VERGER

• Jean Louis GOUACIDE

• Jean-Luc GASTINEL

• Jérôme SENCE

• Nathalie GUIBERT

• Soizic N'DUMU

• Thierry ANDRIEUX