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Parc naturel régional des Pyrénées catalanes
- Chargé de mission Marketing territorial
Administratif | Olette (66360)
2022 - maintenant
Assurer le pilotage et le suivi de l’étude sur la définition d’une stratégie de marketing territorial (financement dans le cadre d’un projet Leader précédent), c’est-à-dire être le relai territorial du bureau d’études, assurer la coordination avec les intercommunalités et les membres du comité de pilotage, mettre en œuvre les conditions nécessaires à la bonne prise en main du dossier par le bureau d’études, à l’appropriation du plan d’action par l’ensemble des acteurs et s’assurer de la mise en œuvre opérationnelle des actions proposées (définition des maitrises d’ouvrages, recherche de financements, organisation de formations….)
- Assurer le pilotage global de la mise en œuvre de la stratégie : en assurant le rôle de coordinateur auprès de l’ensemble des acteurs et parties prenantes de la stratégie globale ; mettre en place et animer une gouvernance propre à ce sujet (Comité de Pilotage), mettre en place des outils des suivis de l’avancement de la démarche (échanges techniques réguliers en interne et avec les partenaires,
tenue du planning, outils partagés de l’offre de services présents…), assurer de la veille sur tous les dispositifs financiers permettant de financer tout ou partie des actions…
- Assurer la mise en œuvre opérationnelle et le suivi des actions portées en maitrise syndicat mixte du Parc naturel régional des Pyrénées Catalanes et par les communautés de communes : ces actions résulteront de la stratégie coconstruite avec le territoire. Elles devront s’articuler avec les actions portées
par le territoire sur la pérennisation et la création de nouvelles offres de service (service à la population, consolidation et diversification des offres sportives), la relocalisation de l’économique (valorisation des filières locales, des ressources et patrimoines), la valorisation du cadre de vie pour l’accueil de nouvelles
populations et le développement de la formation (pour maintenir et attirer des actifs).
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Commmunauté d'agglomération du Saumurois- GAL Saumurois et ITI FEDER Agglo Saumurois Chargé de mission Politiques contractuelles - GAL Saumurois et ITI FEDER Agglo Saumurois
- Chargé de mission Politiques contractuelles
Administratif | Saumur (49400)
2021 - 2022
GAL Saumurois et ITI FEDER Agglo Saumurois
Je suis chargé de la conduite et du suivi des Politiques contractuelles Européennes dont :
1° L'animation et la gestion du programme LEADER - FEADER
• Accompagner les porteurs de projet : du premier contact jusqu’au solde de la subvention
• Coopérer, informer, communiquer et mobiliser les différents partenaires
• Assurer le suivi global du programme LEADER, organiser et animer les instances (comité de
programmation et Groupement d'Action Locale)
• Assurer le suivi administratif et financier du programme
2° La mise en œuvre et le suivi de la démarche Investissement Territorial Intégré - FEDER
• Suivi de la procédure de sélection des opérations
• Suivi et animation de la procédure d’exécution du plan d’actions
• Accompagnement des maîtres d’ouvrage
• Suivi des actions de communication et de la bonne consommation des crédits Européens
• Monter les dossiers de demande de subvention et de demande de paiement pour la Communauté
d’Agglomération Saumur Val de Loire
3° Autres dispositions
• Montage et suivi de Dossier Programme Opérationnel Interrégional FEDER Bassin de Loire :
Accompagner la Communauté d’Agglomération Saumur Val de Loire dans l’élaboration de ses
dossiers de subventions, notamment pour le projet Loire à Vélo Souterraine
• Veille sur les autres dispositifs financiers mobilisables : Assurer une veille active sur les appels à
projets ou autres dispositifs financiers mobilisables, puis diffuser l’information auprès des services.
• Appui sur les politiques contractuelles avec l’État, la Région et le Département
• Participer aux temps d’échanges dans le service pour la bonne connaissance des dossiers
• Rencontres régulières avec les porteurs de projets (privés, publics… selon les fonds mobilisables)
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Syndicat Mixte du Pôle D'Equilibre Territorial et Rural du Segréen - GAL Anjou Bleu
- Chargé de mission à l'animation du programme européen LEADER
2017 - maintenant
L'objectif :
- L'animation et le suivi du programme LEADER, autour de l'objectif prioritaire de révéler et de partager les richesses du territoire du l'Anjou bleu, pour ses habitants, visiteurs et touristes. L'idée centrale est de renforcer l'attractivité et la lisibilité de ce territoire, en faisant travailler ensemble les acteurs autour d'identités phare : l'eau, le patrimoine minier, les filières et productions locales de qualité, le potentiel énergétique, l'itinérance, le patrimoine environnemental, une offre culturelle accessible et de qualité etc... pour créer du lien et se réapproprier ses atouts.
Mes principales missions:
- accompagner les porteurs de projets,
- animer les comités techniques,
- être l'interlocutrice entre le territoire et les partenaires,
- impulser des projets,
- apporter conseils/assistance technique pour le montage des dossiers,
- évaluer le programme,
Cette mission est conduite dans le cadre du projet de territoire de l'ANjou Bleu, en lien étroit avec les autres missions conduites : culture et patrimoine, urbanisme stratégique SCoT/PCAET, tourisme (vision, projets, promotion).
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Centre national de la fonction publique territoriale (CNFPT)
- Conseiller formation Environnement & espaces verts
Paris
2014 - 2016
Dans le cadre des orientations et des projets de la délégation régionale du CNFPT en Pays-de-la-Loire, j’ai diversifié mes compétences en intégrant l'équipe constituant le service " Interventions techniques " (aménagement et développement local, durable, économique et touristique des territoires, urbanisme, environnement, espaces verts, eau/assainissement, déchets etc ... ).
J’étais en responsabilité de :
- l'élaboration de l'offre régionale de formation en inter collectivités et en intra-collectivités dans les secteurs Espaces verts,
- la mise en œuvre et l'évaluation des dispositifs de formation,
- l’analyse et le traitement des besoins de formation des collectivités territoriales et leurs agents en intra-collectivité dans les domaines affectés, en cohérence avec leurs projets et
enjeux,
- l’accompagnement, le conseil et l’appui aux projets des collectivités dans leur dimension
d'ingénierie pédagogique et formation,
- la mise en œuvre et le suivi organisationnel, administratif et logistique des actions engagées.
J’ai pu confirmer, après mes précédentes missions, et/ou, de par cette expérience, su faire preuve :
- de capacité d'adaptation au contexte institutionnel, à l'environnement de travail et aux secteurs d'activités précités, avec une connaissance opérationnelle de la conception - gestion des espaces verts et des milieux naturels,
- de connaissance et de pratique de l'ingénierie formation et de l'ingénierie pédagogique,
- de maîtrise de la méthodologie de conduite de projet,
- d’utilisation aisée des outils bureautique et d’adaptation aux logiciels internes,
- de connaissance des procédures de gestion administrative et financière (marchés publics,...),
- de capacité d'organisation personnelle et à travailler en équipe, d’animation de réunions, de conduite d’entretiens, de rendre compte à la hiérarchie,
- d’aisance relationnelle et de capacités rédactionnelles, d’esprit de synthèse en même que force de proposition.
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Syndicat Mixte du Pays du Cotentin
- Chargé de mission à l'animation du programme européen LEADER
2010 - 2014
Chargé de mission Programme Européen de développement rural (FEADER)
Mes principales missions:
- L'animation et le suivi du programme LEADER, autour de la priorité "structuration des filières locales de qualité et à forte valeur ajoutée" le développement durable": accompagner les porteurs de projets, animer les comités techniques, être l'interlocutrice entre le territoire et les partenaires, impulser des projets, apporter conseils/assistance technique pour le montage des dossiers, évaluer le programme;
- Participer à des tables rondes régulières avec les collègues chargés de mission et du Pays, et des Pays bas-normands : missions LEADER, mais aussi Plan Climat, Tourisme, Agriculture, Produits de la Mer, Circuits courts, ..
- Collaborer à la mise en œuvre des projets structurants, impulser des initiatives locales, animer le territoire et accompagner les porteurs de projet
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Association Pays du Haut Rouergue
- Chargé de mission à l'animation du programme européen LEADER
2009 - 2010
Chargé de mission LEADER
Mes principales missions:
- L'animation et le suivi du programme LEADER, autour de la priorité "Le développement durable, un concept pour bien vivre en Haut Rouergue": accompagner les porteurs de projets, animer les comités de programmation et de pilotage, être l'interlocutrice entre le territoire et les partenaires, impulser des projets, apporter conseils/assistance technique pour le montage des dossiers, évaluer le programme,
- Participer à l'animation du Pays et notamment aux missions culturelles, programmation , etc ..
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Communauté de Communes Sancy Artense
- Chargé de mission tourisme et pêche
2008 - 2008
Cette expérience m'a donnée la possibilité de m'interroger sur la problématique posée par l'aménagement touristique d'un site situé dans un territoire rural de moyenne montagne.
En particulier, il m'a permis de réfléchir à la relation étroite et la plus harmonieuse possible qu'il convient d'établir entre l'afflux touristique et le développement du cadre de vie des habitants de ce site. En effet, il me semble que les habitants doivent être associés aux propositions d'aménagements, de telle sorte que, s'ils sont concertés, ils se sentiront pris en considération et seront davantage portés à s'impliquer dans une démarche de concertation. D'autre part, mieux connaître les enjeux du projet pourra leur permettre de mieux accepter « ceux qui viennent d'ailleurs », dont ils attendent respect et compréhension.
Sur un plan professionnel, j' ai mesuré l'importance d'une grande disponibilité : un chargé de mission, même s'il travaille en équipe, gère seul ses dossiers attenant à ses missions, est autonome et doit savoir s'organiser et compartimenter son temps de travail. Cela l'oblige à faire preuve d'anticipation des difficultés, retards, contraintes extérieures, pour parvenir à atteindre ses objectifs.
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Préfecture de l'Isère
- Chargé de mission développement territorial (Stage)
2007 - 2007
Le territoire du Trièves (Isère), enjeux et prospectives – d’un État stratège à un État médiateur
Un diagnostic territorial met à plat les données permettant d’identifier les atouts et les points faibles d’un secteur géographique pour s’orienter ensuite vers des thématiques à étudier et approfondir. Il doit être un outil d’aide à la décision au service des collectivités désirant mettre en œuvre des politiques locales de développement.
En quoi un diagnostic territorial peut-il se révéler utile à la compréhension des dynamiques et mutations d’un territoire rural de moyenne montagne tel que le Trièves ? Quelle doit être la portée d’un diagnostic territorial et le rôle de l’Etat dans le pilotage de ce projet, concernant un territoire rural faiblement peuplé voisin du bassin de vie Grenoblois ?
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Bureau d 'étude CIME
- Chargé de mission cartographie du risque gravitaire - analyse SIG, aide à la décision (Stage)
2006 - 2006
Travail en collaboration avec un autre bureau d'étude visant à établir une cartographie analytique du risque "mouvements de terrain et chutes de pierres" sur la Communes des 2 alpes dans le cadre de l'intercommunalité et des des enjeux évidents d'accueil touristique.
