Mes compétences :
smed
process
production
kanban
gpao
Qualité
Lean
5S
Logistique
Entreprises
SOLISART fabricant français de chauffage solaire
- Responsable production et logistique
2014 - 2016Responsable opérationnel multi service : production, logistique, qualité et achat
Responsable logistique : maitrise des plannings et des couts logistique
Optimisation du procédé lie au transport
Responsable production : gestion du personnel,augmentation de productivite,suivi des commandes du devis a la livraison
Gestion de la sous traitance (75% du volume de production )
Gestion de stock mise en place de méthode simple de suivi des stock(kanvan,inventaire tournant,...)
Mise en place d'une gpao ( Herackles)
Gestion budgétaire de la partie opérationnelle
ZOLPAN SA
- Responsable d'équipe de production
2011 - 2014management d'équipe de production
animation de point production et sécurité
SMED sur process automatisé : augmentation des volumes de production de 16% suite au travail sur les postes, sur la méthode de fabrication et sur l'organisation
CLIPSOL groupe gdf-suez
- Responsable production
2006 - 2011gestion de la production de systeme solaire sur 2 sites de fabrication (60 personnes)
gestion complete (stock,amelioration continu,production,budget,investissement,...)
mise en place de gestion en KANBAN
augmentation de productivité des postes (SMED,ERGONOMIE,organisation....) ( 9%)
plan de formation et suivi des compétences pour mise en place de la polyvalence
Pilotage de plans d'action ( personnel ou en groupe de travail)
Paturle acier
- Stagiaire technicien R&D
1999 - 1999qualification de nouveaux alliages pour baisser les couts de fabrication en augmentant les caractéristiques mécaniques pour du feuillard acier de conditionnement.
(proposition d'alliage, suivi des essais mécaniques en externe,validation des prototypes en interne......)
1j/semaine pendant 1 année
Pechiney rhenalu
- Chef d'équipe
1999 - 2006mise en route d'une ligne de production automatisée de colaminage à chaud
(gestion des opérateurs et de la partie technique du colaminage)
passage du process à la fabrication en 4x8(formation des opérateurs sur les différents poste de la ligne de fabrication)
optimisation du process (monté en cadence)
rédaction de tous les modes opératoires du moyen.
gestion d'une équipe de 15 personnes postées en 4x8 et 5x8 (acteur sécurité,qualité et productivité)
lamineur (colamminage d'aluminum a chaud)
Forges de maurienne
- Stagiaire technicien qualité et metallurgiste
1998 - 1998suivi et validation des recuits par induction sur des rotules de direction pour l'automobile (3 mois)
vérification et validation des cartes SPC de la ligne de recuit par induction
validation des séries par analyse métallographique.
