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Atalante333
- Directeur technique
2008 - maintenant
Architecte du système d’information – BNP Paribas Méditerranée IT (SSII des banques de détail du groupe BNP Paribas-450 personnes)
Directement rattaché à la direction générale. Chargé de la refonte complète du système d’information interne et de l’élaboration du schéma directeur à court et moyen terme, responsable de son application et sa mise en place.
Gestion de l’équipe SI dédiée à la refonte (19 personnes) organisée en 3 cellules (planification et architecture, maitrise d’ouvrage et maitrise d’œuvre), responsable de la conception de l’architecture globale et logicielle, garant de la réponse fonctionnelle. Garant du contrôle et du respect des objectifs en termes de plateforme technique, développements internes, intégration de progiciels, du planning de mise en place, des engagements budgétaires et de la pérennité et l’évolutivité des éléments installés.
Direction de projet, Expert en systèmes d’information décisionnels – Observatoire National sur le Développement Humain-Gouvernement du Royaume du Maroc
Directeur de projet sur l’étude et la réalisation de la banque de données statistiques sur le développement humain Al Bacharia. Réalisations des entretiens partenaires et interne lors de la phase de recueil des besoins. Réalisation du diagnostic de la plateforme existante. Rédaction du document de synthèse d’analyse des besoins et de préconisations proposées, permettant d’avoir une situation et une feuille de route. Conception du prototype de la solution de gestion de la banque de données statistiques.
Gestion de l’équipe de réalisation du groupe Atalante, coordination des tâches, garant de l’adéquation fonctionnelle des développements avec les besoins du client. Gestion des charges, planning.
Responsable de la maintenance applicative du système d’information Al Bacharia : Maintenance préventive (système logiciel et base de données), maintenance corrective et évolutive des fonctionnalités du système (intégration d’un outil statistiques : SPSS, d’un système d’information géographique : ArcGIS).
Ccoordination du projet et des équipes de la mise en place du système d’information Territorial pilote sur la région de Meknès-Tafilalet et le projet SIT suivant sur les régions du Grand Casablanca, Rabat-Salé-Zaër et Gharb-Chrarda-Beni Hssen.
Directeur du projet d’intégration du Système d’Information Territorial en supervisant Le traitement préparatoire, la structuration et l’intégration des données collectées sur le terrain au sein de la banque de données Al Bacharia, ainsi que la réalisation de cartes géographiques thématiques et la conception à terme d’un Atlas basée sur les données collectées sur l’ensemble des régions du pays.
Direction de projet, Expert en systèmes d’information décisionnels – Observatoire National sur le Développement Humain-Gouvernement du Royaume du Maroc/ PNUD (Programme des Nations Unies pour le Développement)
Directeur de projet sur l’étude et la réalisation du système décisionnel adossé à la banque de données statistiques Al Bacharia. Analyse de l’existant, déterminations des indicateurs clés KPI par domaines d’analyse. Détermination des objectifs et des seuils d’atteinte ou de situation par des méthodes statistiques. Benchmark des différentes solutions décisionnelles potentielles. Intégration de la solution décisionnelle dans l’architecture existante (technologie, portail). Réalisation des tableaux de bord synthétiques par domaines et des pistes d’audit. Conception du rapport annuel sur l’évolution et la situation du pays dans les différentes thématiques abordées.
Mise en place de la plateforme technique – Diaf Maghreb - Maroc
Recrutement et formation d’ingénieurs locaux pour organiser une plateforme de développement en nouvelles technologies (Java/J2EE Framework Leonardi, PHP5 Framework Zend, solution décisionnelles Business Objects XI, Prelytis LiveDashboard). Plateforme ayant vocation à produire en NearShore sur les clients Europe et sur le marché Marocain.
Animation des équipes, actions de formation, montée en compétences et en autonomie des ingénieurs sur ces technologies, Direction des projets (coordination, suivi client, respect des engagements en charges et délais, contrôle de la qualité, veille technologique).
Elaboration de la stratégie technique. Avant-Vente, réponses à Appel d’Offres, Gestion budgétaire du pôle production et des investissements techniques, suivi et qualification des ressources humaines de l’activité de production.
Coach d’équipe de maintenance – BNP Paribas Méditerranée IT (SSII des banques de détail du groupe BNP Paribas-450 personnes)
Chargé par la direction de coacher une jeune équipe de 12 personnes afin de renforcer leurs capacités à mener le projet critique de tierce-maintenance applicative (corrective et évolutive) des infocentres quotidiens et mensuels de toutes les banques de détail du groupe BNP Paribas (65 pays) dans les normes méthodologiques et procédurales et dans le respect des engagements de service contractualisés.
Appui technique et transfert de connaissance sur les processus des infocentres et Appui fonctionnel dans la compréhension des incidents et leurs implications sur le métier. Gestion de la dimension humaine : Sang-froid quant aux enjeux et à la pression, avec des astreintes nocturnes et des délais de résolutions très courts, discours relationnel client, confiance en soi.
Conception du système d’aide à la décision – BNP Paribas Méditerranée IT
Directement rattaché à la direction générale. Chargé de concevoir la base décisionnelle de suivi de l’activité de BNP Med IT. Rôle d’assistance à maitrise d’ouvrage dans la détection des indicateurs pertinents et dans leur utilisation à bon escient. Garant de l’architecture décisionnelle et de la bonne conception des datamarts. Montée en compétences de l’équipe de 7 personnes chargées de gérer la plateforme technique décisionnelle et de créer techniquement le portail décisionnel et les tableaux de bord.
Direction de projet, Centre de production NearShore Maroc – IEDOM/IEOM
L’institut d’émission des départements d’outre-mer (IEDOM) est une banque centrale déléguée de la Banque de France qui exerce ses missions dans les départements et collectivités Outre-Mer.
Conception et réalisation de plusieurs solutions logicielles en mode 3-tier (Java/J2EE) en mode forfaitaire (gestion des objectifs, gestion des postes, base des temps passés). Assistance à l’élaboration du cahier des charges et des besoins fonctionnels, direction de projet (suivi et pilotage).
Gestion de la tierce-maintenance applicative des diverses solutions installées (maintenances préventives, correctives et évolutives).
Etude de mise en place et conception d’un entrepôt de données statistiques à vocation à alimenter les publications trimestrielles de conjonctures des différentes agences ultramarines des instituts (Analyse de l’existant et des besoins, préconisations, établissement d’une feuille de route d’implémentation).
Direction de projet, Centre de production NearShore Maroc – TELINO, FIDRYS
Gestion de l’équipe en charge de la réalisation en sous-traitance de plusieurs modules de la plateforme de gestion de la commande de pièces détachées Naeros de l’airbus A400M entre l’armée de l’air française et Airbus industries, en développement objet PHP5, pour le compte de l’éditeur Telino.
Analyse, conception et réalisation de l’outil de gestion de rapprochement comptable et bancaire pour l’éditeur Fidrys, proposant la solution en mode SAAS à travers un portail extranet sécurisé.
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SIRIUS-Groupe
- Responsable Agence Océan
2003 - 2008
Consultant décisionnel – BNP Paribas SFDI ME – Pays du Golfe Persique
Conception de la structure décisionnelle, et suivi de la réalisation de la solution de reporting réglementaire bancaire de l’ensemble des filiales bancaires du golfe persique (Arabie Saoudite, Qatar, Koweit, Dubai, Abu Dhabi, Bahrein), consolidant les résultats provenant de deux systèmes de gestion différents, AtlasII et Olympic. Développement déporté à Diaf Maghreb au Maroc. Intégration et formation sur site.
Responsable de l’équipe Infoplus – BNP Paribas SFDI ME SI – Outils Collaboratifs Métier
Conception et réalisation des bases de données avec un accès centralisé dans un portail décisionnel « Infoplus » des banques de détail à l’international du groupe BNP Paribas (32 Pays), comprenant par thème métier, des indicateurs standardisés de mesures, de contrôle et d’alertes, des tableaux de bord de décision et opérationnels. Ce projet intègre toute la chaîne de valorisation de l’information, de son acquisition en passant par sa transformation à sa diffusion.
Maintenance évolutive de la solution, ajout de nouveaux thèmes d’analyse, amélioration technique de la plateforme. Déploiement de cette solution sur l’ensemble des banques composant la BNP Paribas SFDI Marchés Emergents.
Conception et réalisation de I-Report, solution décisionnelle consolidée de niveau groupe reprenant les principes d’Infoplus en terme d’analyses métier, en intégrant de nouvelles fonctionnalités et utilisant les nouvelles technologies web 2.0.
Consultant, Responsable de la cellule Infocentre – BNP Paribas Réunion.
Audit et Refonte des univers et des rapports existants. Mise en place de nouvelles possibilités d’analyse. Conception, réalisation et mise en place de la solution décisionnelle Infoplus, dotée de thèmes et tableaux de bord d’analyse orientés métier, d’un portail Intranet gérant leur accessibilité et diffusion, et d’une architecture technique respectant les normes décisionnelles en terme de stockage, alimentation et restitution des informations.
Oracle, PL/SQL, Business Objects, WebIntelligence, Websphere/JSP
Formateur BusinessObjects - BNP Paribas Réunion, Préfecture de Mayotte, BFCOI, DRASS…
Formation utilisateurs et administrateurs sur les outils de la gamme Business Objects 6 et suite WebIntelligence 2.7.
Avant-vente et réponse aux appels d'offre. Veille sur les nouvelles technologies, Gestion et animation de l‘équipe de production composée de 8 collaborateurs.
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Decintell
- Responsable technique
2002 - 2003
Analyse, conception, suivi de la réalisation, de la recherche et développement et de l’exploitation du produit loué en mode SAAS Packpro : méthode et solution globale de gestion pour les artisans et micro-entreprises comprenant l’outil de gestion, et un service de prévention et d’analyse automatique de la bonne santé de l’entreprise.
AMC Designer, Oracle 9i, PL/SQL, Business Objects 5 et WebIntelligence, PC Soft Windev, Microsoft Visual Basic, HTML/ASP.
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Diaf Océan Indien
- Responsable de l'unité de production décisionnelle
1996 - 2002
Analyse des besoins, Audit, réalisation de cahier des charges quant à la bonne mise en place et utilisation d’un système décisionnel : Orange, CCIR Aéroport, CERP, BFCOI.
Conception et suivi de la réalisation de systèmes décisionnels : Caillé distribution, Semader, Foucque, BNP Paribas, SRPP, Brasseries de Bourbon, Orange.
Formateur sur l’ensemble des produits de la gamme Business Objects : DRASS, Groupe Quartier Français, les autres clients pré-cités.
Avant – vente, veille technologique, Réalisation de séminaire sur la « business intelligence » ou informatique décisionnelle. Gestion et animation d’une équipe de production de 5 personnes.
AMC Designer, Oracle 8i, PL/SQL,Business Objects, Cognos , Microsoft Visual Basic.
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CAP SESA Finance
- Ingénieur d'études et de développement
1995 - 1996
Tierce maintenance applicative sur le logiciel ABF, l’outil de gestion des crédits aux particuliers du Crédit Lyonnais à Paris La Défense. (Unix, Microfocus Cobol).
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Office National des forêts
- Service national - Volontaire à l'aide Technique
Paris
1994 - 1995
Service national effectué à la direction régionale de Saint Denis de la Réunion. Formation des agents sur les outils bureautique Microsoft Word et Microsoft Excel. Equipement de la Direction Régionale en matériel et logiciels informatique adéquats, mise en place du réseau. Conception et réalisation de l’outil de gestion de la scierie de la Providence.
