Gurvan LE DORZE

En résumé

Entreprises

• MI-GSO - PMO et Coordinateur Industriel pour le compte AIRBUS Nantes

  Boulogne-Billancourt 2014 - maintenant Airbus Nantes entreprise du groupe EADS service Manufacturing Engineering Entreprise Etendu. Le service intervient en support des fournisseurs externe à Airbus pour toutes les questions techniques et industrialisation. J'interviens dans ce service en tant que coordinateur industriel et Project Management Officer.
  
  Coordinateur Industriel :
  -Suivi d'industrialisation
  -Support Technique au fournisseur
  -Interface Technique entre les entités Airbus et Fournisseur
  -Suivi des données d'entrée fournies par Airbus (plans, process exigences techniques)
  -Suivi des modifications des périmètres sous-traités (evolution de design des pièces, changements de technologies...)
  
  
  Project Management Officer Manufacturing Engineering A350 (équipes Nantes, Saint-Nazaire, Toulouse) :
  -Conception et Amelioration des outils de managements visuels pour le perimètre A350
  -Animation des outils
  -Reporting
  

• MI-GSO - Coordinateur travaux restants pour le compte Airbus Nantes

  Boulogne-Billancourt 2014 - 2014 Airbus Nantes entreprise du groupe EADS et principal acteur du programme A350 XWB. Le site de Nantes est responsable du design, de la production et de l’assemblage du « Center wing Box » et de la « Keel Beam ».
  
  En détachement sur le site d'Airbus Saint Nazaire, je coordonne les travaux restants sur les sous ensemble Center Wing Box et Keel Beam pour le compte d'Airbus Nantes et pilote le sous-traitant Daher (en charge de la réalisation des opérations de travaux restants) depuis Juin 2014
  
  En tant que coordinateur travaux restant j’assure le pilotage des travaux restant des sous ensemble Nantais à St-Nazaire. Je fournis à Nantes et à St Nazaire la vision sur les travaux restant, je représente Airbus Nantes auprès de son client St-Nazaire au quotidien et garantie l’avancement des travaux restant. Je participe également au pilotage du sous-traitant Daher en charge des travaux restant Nantes à St-Nazaire.
  
  Travail réalisé :
  
  Pilotage des travaux restant Nantes à Saint-Nazaire
  -Management des priorités de Production
  -Priorisation des sujets dans la charge de travail du personnel en détachement
  -Point focal travaux restants pour le client NZ et TO
  -Planification des ordres de fabrication dans l’outil de gestion de production (ACPNG)
  
  Apporter la visibilité à Nantes et aux clients
  -Interlocuteur privilégié aux points opérationnels quotidiens
  -Reporting Hebdomadaire vers le pilotage d’unité à Nantes sur l’avancement de chaque avion
  -Reporting Hebdomadaire vers le client SNZ
  -Mise en place et animation d’une réunion quotidienne sur les Non-conformités afin d’en f-fluidifier le traitement
  -Pilotage de la rédaction des Hand-Over vers les clients SNZ et TO
  -Analyse de la cohérence des statuts
  -Fluidifier les communications interservices
  -Mise en place d’indicateurs (KPI)
  -Répondre au différentes questions/Exigences clients
  
  Garant de l’avancement des travaux restants :
  -Garant de la performance du sous-traitant Daher
  -Garant du niveau de travaux restants lors du départ des avions vers TO
  -Amélioration de la quantité d’heures brûlées hebdomadairement
  -Amélioration de la quantité de points soldés
  -Homogénéisation des outils et méthodes de travail
  

• MI-GSO - Ingénieur Projets pour le compte AEROLIA Saint Nazaire

  Boulogne-Billancourt 2014 - 2014 De Mai 2014 à Juin 2014 :
  Mission de cadrage et Spécification du projet géométrie pour AEROLIA St-Nazaire.
  
  -Recueil des besoins
  -Structuration du projet (OBS, PBS, WBS)
  -Planning Projet
  -Reporting au client
  -Présentation de l'avancement aux acteurs

• Yves COUGNAUD S.A - Ingénieur Industrialisation Méthodes

  2013 - 2014 Pilotage de projets d'amélioration continue au sein d'une unité de production sous la responsabilité du responsable de site : Réorganisation de flux de production, Implantation de poste fixe, support à la production.
  
  Mots clés :
  -Lean
  -Milieux opérationnels
  -Gestion de projet
  -Industrialisation

• Veolia Water - Assistant Responsable de Service

  Paris 2012 - 2012 -Pilotage d'une AMDEC process sur l'usine de traitement d'eau de Moulin Bescond à Paimpol (22).
  -Assistance au pilotage d'un projet de système d'information lié aux installations des réseaux d'eaux de Brest Métropole Océane (Tags RFID, Gestion électronique documentaire, cartographie des sites).
  -Réorganisation de service aide à la conduite de changement
  -Création et déploiement de gamme de maintenance avec les responsable de site et le responsable du service support
  
  Mots clés :
  -RFID
  -Gestion électronique documentaire
  -GMAO
  -Gestion de projet
  -Milieux Opérationnels

• Veolia Water - Technicien

  Paris 2011 - 2011 Création de synoptiques de visualisation de l’état des installations sur les réseaux d'eaux de Brest Métropole Océane. Élaboration du cahier des charges avec le responsable de service puis développement. Mis en service depuis septembre 2011.

• Le Poisson Volant - Opérateur Parcours Acrobatique en Hauteur

  2010 - 2013 Accueil et équipement des clients
  Explication des consigne de sécurité et formation à l'utilisation des EPI
  Surveillance et Assistance aux clients

• Eveno Fermetures - Stage Ouvrier

  2010 - 2010 Réalisation d'un audit sur les pertes de temps sur une des chaînes de production, remise du rapport au responsable de production

Formations

• ENIB Ecole Nationale Des Ingénieurs De Brest

  Brest 2008 - 2014 Ingénieur

Réseau

• David GOUPIL

• Ewen HEMON

• Jerome GOUMONDIE

• Julien LACOUR

• Lionel KERLEROUX

• Maxime GILLARD

• Pierre Damien ROBELET

• Pierre-Yves HENRY

• Yoann LE PETIT