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Guy BOURRY

NEVERS

En résumé

• 40 années d’expérience dans le contrôle de gestion au sein de 2 groupes internationaux (FIAT, ARCELOR MITTAL) dont 3 ans à l’étranger (Italie)
• Membre pendant 13 ans du Comité de Direction d’un site industriel de 1500 personnes
• Expert des différentes phases du cycle économique – croissance, stabilité, rupture – d’un produit, d’une activité et d’un centre de profit
• Expérimenté en management de projets d’amélioration des performances (ex : déploiement de SAP, mise en place d’un reporting industriel sous Hyperion)
• Homme de terrain et de consensus, doté d’un réel sens de l’engagement et du résultat
• Bilingue italien

Entreprises

  • Fptpowertrain - Responsable controle de gestion

    1997 - maintenant Missions du service : contrôle de gestion industriel (périmètre : CA de 400 M€ - 1700 salariés), reporting siège,
    • Déploiement réussi en 2009 – en de 6 mois et sans incidents techniques – des modules Entité centrale / IMPS / CO / PM de POWERSAP sur les 2 sites en relation avec le cabinet FIATITEM (s’intégrant dans un projet global de déploiement d’un ERP site au sein de FPT France mobilisant 30 consultants)
    • Animation du pilier « Cost deployment » du programme « World Class Manufacturing » du groupe FIAT visant à supprimer toute source de non valeur-ajoutée à partir de 2006 et obtention de résultats significatifs. Ex : passage à moins de 6 jours de couverture de stock, augmentation du rythme de réduction des coûts de 3-4% par an à 6-8% par an.
    • Réduction des délais de clôture comptable de façon à atteindre J+4
    • Coaching d’intégration pendant 4 mois du nouveau responsable du service fin 2010

  • Iveco - Responsable Cost Analysis & Profitablity

    Vénissieux 1995 - 1997 Siège d’IVECO - Turin (Italie)
    Responsable du service « Prix de revient » (équipe de 7 personnes)
    Mission du service : Elaboration et validation des prix de revients des véhicules industriels et de leurs composants pour les 11 sites d’IVECO (calcul de 110 000 coûts & prix /an)
    • Harmonisation bien engagée des procédures de calcul des coûts et prix entre les 11 sites d’IVECO situés dans 4 pays européens (4 devises)
    • Déploiement réussi en moins de 4 mois du module « manufacturing » d’Hyperion (progiciel de reporting) touchant tous les sites européens

  • IVECO France - Adjoint au responsable administratif du site

    1978 - 1994 Elaboration des prix de revient et contrôle des flux matière

  • Creusot Loire - Assistant controleur gestion

    1971 - 1978

Formations

  • CNAM

    Paris 1980 - 1982 Suivi 3ieme cycle et preparation memoire

    Compétences acquises, disciplines abordées, activités annexes.

  • Cnam : Conservatoire National Des Arts Et Métiers (Bourges Nevers)

    Bourges Nevers 1973 - 1980 DESE

    Gestion, comptabilité et finance -

Réseau

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