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Guy LE BLOND

BOURG LES VALENCE

En résumé

. Direction générale de PME et Business Units, Conseil de Dirigeants.
. Réorganisation et développement de structures de 100 à 900 personnes évoluant dans un contexte industriel avec une forte ambition de croissance internationale.

.Culture européenne (19 ans de residence en Italie, Espagne et Pays-Bas). Nombreux voyages en Allemagne, Pologne, Russie, Ukraine, Chine, Inde, Moyen-Orient.

.Mes compétences :
- Management et développement de BU et structures multi-sites en France et en Italie, Management des hommes et des équipes, Pilotage de centre de profits.
- Management de projets, Organisation industrielle, Management de production, Supply chain, Système Qualité.
- Ingénierie de développement et Amélioration de la compétitivité de produits et d'organisations.
- Marketing et développement commercial, études de marché, politique commerciale, organisation et animation de réseaux.

Mes compétences :
Conseil
Management
Gestion de projet
Organisation
Amélioration continue
Métrologie
Direction générale
Transport ferroviaire
Qualité
Industrie

Entreprises

  • Luxfer gas cylinders - Directeur Général

    2019 - maintenant
  • Meubles GRANGE - Direction des opérations

    2017 - 2018
  • ITG - Manager de Transition - Direction générale

    75008 2017 - maintenant
  • CHEREAU - Manager de Transition - Direction des Opérations

    DUCEY-LES CHERIS 2017 - 2017 Manager de Transition auprès du Président -
    Missions au sein de la Direction des Opérations du leader de la conception et de la production de véhicules frigorifiques
  • Groupe ROYER - Manager de Transition - Chargé de Mission auprès du Président

    Javené 2013 - 2016 Direction générale d'une Business Unit
    Réorganisation de pôles d'activités
    Intégration de nouvelles entités
    Formalisation et optimisation de process
  • AnsaldoBreda France - Directeur d'Etablissement, Dir. des Opérations

    Marseille 2010 - 2012 Direction de l'Etablissement de Cannes la Bocca, du constructeur italien AnsaldoBreda (Groupe Finmeccanica), spécialisé dans la rénovation de matériels roulants ferroviaires.
  • A+Métrologie - Directeur Général Délégué

    2008 - 2009 Direction générale d'une société de 300 personnes réparties au sein de 18 laboratoires de métrologie à travers la France.

  • AQSE - Directeur Général Délégué

    2008 - 2009 Direction générale de AQSE, spécialisé en Maintenance et Etalonnage d'instruments de mesures électriques.
    Intégration au sein du groupe A+ Métrologie.
    Développement commercial.
  • SEBP Pavailler (Groupe AGA Foodservice) - Président

    2004 - 2007 Début septembre 2004, le Groupe anglais AGA Foodservice rachéte trois sociétés en dépot de bilan et me confie la direction générale de la nouvelle entité SEBP - Société d'Equipements de Boulangerie Patisserie.

    SEBP regroupe les trois grands spécialistes du matériel de boulangerie: Pavailler à Valence (matériels de cuisson), CFI à Lavaveix les mines (froid et fermentation) et Bertrand-Puma à Nevers (mécanisation et transformation de la pâte). SEBP réalise un CA de 31 M€ avec un effectif de 200 pers.

    A ces trois entités industrielles s'ajoutent cinq filiales de distribution (6M€, 70pers.) que j'ai progressivement revendues.

    A partir du début 2005, je rejoins le Board de AGA Bakery (1.500 salariés et TO : 140 M£) qui coordonne les activités de BONGARD et SEBP (F), ESMACH (I), MONO et MILLERS (GB), ADAMATIC et BELSHAW (USA)
  • ESMACH (Groupe AGA Foodservice) - Directeur Général

    2003 - 2006 En avril 2003, je rejoins le groupe AGA Foodservice en prenant la direction générale de ESMACH, filiale italienne de BONGARD - N°1 européen du matériel de Boulangerie.

    Avec un CA de 22 M€ et un effectif de 95 pers.ESMACH conçoit, produit et commercialise des pétrins, diviseuses et façonneuses pour les boulangeries et pâtisseries artisanales et industrielles.

    A partir de décembre 2003 je prends la présidence d'ESMACH, fonction que j'assume jusqu'en mars 2006.
  • Attfield, Alden & Associates - Directeur associé - Resp. Italie

    1994 - 2003 En 1994, je participe à la création du Cabinet Attfield, Alden & Associates basé à Fribourg (CH) et prends directement en charge son développement sur l'Italie en m'installant à Milan. Je conduis des projets en Organisation Industrielle, Amélioration de la Compétitivité ou Management de Projets.
    Je développe ces missions pour des PME ou filiales de groupes internationaux notamment dans les secteurs : Equipement automobile, Véhicules industriels, Electroménager, Machines-outils, Electro-mécanique, Hydraulique, Ingénierie, Grande distribution, Luxe,...
  • Inter Action Consultants - Consultant Senior

    Paris 1988 - 1994 En 1988 je rejoins en qualité de consultant, le cabinet de conseil en organisation industrielle Delta Management devenu Inter Action Consultants (Sora Management, HB Conseil), basé à Paris et spécialisé dans des projets d'Analyse de la Valeur de produits ou d'organisation et d'Assurance Qualité.
    J'interviens notamment dans les secteurs Aéronautique et Spatial, Défense et Armement, Equipements automobiles, Electromécanique, Electronique, Régie de transport, Grande distribution,...
  • Ambassade de France - PEE Milan (I) - Attaché commercial

    1983 - 1988 Promotion des exportations de biens d'équipement français sur mon marché de résidence.
    Aide à l'implantation et/ou à la recherche de partenaires.
    Organisation de conférences techniques (matériaux composites, laser,...), de salons spécialisés et de missions officielles.
  • Ambassade de France - PEE La Haye (NL) - Attaché commercial

    1980 - 1983
  • Ambassade de France - PEE Madrid (E) - VSNA

    1979 - 1980
  • SERAM - Ingénieur

    CHASSELAY 1978 - 1979 Réalisation d'études de marché pour le ministère de l'Industrie :
    - Robotique industrielle : Offre et Demande, France et Europe
    - Composants hydrauliques, oléopneumatiques et organes de transmission pour les matériels de manutention, de travaux publics et de machinisme agricole en France

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