PARIS
Mon savoir-faire fait appel aux différents métiers du service, dont je maîtrise l’ensemble des aspects. Une vision globale sur les projets me permet d’accompagner les clients tout au long du projet, du cadrage au déploiement.
Je mets à votre disposition mon expérience et mes talents pour :
• Assurer la maîtrise et l’optimisation des activités de gestion de projets (Calcul des charges, suivi budgétaire) sur l’ensemble de la fonction SI en interaction avec les Métiers.
• Définir les processus de pilotages des projets (création de projet, gestion des risques…).
• Concevoir les outils (portefeuille de projets, planning type, budget, risques).
• Créer les tableaux de bord à destination des différents comités de direction.
• Créer les référentiels de pilotage. (suivi et reporting).
• Accompagner les chefs de projets (constitution des plannings, méthodologie).
• Assurer l’organisation des instances de gouvernance (planification, ordre du jour, compte-rendu).
• Détecter et formaliser les alertes.
• Concevoir les plans d’actions correctifs en cas de dérive calendaire, budgétaire et de périmètre.
• Capitaliser les bonnes pratiques par le biais de la mise à jour des processus et des procédures propres à la gestion de projet.
• Promouvoir et s’assurer de l’approbation des bonnes pratiques par l’ensemble des intervenants (chefs de projets, contributeurs, responsables d’équipes).
• Communiquer, argumenter, négocier, animer et s’adapter à des interlocuteurs variés.
• Convaincre les équipes et les accompagner dans l’utilisation du système central d’informations (vaincre les réticences).
Je peux intervenir en :
• Conseil et assistance à la maîtrise d’ouvrage (adaptation d’un système d’information à une nouvelle législation, assistance à la fusion de systèmes d’information),
• Conseil en gouvernance du système d’information (élaboration d’un schéma directeur, organisation de la fonction informatique, politique de sécurité),
• Conseil en méthodologie projets (audit et dynamisation des équipes, optimisation des processus de gestion de projets. Mise en place de bonnes pratiques de pilotage et de communication),
• Conseil en communication (apprendre à communiquer, à alerter, à travailler en équipe, accompagnement aux changements).
- Audit d’organisations, de situations ou de projets complexes.
- Gestion de crises, gestion de conflits.
- Management et résolution de situations complexes.
- Management des risques.
- Management de programmes et de projets à fort contenu technologique.
- Management de l’innovation, management et valorisation des ressources.
Mes compétences :
Audit informatique
Schéma directeur
Coordination de projets
Manager
DSI
Communication
Gestion de Projets
Suivi de projet
Audit
PMO
Pas de formation renseignée
