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Gwenael DROUGLAZET

Ernée

En résumé

20 ans d'expérience en industrie automobile au sein d'un équipementier de taille mondiale, Delphi Automotive System et maintenant en industrie agroalimentaire au sein de la chocolaterie Monbana . Je met en place les processus, les moyens de production, les procédures et méthodes de fabrication. Suivi de la démarche et de la dynamique d'amélioration continue des 2 sites .

Mes compétences :
CACES 3B
Kaizen
5S
TPM
Lean Six Sigma
Ergonomie
SAP R/3
Méthode SMED
AutoCAD
MTM2 : Method Time Mesurement niveau 2

Entreprises

  • Chocolaterie Monbana - Méthodes implantation

    Ernée 2017 - maintenant En charge de la réduction des coûts de production et de l'optimisation de la productivité.
    Implantation et formation aux méthodes et outils "Amélioration continue".
    Mise en place d'indicateurs de performance & suivi opérationnel.
    Key User ERP sur le secteur poudre , élaboration et mise à jour des gammes.

  • Société DELPHI - Coordinateur méthodes

    2008 - 2017 Coordinateur méthodes, pilote l'activité Méthode au sein du service industrialisation
    • Organise et coordonne le projet de fabrication avec l'industrialisation
    • Conçois et défini les procédés de fabrication en faisant évoluer les projets et les dossiers de fabrication.
    • Etudes en avant –projet de l’implantation des nouveaux équipements.
    • Pilote la mise en place des nouveaux îlots de fabrication ainsi que la modification des lignes de fabrication existante lors de workshops.
    • Supervise la préparation des outils de production et suivi de leurs mise en fonction.
    • Démarche lean manufacturing, pilote des chantiers damélioration continus, outils utilisés (5S , SMED,KAIZEN,...

    Best practices :

    • Informatisation de la documentation opérationnelle :
    Suppression de la documentation papier et hébergement de la documentation en format pdf sur le réseau & déploiement de tablettes tactiles sur support roulant pour utilisation en production.
    Temps de gestion documentaire divisé par 9 et temps de recherche sur lignes divisé par 5.

    • Semelle ergonomique ESD :
    Mise en place de semelle ergonomique esd sur le tout le personnel de l’atelier, suppression des tapis anti- fatigue (aucun accident depuis 2014).

    Aménagement des postes de travail :
    Etude et conception de dynamiques d’approvisionnement, postes d’assemblages (optimisation de la gestuel selon les zones de préhensions optimales,) Gain 7% de productivité.

    Aménagement de ligne de fabrication :
    Réimplantation de ligne de fabrication en cellule en U, Nombre de pas divisé par 2 Gain 15% de productivité.

  • Société DELPHI - Technicien de Maintenance

    1997 - 2008 Technicien d’intervention (correctif & préventif) sur des équipements type brasage automatique "vague",machine de placement cms,de dosage et dépose de bi-composant ,garant des standards de la documentation de maintenance, définitions des gammes d’interventions de maintenances préventive et corrective, mis en adéquation des gammes avec les taches préventives dans la GMAO et découpage topo-fonctionnel, création de sous-ensembles dans le logiciel pour le suivi des échanges standards, suivi des cahiers des charges lors d’achat d’équipements et vérifications de la conformité de la documentation machines.

    Coordinateur du module « Operational Avaibility » : Pilote le module « disponibilité opérationnelle » du système de production delphi.

     Mise en place d’un rapport intervention correctif et de la planification du préventif N2.
     Démarrage de la TPM avec tableau de bord visuel de la planification et de la réalisation N1 & N2
    (Système à cartes).
     Mise à jour des indicateurs « Uptime & Capacity utilization »
    Audit du service maintenance & étude d’un projet GMAO : Déploiement du projet avec sous-traitant.

  • Scoma - Technicien maintenance

    1995 - 1996 Remplacement du responsable technique dans l'entreprise de mareyage (la Scoma [56])
    Gestion du correctif & préventif
    Gestion des sous-traitants
    Gestion pièces détachée / devis /achat

Formations

  • CARSAT

    Rennes 2014 - 2014 stage ergonomie

    Analyse des situations de travail par l’approche ergonomique.
    - Compréhention des enjeux,des objectifs et des différentes étapes de la démarche ergo.
    - Connaissance des bases scientifique du travail (physiologiques et phycologiques).
    - Observation d'une situation de travail.
    - Contruction et rédaction d'un diagnostique.
    - Restitution d' un diagnostique auprès de la direction et des représentants d

  • AFPI Bretagne

    Bruz 2009 - 2010 CQPM TIAP

    Technicien en Industrialisation et Amélioration de Processus
    - conception de postes de travail, implantation, équilibrage de lignes, chrono-analyse et études des temps, amélioration continue.
    --> Prévention des Risques Liés à l'Activité Physique --> Démarche du KAIZEN Manager
    --> MTM2 et la certification du MTM Productivity Group --> Pilotage et Gestion de Projet
    --> Méthodes 8D et QRQ

  • Lycée Saint Joseph LaSalle Lorient

    Lorient 1993 - 1995 BAC PRO

    MSMA : Maintenance des Systèmes Mécaniques Automatisés

    Dessin technique ; mécanique ; hydraulique ; pneumatique ; électronique ; électrotechnique ; automatisme ; fonctionnement des installations.

  • Lycée Saint Joseph LaSalle Lorient

    Lorient 1992 - 1993 BEP

    BEP MSMP : Maintenance des Systèmes Mécaniques de Production
    CAP ESM : Entretien des Systèmes Mécaniques

    Mécanique générale, hydraulique, pneumatique, Électricité, automatisme industriel, grafcet

  • Lycée Saint Joseph LaSalle Lorient

    Lorient 1990 - 1992 Certificate of Professional Aptitude

    CAP MASMA : Montage Ajustage des Systèmes mécaniques Automatisé

    Tournage,fraisage sur équipement conventionnel,ajustage (étau limeur ).
    Pneumatique,mécanique,électricité,automatisme

Réseau

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