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Gwenaël O NEILL

PARIS

En résumé

Mon métier se situe dans la conception et la gestion logistique d'événements, le développement de clientèle et le suivi qualité des projets.

Mes donneurs d'ordre : agences de conseil, organisateurs d'événements, réceptifs MICE, annonceurs, collectivités, privés, et à présent Corporate Paris, une société de transport affaires avec chauffeur dans plus de 80 pays.

Les problématiques sur lesquelles j'interviens touchent aussi bien le développement à long terme d'une structure que le pilotage d'opérations événementielles.

Mes compétences sont les suivantes :
· Conception et rédaction de propositions en lien avec la stratégie de développement commercial, prospection, conseil et suivi client
· Gestion des budgets et partenariats
· Coordination des ressources humaines, de la production événementielle et de la logistique, incluant reporting et suivi qualité
· Management relations presse, marketing et plan de communication

Mes compétences :
Chef de projet
Communication
Culture
Evénementiel
Events
Management
Management Projets
Relations publiques
Tourisme

Entreprises

  • Corporate Paris - Responsable du Développement

    2013 - maintenant
  • Lever de Rideau - Chef de projet

    Paris 2012 - 2012 RELAIS & CHÂTEAUX - 38e CONGRES, Turin.
    ---Coordonner le projet infographique pour les sessions plénières en interface avec le client
    ---Gérer une équipe de 2 infographistes.
    - 20h de plénières
    - 50 intervenants
    - 600 participants.
  • Projet Culture & Heritage Connection - Chef de projet

    2011 - 2012 ---Créer un réseau international en faveur de l'animation du patrimoine et des cultures visant :
    - au partage des expériences
    - à l'échange des bonnes pratiques
    - à la mutualisation de projets de valorisation
    - au développement de ressources communes.
  • Havas Event - Chef de projet

    Suresnes 2011 - 2011 * LVMH (Louis Vuitton Moët Hennessy) - LES JOURNEES PARTICULIERES, 15 & 16 octobre 2011.
    ---Coordonner la conception, la réalisation et le pilotage de l'événement auprès des 10 maisons de l’entité Vins & Spiritueux du Groupe.
    - 22.400 visiteurs accueillis sur 2 jours dans 15 sites en Europe (FR, UK, PL,…)
    - 11 marques du groupe concernées avec 330 personnes impliquées.

    * ORANGE, EXPOSITION HELLO DEMAIN – Cité des Sciences et de l’Industrie de Paris.
    ---Coordonner la sélection de 100 technologies connectées innovantes.
    ---Gérer l’intégration technique de la puce RFID dans un scénario de participation du visiteur, en collaboration avec les ingénieurs des Orange Labs (jeu sur Internet en amont, puis parcours de visite sur un espace d’exposition de 1.600m²).
    - 50.000 visiteurs accueillis sur 2 jours.
    - Communication corporate : 150 ingénieurs mobilisés.

    * MSC Croisières, programme européen URBACT
    ---Intervention sur appels d’offre et production de projets événementiels :
    - Rédaction de recommandations.
    - Repérages et coordination des équipes.
  • Editions Gallimard - Consultant sur projet européen

    Paris 2010 - 2011 PROJET CARTOVILLE.
    ---Réaliser une étude sur les conditions de financement et de mise en réseau à l’échelle européenne d’un projet de médiation d’informations touristiques.
  • Office culturel départemental d'Eure-et-Loir - Chef de projet événementiel

    2009 - 2010 LE RETOUR DE DIANE DE POITIERS EN SON TOMBEAU, château d’Anet, 29 mai 2010.
    ---Concevoir et coordonner le projet :
    – Choix du metteur en scène, co-direction artistique, direction production et logistique.
    – Un partenariat entre la maîtrise d’ouvrage et 5 structures porteuses du projet.
    – Une opération de sponsoring privé-public/presse et médias réussie.
    – Une implication de l’ensemble des mairies et d’associations du canton d’Anet.
    – 500 bénévoles, 400 artistes et intervenants, 1.000 costumes.
    – 10.000 visiteurs accueillis dans la journée.
  • Conseil général d'Eure-et-Loir - Chargé de mission, directeur de site patrimonial

    2005 - 2009 CHÂTEAU DE MAINTENON.
    ---Administrer et développer l’attractivité culturelle et touristique du site (30.000 visiteurs/an) :
    – Transfert de gestion de mains privées (la fondation propriétaire) à mains publiques (le Département, dans le cadre d’un bail emphytéotique).
    – Gestion d’une équipe de 6 personnes, d’une régie de recettes.
    - Mise en place d’une programmation culturelle sur le site (concerts, expositions, opérations de médiation jeunes publics…) en lien avec les services départementaux.
    – Mise en place de dispositifs permettant l’amélioration qualitative de la visite (guidages, brochures, mallette pédagogique…) et de mise en réseau en lien avec le CDT.
    – Réflexion sur le développement à long terme, optimisation des services locatifs et de la boutique.
  • Managetic SPRL - Consultant adjoint (2 mois)

    2004 - 2004 CONSULTANT ADJOINT chargé de la conduite d’une étude stratégique pour le développement du tourisme fluvial sur la Sambre franco-belge, réalisée pour le compte de la Communauté d’Agglomération de Maubeuge-Val de Sambre (A.M.V.S.).
  • Fondation Prométhéa - Assistant du directeur de projet (stage 2 mois)

    2004 - 2004 (Organisme pour le rapprochement entre l’économie et la culture, membre du réseau européen C.E.R.E.C.)
    ASSISTANT DU CHEF DE PROJETS :
    - Prospection de mécénat public et privé en vue de financer des projets artistiques, culturels et patrimoniaux.
    - Suivi des projets sélectionnés, contact avec les acteurs et intervenants.
  • Château d'Auvers-sur-Oise - Assistance au consultant (stage 3 mois)

    2003 - 2003 ETUDE sur les opportunités de développement touristique du château (120.000 visiteurs par an) réalisée au sein d’une équipe d’étudiants encadrés par un consultant professionnel du tourisme.
  • IESA Paris - Enquête de développement culturel et touristique (stage 3 mois)

    2003 - 2003 ENQUETE sur les potentialités de synergie entre collectivités, associations, entreprises et propriétaires pour la valorisation du patrimoine : interviews, contacts, partenariats potentiels.

Formations

  • Université Libre De Bruxelles ULB (Bruxelles)

    Bruxelles 2003 - 2004 Gestion culturelle
  • IESA

    Paris 2002 - 2003 Certificat de 3e cycle professionnel

    Conception, réalisation et gestion de projets culturels
  • Université Paris 4 Paris Sorbonne

    Paris 1998 - 2002 Maîtrise

    Histoire des élites en France au XXe siècle

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