Menu

Gwenaelle BORDET

Saint-Denis

En résumé

Mes compétences :
Pilotage administratif / financier ANRU
Management d'équipe
Pilotage opérationnel projets urbains
Pilotage des études de prospective urbaine
Pilotage opérations de restructuration commerciale

Entreprises

  • Plaine Commune - Chef de projet rénovation urbaine / NPNRU L'Ile-St-Denis / St-Ouen

    Saint-Denis 2016 - maintenant Responsable de l'Unité Territoriale Rénovation Urbaine en charge du pilotage du projet NPNRU intercommunal L'Ile-Saint-Denis / Saint-Ouen
  • Mairie de Villeneuve-la-Garenne - Responsable du service Rénovation urbaine

    2015 - 2016 PILOTAGE DU PROJET NPNRU / Centre-ville - en phase pré-opérationnelle

    1. Définir / piloter la stratégie urbaine
    2. Assurer la faisabilité des opérations urbaines
    3. Piloter la stratégie de communication / concertation
    4. Pilotage administratif et financier NPNRU

    PILOTAGE DU PROJET ANRU 1 / Quartiers sud
    ZAC / 240 M€ / 2 200 lgts / 281 démolitions / OPAH / 5 bailleurs sociaux / 3 copropriétés / 1 aménageur / Syndicat mixte

    1. Pilotage stratégique avec les élus et partenaires
    - Piloter les instances techniques et de validation politique
    - Développer les outils de suivi et d’aide à la prise de décision
    - Piloter la concession d’aménagement

    2. Pilotage opérationnel : coordination des partenaires
    ==> Diffusion de l’information, pilotage des outils / instances de veille ....

    3. Pilotage administratif et financier ANRU

    Suivi / participation aux dispositifs d’accompagnement : GUP, clauses d’insertion, suivi du volet Habitat / Charte communale du Logement (peuplement)
  • Mairie de Villeneuve-la-Garenne - Responsable adjointe service Grands Projets de Ville / chef de projets Rénovation Urbaine

    2010 - 2015 4 pôles : Rénovation urbaine / Politique de la ville / Vie associative / Vie des Quartiers

    RESPONSABLE DU POLE RÉNOVATION URBAINE :

    PILOTAGE DU PROJET NPNRU / Centre-ville - en phase pré-opérationnelle

    1. Définir / piloter la stratégie urbaine
    2. Assurer la faisabilité des opérations urbaines
    3. Piloter la stratégie de communication / concertation
    4. Pilotage administratif et financier NPNRU


    PILOTAGE DU PROJET ANRU 1 / Quartiers sud
    ZAC / 240 M€ / 2 200 lgts / 281 démolitions / OPAH / 5 bailleurs sociaux / 3 copropriétés / 1 aménageur / Syndicat mixte

    1. Pilotage stratégique avec les élus et partenaires
    2. Pilotage opérationnel : coordination des partenaires
    3. Pilotage administratif et financier ANRU

    Suivi / participation aux dispositifs d’accompagnement : GUP, clauses d’insertion, suivi du volet Habitat / Charte communale du Logement (peuplement)
  • Mairie de Villeneuve-la-Garenne - Chargée de mission Rénovation Urbaine

    2006 - 2010 Chargée de mission RENOVATION URBAINE (ANRU/CUCS) – Service Grand Projet de Ville

    - Soutien à la direction de projet rénovation urbaine (opérations ZAC Quartiers sud et La Caravelle)
    - Pilotage démarche GUP / stratégie de communication / concertation / Charte locale d’insertion
  • Immobilière 3F - Chargée de mission relogement / Opération ANRU

    2004 - 2006 - Enquêtes / Diagnostic d’occupation sociale en vue du relogement de 270 familles
    - Suivi individuel des locataires dans toutes les étapes du relogement (visite logement, suivi travaux, déménagement)
    - Négociation de la Convention de Relogement entre bailleurs / mairie / DDE
    - Animation des instances partenariales de suivi du relogement
  • ONG Mith Samlanh Friends - Chargée de mission

    2004 - 2004 Diagnostic socio-économique / démographique sur la situation des enfants des rues : analyse de l'évolution du groupe cible de l'ONG sur 3 ans (840 enquêtes) – " Street children profile 2003 "
    Encadrement / formation d'équipes locales à la mise en œuvre des programmes Culture et Droits des Enfants
    Mise en œuvre d'ateliers participatifs pour les enfants en collaboration avec les équipes locales

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :