Menu

Gwenaelle BORDET

Saint-Denis

En résumé

Mes compétences :
Pilotage administratif / financier ANRU
Management d'équipe
Pilotage opérationnel projets urbains
Pilotage des études de prospective urbaine
Pilotage opérations de restructuration commerciale

Entreprises

  • Plaine Commune - Chef de projet rénovation urbaine / NPNRU L'Ile-St-Denis / St-Ouen

    Saint-Denis 2016 - maintenant Responsable de l'Unité Territoriale Rénovation Urbaine en charge du pilotage du projet NPNRU intercommunal L'Ile-Saint-Denis / Saint-Ouen
  • Mairie de Villeneuve-la-Garenne - Responsable du service Rénovation urbaine

    2015 - 2016 PILOTAGE DU PROJET NPNRU / Centre-ville - en phase pré-opérationnelle

    1. Définir / piloter la stratégie urbaine
    2. Assurer la faisabilité des opérations urbaines
    3. Piloter la stratégie de communication / concertation
    4. Pilotage administratif et financier NPNRU

    PILOTAGE DU PROJET ANRU 1 / Quartiers sud
    ZAC / 240 M€ / 2 200 lgts / 281 démolitions / OPAH / 5 bailleurs sociaux / 3 copropriétés / 1 aménageur / Syndicat mixte

    1. Pilotage stratégique avec les élus et partenaires
    - Piloter les instances techniques et de validation politique
    - Développer les outils de suivi et d’aide à la prise de décision
    - Piloter la concession d’aménagement

    2. Pilotage opérationnel : coordination des partenaires
    ==> Diffusion de l’information, pilotage des outils / instances de veille ....

    3. Pilotage administratif et financier ANRU

    Suivi / participation aux dispositifs d’accompagnement : GUP, clauses d’insertion, suivi du volet Habitat / Charte communale du Logement (peuplement)
  • Mairie de Villeneuve-la-Garenne - Responsable adjointe service Grands Projets de Ville / chef de projets Rénovation Urbaine

    2010 - 2015 4 pôles : Rénovation urbaine / Politique de la ville / Vie associative / Vie des Quartiers

    RESPONSABLE DU POLE RÉNOVATION URBAINE :

    PILOTAGE DU PROJET NPNRU / Centre-ville - en phase pré-opérationnelle

    1. Définir / piloter la stratégie urbaine
    2. Assurer la faisabilité des opérations urbaines
    3. Piloter la stratégie de communication / concertation
    4. Pilotage administratif et financier NPNRU


    PILOTAGE DU PROJET ANRU 1 / Quartiers sud
    ZAC / 240 M€ / 2 200 lgts / 281 démolitions / OPAH / 5 bailleurs sociaux / 3 copropriétés / 1 aménageur / Syndicat mixte

    1. Pilotage stratégique avec les élus et partenaires
    2. Pilotage opérationnel : coordination des partenaires
    3. Pilotage administratif et financier ANRU

    Suivi / participation aux dispositifs d’accompagnement : GUP, clauses d’insertion, suivi du volet Habitat / Charte communale du Logement (peuplement)
  • Mairie de Villeneuve-la-Garenne - Chargée de mission Rénovation Urbaine

    2006 - 2010 Chargée de mission RENOVATION URBAINE (ANRU/CUCS) – Service Grand Projet de Ville

    - Soutien à la direction de projet rénovation urbaine (opérations ZAC Quartiers sud et La Caravelle)
    - Pilotage démarche GUP / stratégie de communication / concertation / Charte locale d’insertion
  • Immobilière 3F - Chargée de mission relogement / Opération ANRU

    2004 - 2006 - Enquêtes / Diagnostic d’occupation sociale en vue du relogement de 270 familles
    - Suivi individuel des locataires dans toutes les étapes du relogement (visite logement, suivi travaux, déménagement)
    - Négociation de la Convention de Relogement entre bailleurs / mairie / DDE
    - Animation des instances partenariales de suivi du relogement
  • ONG Mith Samlanh Friends - Chargée de mission

    2004 - 2004 Diagnostic socio-économique / démographique sur la situation des enfants des rues : analyse de l'évolution du groupe cible de l'ONG sur 3 ans (840 enquêtes) – " Street children profile 2003 "
    Encadrement / formation d'équipes locales à la mise en œuvre des programmes Culture et Droits des Enfants
    Mise en œuvre d'ateliers participatifs pour les enfants en collaboration avec les équipes locales

Formations

Réseau

Annuaire des membres :