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Gwendoline POLAERT - DUBAR

Wasquehal

En résumé

Mes compétences :
Suivre et analyser des performances chiffrées
Veille concurrentielle
Concevoir des produits cuirs et textiles
Structurer et animer un projet
Sourcing international
Lancement produit
Négocier les prix et conditions commerciales

Entreprises

  • LABEL VIE - Directrice de magasin

    Wasquehal 2013 - maintenant Management et coaching d'une équipe de 5 personnes
    Commandes magasin
    Animation commerciale et promotionnelle
    Mise en place du plan de communication annuel

  • Oxylane / Décathlon - Chef de projet pour la création du siège social de la marque Equitation (Fouganza)

    2009 - 2011 Structuration du projet
    Analyse de la faisabilité économique du projet et élaboration du budget
    Rédaction du cahier des charges architectural du site
    Gestion de la communication interne et externe autour du projet
    Animation, recherche et validation des fournisseurs
    Animation des réunions de lancement, suivi et pilotage

  • Oxylane / Décathlon - Ingénieur Produit

    2008 - 2011 CA : 12M€, + 8%
    Développement, suivi et homologation des produits textiles et cuir pour le cheval
    Animation fonctionnelle des acteurs du planning de développement
    Suivi qualité : suivi et analyse des retours produits, mise en place des plans d’action qualité, animation du plan d’autocontrôle, AMDEC

  • Oxylane / Décathlon - Acheteur- Concepteur

    2005 - 2008 CA : 16M€, +16%
    Négociations prix et conditions commerciales
    Elaboration et animation de la politique d’achat cible et la politique de conception cible du
    portefeuille de fournisseurs et de produits
    Ouvertures et fermetures fournisseurs
    Application du respect des normes sociales (mise aux normes des fournisseurs indiens)

  • Oxylane / Décathlon - Ingénieur Produit

    2004 - 2004 CA : 12M€, +10%
    Développement, suivi et homologation des produits textiles et cuir pour le cheval
    Mise à jour de 100% des cahiers des charges produits
    Animation fonctionnelle des acteurs du planning de développement
    Suivi qualité : suivi et analyse des retours produits, mise en place des plans d’action qualité, animation du plan d’autocontrôle, AMDEC

  • UCB Healthcare - Chef de Produit Junior

    2002 - 2002 Responsable Marketing pour 3 des 7 médicaments du portefeuille produit
    Élaboration du budget 2003 et des prévisions à 3 ans
    Suivi de deux lancements-produit
    Mise en place et suivi de deux campagnes de communication d'Avril à Septembre 2002
    Veille concurrentielle et marché
    Analyse des performances commerciales, réalisation de tableaux de bord

  • Ernst & Young - Auditeur Junior

    2001 - 2001 Étude des procédés comptables
    Mise en place et utilisation d'une matrice permettant le calcul du bilan consolidé
    Analyse de la composition du compte de résultat et du bilan

Formations

Réseau

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