SOORTS-HOSSEGOR2007 - maintenant>Suivi du chiffre d’affaires à travers les différents indicateurs économique ( panier moyen,
indice de vente, analyse et commentaire de fin de mois).
>Management de l’équipe de vente : recrutement, réunion mensuelle, entretien de fin
d'année,suivi des performances de l’équipe.
>Gestion des caisses (mise aux normes des caisses, explication des erreurs, remise en
banque). Logiciel maîtrisé : Colombus
>Gestion des stocks : session d'achat au siège, inventaire et suivi des livraisons
>Mise en place des budgets (budget calculé en fonction de l'historique, du pourcentage de
progression et du calendrier).
>Gestion des plannings (mise en place des plannings, médecine du travail, registre du
personnel, formulaire de congés payés, absence du personnel et recrutement des stagiaires.
Réalisation de deux braderies dans la cellule l'Entrepôt lors des soldes avec des stocks éphémères.
Ouverture de la boutique Rip curl dans le centre Usine center (Vélizy-Villacoublay 78 )
