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Hady RAHAL

Paris

En résumé

Consultant sénior chez ISPA Consulting

Expérience professionnelle : > 10 ans

Activités : Consultant Sénior, Chef de Projet, Business Analyste, PMO, Formateur.

Mise en place de solutions de pilotage de projets : Microsoft EPM, Clarity V13, Infoview Business Object...

Approches : PMI, CMMI, ITIL...

Domaines : PPM, MOA, MOE.

Secteurs d'activité : Banque, Industrie, Telecom, Bureau d’études, Secteur des jeux, Secteur de la mode et du luxe, Service Public, Direction.

Références : BNP Paribas, Banque de France, Orange, Sanofi Aventis, La Française des Jeux, Banque Dexia, Galeries Lafayette, La Chambre de Commerce et de l'Industrie de Paris, GEA Group, La Communauté d'agglomération de Saint Quentin en Yvelines, Bühler Group...

Mes compétences :
Business Intelligence
Conseil
ITIL
MOA
MOE
Informatique
Management de Projets
Planification
PMO
CMMI
PPM
Conduite du changement
Chef de projet
Clarity
Gestion de projet
AMOA
Management

Entreprises

  • BNP Paribas - Senior Project Manager

    Paris 2014 - maintenant Projet d'implémentation de la solution Clarity V14.

    - Phase de cadrage :
    --> Gestion de la demande,
    --> Gestion de projets, de programmes, de portefeuilles, de l'activité récurrente,
    --> Gestion de ressources,
    --> Gestion des coûts,
    --> Production des Reportings,

    - Prochaine étape
    --> Exécution de projet
  • GEA Process Engineering - Senior PMO

    Saint-Quentin 2014 - 2014 Planification de programmes et des projets stratégiques

    Surveillance et contrôle des plannings projet
    - Comités projet bi hebdomadaires
    - Suivi des mises à jour des planning et surveillance des indicateurs

    Formateur planification de projet :
    - Solution EPM Microsoft

    Support à la planification opérationnelles

    Administration centrale de la solution
    - Administration fonctionnelle
    - Réalisation des paramétrages complémentaires de la solution
    - Suivi des incidents

    Mise en place de la gestion des fonctions de ressources dans Project Server
    - Cartographie des fonctions principales
    - Mise en place et suivi des plans capacitaires par fonctions
    - Planification par fonctions (puis par personnes)
  • Galeries Lafayette - LE BHV MARAIS - Senior Business Analyst

    Paris 2014 - 2014 Projet d'implémentation de la solution Clarity V13.

    - Définition des exigences métier :
    --> Gestion de la demande,
    --> Gestion de projets, de programmes, de portefeuilles, de l'activité récurrente,
    --> Gestion de ressources,
    --> Gestion des coûts,
    --> Gestion du Reporting,
    - Proposition de solutions et du paramétrage associé
    - Réalisation du paramétrage associé
  • Communauté d'Agglomération de Saint-Quentin-en-Yvelines - Senior Project Manager Intégrateur

    Trappes 2014 - 2014 Projet d'implémentation de la solution EPM 2013

    Périmètre :
    - Direction Générale des Services Techniques
    - Direction de l'Aménagement et du développement
    - Direction du système d'Information

    Fonctions
    - Responsable de la mise en œuvre fonctionnelle de la solution (Côté Intégration)
    - Cadrage du projet
    - Conduite des ateliers de définition des besoins
    - Définition et réalisation des paramétrages associés
  • La Française des Jeux - Consultant Sénior en solutions et méthodes de pilotage de projets

    Boulogne-Billancourt 2013 - 2014 1) La Française des Jeux - Entité Métier : Pilotage et Méthodologie de Projets

    Projet d'implémentation de la solution Clarity V13.

    Durée : 1 an (en cours)

    - Pilotage d’un projet BI : Infoview Business Object,
    - Migration de la solution clarity V12 en V13, côté métier,
    - Définition de la méthode de planification (process, modèles de projets, acteurs et rôles…)
    - Définition des procces pour le pilotage de l’activité par la Capacité à Faire
    - Définition des éléments de conduite du changement (présentations, formations...)
    - Réalisation de paramétrages…
  • Orange - Senior Business Analyst

    Paris 2012 - 2013 3) Orange France Telecom - Direction de la Recherche et du Développement : Business Analyste dans le cadre de la mise en place de l’application de gestion de projets Clarity

    Durée : 6 mois

    - Définition des exigences métier
    - Proposition de solutions et du paramétrage associé
    - Pilotage des réalisations côté Métier
  • Dexia - E-Learning Specialist

    La Défense 2012 - 2013 2) DEXIA - Direction du Système d’Information : Expert E-Learning, solution Computer Associates Productivity Accelerator (CAPA)

    Projet d'implémentation de la solution Clarity V13.

    Durée : 4 mois

    - Définition de la stratégie de formation en ligne
    - Définition des contenus et Maquettage
    - Encadrement de développeurs de contenus
    - Déploiement de la solution
  • Orange - Consultant Sénior en solutions et méthodes de pilotage de projets

    Paris 2010 - 2012 4) Orange France Telecom - Direction du SI France : Consultant MOA sur l’application de gestion de projets Clarity

    Durée : 2 ans

    Chef de projet MOA, Animation Métier et communication
    - Responsable d'une équipe de coachs Gestion de projet
    - Responsable des Offres et Avant ventes internes,
    - Responsable du club utilisateurs Clarity,
    - Responsable Communication : Newsletters...

    Chef de projet
    - Intégration dans Clarity, d’entités travaillant sur d’autres outils,
    - Fiabilisation des données,

    Responsable formations
    - Formations CP,
    - Formations Flash,
    - Formations en ligne CA Productivity Accelerator.
  • Sanofi - Planning Manager - PMO Program

    Paris 2009 - 2010 5) SANOFI-AVENTIS - Centre de production de Vitry sur Seine : Consultant PMO sur Project Server 2007 (EPM)

    Durée : 7 mois

    Planification opérationnelle des projets d’Ingénierie Industrielle pharmaceutique au sein de la Direction des Travaux Neufs

    Préparation du Reporting Mensuel :
    - Avancement physique des projets,
    - Plan de charge des ressources,
    - Analyse des écarts.

    Gestion des indicateurs de pilotage : délais / charges
    Paramétrage de la solution
    Administration fonctionnelle des référentiels
    Formation et Soutien sur l’outil de planification
  • Chambre de Commerce et d'Industrie de Paris - Consultant Sénior en solutions et méthodes de pilotage de projets

    2009 - 2010 6) Chambre de commerce et de l'Industrie de Paris : : Consultant PMO sur Project Server 2002 - 2007 (EPM)

    Durée : 6 mois

    Audit de la planification au sein de la DSI
    - formalisation des problématiques métier,
    - pilotage stratégique, tactique et opérationnel,
    - préconisations

    Aide à la définition des besoins pour la mise en place d’une méthodologie et d’un outil de planification

    Administration et assistance sur l’outil actuel de planification EPM 2002
  • Banque de France - Consultant en solutions et méthodes de pilotage de projets

    Paris 2009 - 2009 7) Banque de France : Service d'intégration des applications Métier: Assistance à la Maîtrise d’Ouvrage : Déploiement d’EPM 2007

    durée : 7 mois

    Conseil :
    - Méthodologique et technique,
    - Expression de besoins…
    Documentations / Supports:
    - Manuel de formation
    - Fiches utilisateurs
    Formation :
    - Responsables d’équipes, Agents
    - Support
  • Banque de France - Consultant en solutions et méthodes de pilotage de projets Modifier Ajouter un lien

    Paris 2006 - 2009 8) Banque de France : Direction de l'Organisation et des Développements

    Consultant en Management de Projets :
    - Assistance au chef de projet
    - Mise en place de progiciel
    - Expert planification et solution EPM

    durée : > 2 ans

    Projet ADPLAN : Implémentation de la solution Microsoft de gestion de projet : Enterprise Project Management (EPM 2007), en remplacement d’OPX2

    Conseil :
    - Méthodologique et technique, expression de besoins…
    - Expertise fonctionnelle d’EPM2007
    Elaboration des scénarii fonctionnels :
    - Lancement,
    - Alimentation et pilotage d’un projet / portefeuille de projets,
    - Consolidation de projets,
    - Gestion de tâches non planifiables, Gestion des équipes,
    - Saisie des consommés (plannings en charges),
    - Reporting projet…
    Documentations / Supports:
    - Paramétrage fonctionnel, Administration de l’application,
    - Guide de planification, procédures utilisateur, manuel de formation
    Réalisations :
    - Recette de l’application et des livraisons successives, MEP,
    Relation avec l’éditeur (Microsoft) :
    - Gestion des incidents, évolutions, sujets techniques
    Formation :
    - Multi profils : Planificateurs, chefs de projet, Direction
    Support niveau 1 et 2
    - Assistance courante aux Chefs de projets et PMO
    Administration centrale d’EPM 2007
    - Mise à jour des référentiels, affichages…
    - Contrôle des processus applicatifs
    Gestion des Anomalies
    - Processus de résolution des anomalies
    - Suivi de résolution et la coordination des différents spécialistes
    - Classification, analyse d’impact, priorisation des anomalies
    - Identification des causes réelles, de solutions de contournement
    - Assistance au personnel technique
    Maintenance de l’application :
    - Suivi des montées en version de l’application EPM, recettes…
  • BUHLER - Consultant

    2002 - 2006 1) BUHLER : Constructeur d’usines alimentaires

    Chef de projet - 6 mois
    Direction du département Grain Processing

    Programme : Amélioration des performances de fonctionnement du Département

    Management opérationnel du programme en équipe projet
    •Mise en évidence des besoins par la méthode des groupes nominaux,
    •Définition des objectifs (arbres d’objectifs...),
    •Définition des projets constituants le programme,
    •Conduite du projet le plus impactant : Optimisation du traitement des offres (Phase 1 : optimisation du processus de traitement, Phase 2 : Définition des responsabilités et des charges de travail).

    2) BUHLER : Constructeur d’usines alimentaires

    Assistant Chef de projet - 3 ans
    Direction du département Grain Processing

    Sujets : Gestion de projets externes d’installation de matériels dans les industries de travail du grain (minoteries, semouleries…).

    •Etudes de faisabilités techniques,
    •Définition des besoins d’une installation (matériel, électrique, fluides et énergies, charges…),
    •Participation à différentes phases d’un projet (relevés sur sites, réception de matériel, montage…),
    •Conception des plans (installation, réservation, détail…) sur CAO.

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