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Haifi ABDERAHMANE

Clichy

En résumé

Mes compétences :
Production
Management
Amélioration continue
la maintenance
Microsoft Word
Microsoft Project
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Kanban
ISO 900X Standard
Extrusion
Baan
Audit
APQP
Qualité
Gestion de projet

Entreprises

  • Amazon - AREA Manager

    Clichy 2015 - maintenant Organisation des flux logistiques
  • Magna International - Responsable des Opérations

    Aurora 2012 - 2014 Responsable des Opérations (100 à 120 personnes)
    Gestion du service Production, Logistique, Approvisionnement, Maintenance, Process.
    Réorganisation des services production
    Réorganisation du service Logistique
    Réorganisation des services Techniques
    Modification du système de planification (réduction des changements de série)
    Intégration en production des nouveaux projets
  • MAGNA - Responsable des Operations

    Aurora 2012 - 2014
  • QUINN Plastics - Directeur des Opérations

    2009 - 2012 Gestion de la qualité, réduction des réclamations de 72%
    Gestion de projets (nouveaux produits, stratégie commerciale, ...)
    Gestions de projets inter sites
    Mise en place de nouveaux objectifs
    Productivité maintenue à 83%
  • QUINN PLASTICS - Directeur Industriel

    2008 - 2012 reduction de délais de livraisons
    Stabilsation de la production
    Stratégie industrielle en cohérence avec la stratégie commerciale
  • QUINN Plastics - Directeur de Production

    2008 - 2009 Fabrication de plaques alvéolaires et pleines en Polycarbonate
    Gestion de la production
    Gestion du planning
    Gestion de la maintenance
    Recrutements
    Mise en place d'une stratégie de livraison sous 4 semaines
    Mise en place d'une documentation technique et d'un plan SMED
    Mise en place d'un processus de formation sur les lignes d'extrusion
    Modification de la structure Fabrication
    Modification et création de postes indirects production
    Réduction des stocks de consommables production
    Efficience de productivité passée de 67 % à 83%
  • Dubourgel Grange - Responsable de production

    2006 - 2008
  • DUBOURGEL GRANGE - Responsable de production

    2006 - 2008 Fabrication de pièces techniques, automobile, aéronautique, armée.
    Fabrication d'abattants sur unités automatisées, thermoplastiques et thermodurcissable.
    Fabrication de pièces médicales et pharmaceutiques en salle blanche.

    Mise en place d'une planification de production hebdomadaire.
    Gestion de la maintenance
    Mise en place d'un logiciel de gestion de production (CYCLADES)
    Mise en place de deux presses d'injection.
    Suivi de la production, des délais, des rebuts, du taux de charge.
    Recrutement d'opérateurs.
  • LINPAC Materials Handling - Directeur de production

    2005 - 2006 Gestion de la production
    Réorganisation de l'effectif indirect production
    Mise en place de nouveaux objectifs
    Réduction des micro-arrêts et des temps de changement de séries
    Optimisation de la productivité
    Suivi de fabrication d'outillage (Bulgarie)
    Responsable des transferts d'outillages LMH France
    Membre de l'équipe technique LINPAC Group
  • LINPAC Materials Handling - Responsable Méthodes et travaux neufs

    2000 - 2005 Mise en place et suivi des méthodes de performance industrielle (SMED, TPM, 5S, APQP, SPC,)
    Amélioration des flux de produits
    Automatisation et industrialisation de nouveaux produits
    Création des bases techniques concernant l'outil de travail (machines et moules)
    Gestion du process
    Standardisation des équipements de travail pour LMH Group
    Etude des coûts de revient industriels
    Seuil de rentabilité d'un équipement
    Création de procédures qualité
  • LINPAC Materials Handling France - Directeur de production

    1998 - 2006 Ralisation d'un atelier de favrication
    Mise en place d'un système de Managemnt SSHE
    Tranfert industriel

Formations

  • LINPAC

    Dijon 2000 - 2005 Formation auditeur Qualité interne

    Management en milieu industriel
    Formation comportement en salle blanche
    Auditeur Qualité ISO 9001:2000
  • LINPAC

    Dijon 2000 - 2005 Formation méthodes et étude du travail (chrono-analyse, ergonomie, principes
    d'investissements, maîtrise des coûts,...)
    Formation en Anglais business
  • CIRFAP

    Lyon 1998 - 2000 Baccalaureate Degree

Réseau

Annuaire des membres :