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Hakim ZEJJARI

Paris

En résumé

Mes compétences :
Génie des Procédés
Efficacité énergétique
Analyse financière
PRINCE2
MSP
Qualité
Planification de projet
Tableaux de bord
Logistique
Gestion des parties prenantes
Gestion des stocks
Conduite du changement
Management de projet
Management de programme
PRINCE2 methodology
PMI
Microsoft Project
Gantt
Business Objects
Amélioration continue
PERT
Stakeholders management
WBS
Management des risques
Project Management Office
PRIMAVERA P6
Earned Value Management

Entreprises

  • ORLADE - Consultant - Project Management Officer chez Michelin

    Paris 2014 - maintenant

  • Kiabi - Assistant Pilote Process logistique

    HEM 2014 - 2014  Organisation et Planification des projets
     Support et accompagnement en management de projets
     Mise en place et animation du Lean - Management visuel
     Coordination transverse entre les départements de KIABI
     Suivi des plans d'actions et Reporting régulier

  • Kiabi - Assistant Chef de Projet

    HEM 2013 - 2014 Management de projets logistiques - Secteur des Achats non marchands


    1ère phase : Implémentation du PMI® dans la restructuration des Achats non marchands :

     Planification du Projet : Elaboration Progressive sur Ms Project
     Organisation du Projet : WBS / PBS
     Cartographie ABC (Pareto) : Réduction des surfaces en entrepôt
     Rédaction des cahiers des charges fournisseurs
     Mise en place d'un outil informatique de suivi des stocks
     Contrôle des coûts : "Earned Value"
     Maîtrise des risques
     Gestion des parties prenantes, conduite du changement...


    2ème phase : Ancrage de la démarche qualité dans le secteur Achats non marchands :

     Organisation et planification du Projet
     Tableau de bord de suivi des performances
     Animation du process d'amélioration continue
     Conduite du changement et Gestion des Stakeholders
     Gestion de la relation Clients
     Reporting et animation des points d'avancement
     Grille de retour d'expérience

    Résultats : Certification ISO 9001, Gain de 350 k€/an, ROI de 2 mois

  • Groupe KOUTOUBIA - Ingénieur Projets

    Mohammédia 2012 - 2012 Mise en place d'une unité de biocarburants

     SWOT - Diagnostic de l'existant
     Rédaction du plan de management
     Jalonnement du projet
     Registre de risques
     Appel d'offres - Gestion des contrats fournisseurs
     Suivi des coûts - Earned Value
     Reporting aux diverses parties prenantes

    Résultats : Gain de 700 k€/an, ROI de 5 ans

  • Unilever - Ingénieur Projets

    Rueil-Malmaison 2011 - 2011 Energy saving

     Formulation des besoins et rédaction de la charte de projet
     Contrôle et optimisation des coûts énergétiques
     Proposition d’un système de récupération des fumées
     Reporting et animation des points d'avancement

    Résultats : Gain de 20 k€/an, ROI de 4 mois

  • Forum EMI-Entreprises - Responsable Sponsoring & Communication Externe

    2011 - 2011 * Préparation des brochures et dossiers de participation ;
    * Prise de contact avec les entreprises et présentation du Forum ;
    * Gestion de l'équipe de communication externe à l'EMI ;
    * Négociation des modalités et formules de participation

Formations

  • SKEMA Business School (Ex ESC Lille)

    Lille 2013 - 2014 Mastère Spécialisé en Management de Projets et Programmes

  • Ecole Mohammadia D'Ingénieurs (Rabat)

    Rabat 2009 - 2012 Ingénieur d'Etat en Génie des Procédés Industriels

  • Classes Préparatoires Aux Grandes Ecoles D'Ingénieurs Ibn Ghazi (Rabat)

    Rabat 2007 - 2009 Maths Sup / Maths Spé

  • Lycée Dar Salam (Rabat)

    Rabat 2004 - 2007 Baccalauréat

    Sciences Mathématiques

Réseau

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