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Hamed OUARET

PARIS

En résumé

Directeur de Projets - Programme Manager & IT Manager de transition
CTO Agile, DPO (certification en cours), DevOps enthousiaste, Digital Transformer @ 42
Expériences à l'international; implémentation de projets complexes, multi-sites, pluri-cultures.

Responsable de programme de sécurité d'entreprise (ISO27001, ITIL, CMMI, BSI, BIA, ITSCM et BCH)
Management de Projets : PMO, CMMI, ITIL
Management de services : DMS, HelpDesk.
Implémentation de Programmes et Gestion du changement.
Expertises en nouvelles technologies : Internet B2B/B2C, Cloud, Infrastructures, Communication et Médias digitaux.

Secteurs : SSII, Administrations, Telecoms, Automobile, Nouveaux Médias, Communication B2B/B2C.

Orienté résultats, câblé pour l'exécution, culture de l'excellence, sens du détail.

Mes compétences :
CMMI
Project Management
Leadership

Entreprises

  • Freelance - CTO

    2014 - maintenant Manager de transition - Responsable Infrastructures & Briques Technologiques
    DPO - pilotage programme RGPD (de l'inventaire à la mise en conformité en passant par la gestion du changement et l'implémentation des bonnes pratiques et la sensibilisation aux principes du Data Privacy)

  • Groupe VOLKSWAGEN France - Responsable de domaines

    2009 - 2014 Responsable des domaines : DMS, B2C/B2B, Extranet, HelpDesk

    - Gestion de portefeuille d'applications Internet des marques
    (VW, Audi, Seat, Skoda, VW Utilitaires)
    - Gestion du portefeuille d'applications Extranet
    (outils du Réseau Distributeurs et Réparateurs Agréés),
    - Gestion de la relation avec le réseau
    (Distributeurs et Réparateurs Agréés)
    - Gestion de la relation avec les éditeurs de DMS
    (Dealer Management Systems); programmes de certifications, développements d'interfcaes, coordination des outils dévelopés pour le réseau
    - Déploiement d'outils Groupe VW AG au sein de la filiale française.

  • SQLI - Directeur de Projets

    Levallois-Perret 2008 - 2009 Direction de projets d'ingénierie grands comptes
    Responsable avant-vente pour le montage de dossiers et propositions
    (réponse à des appels d'offres secteur public et privé)
    Recrutement de nouveaux collaborateurs
    Participation aux programmes d'amélioration constante, d'innovation
    Management des collaborateurs
    Mission d'assistance en MOA
    Encadrement People-CMM.
    Pilotage CMMI

    Direction de projets au sein de la filiale (Casablanca-Maroc)
    - Mise en œuvre portail de déclarations sociales pour le secteur agricole
    - Mise en œuvre d'une carte de santé pour les saisonniers agricoles
    - Mise en oeuvre d'échanges de flux bancaires pour paiement de prestations via carte assurés, via réseau des distributeurs bancaires)

  • Lux Modernis - Directeur de Projets

    2006 - 2007 Agence de communication multi-médias.
    Directeur des Projets On-Line, en charge des développements Informatiques pour les projets de l'agence.
    J'ai (re)monté le département Informatique par le recrutement de nouveaux collaborateurs, la mise en place d'une politique de partenariat technologique avec des SSII, l'installation d'une méthodologie de développements avec outils et organisation adaptée.
    Ce département a contribué à étoffer l'offre On-Line sur des projets de communication (au sens large) à fortes composantes technologiques (IT, IS).

  • Europcar International - Senior Project Manager

    Montigny-le-Bretonneux 2004 - 2006 Conduite des projets d'infrastructure pour le Business.
    Migration des plate-formes B2B et B2C, interconnexion avec des réseaux mondiaux dans un contexte international.
    Migrations d'applications et d'infrastructures.
    Construction et migration en Dual Site - DRP

  • Freelance - Consultant Senior

    1998 - 2004 Consultant NTIC pour le compte d'administrations, organismes de protection sociale, Telecoms et Constructeurs d'électroménager.

    Conduite de projets *NET, Migration et évolutions de sites web B2C, B2B, Développement de plate-formes multimédia, Assistance à Maitrise d'ouvrage et Maitrise d'œuvre,
    Responsable de domaine *NET., Direction Technique (.Net, Intranets, Extranets). Mise en place d'extranet Sécurisé pour Direction Générale.

    Missions de 3 mois à 2 ans réalisées sur Paris-IDF, Italie, Espagne et Monaco.

  • EOLE - Chef de Projets

    CHARENTON LE PONT 1989 - 1997 Ingenieur de développement puis chef de projet, responsable outils, méthodes et veille technologique.
    Développement d'applications et Services d'ingéniérie aux entreprises.
    Domaines: pub/médias, santé et para-médical, sociétés d'études (enquêtes statistiques), outils d'aide à la décision.

Formations

  • Ecole 42 Paris (Informatique)

    Paris 2015 - 2016 42 Alumni

    DevOps - Business Model - Deployment Continu - Developpements Agiles
    Labs - Hackathon - Startup weekends
    PoC - MVC - Prototypage Rapide -
    Cloud - Micro-services - AI & ChatBots

  • CNAM IRSM

    Paris 1987 - 1989 DEA Didactique de l'Informatique

  • Université D'Es-Senia (Oran)

    Oran 1982 - 1987 Ingénieur en Informatique : Software & Gestion

    Département Informatique

Réseau

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