Hamid BAZI

En résumé

Entreprises

• Hôpital Albert Schweizer - Premier conseiller technique SAP, chef d’équipe en gestion SAP de

  2010 - 2011 Activités suivies :
  Support général
  Aménagement d’environnements de Portal
  Aménagement de l’environnement Solution Manager
  Réalisation de copies de systèmes
  Projets :
  Chef de projet technique OS/DB projet de migration, Oracle sur HP-
  UX en Oracle sur Linux FlexFrame
  Chef de projet technique concernant la valorisation d’Oracle 10g à
  11g
  Chef de projet technique concernant la valorisation d’un système
  ECC6 à EHP5
  Chef de projet technique concernant l’implémentation de
  Portal 7.11
  Responsable de la gestion des activités et de la planification des
  Activités de maintien
  Le développement d’un projet de démarche technique concernant
  L’implémentation d’un système SAP R/3
  L’installation technique totale du logiciel SAP
  L’entretien technique du logiciel SAP
  La documentation des activités d’installation et la communication
  vers le client
  La mise au point d’une organisation de gestion
  Conseiller technique des possibilités et valorisations des produits
  SAP
  Exécution du calibrage en vue de l’implémentation d’un SAP
  Description des implications techniques en vue des infrastructures

• Perfetti van Melle Benelux - Coordinateur d’activités SAP Monitoring

  2009 - 2010 Aménagement du SAP Solution Manager, de CHARM et de BMP
  Mise au point du système de monitoring de l’environnement en
  entier
  Responsable de la gestion des activités et de la planification des
  activités de maintien
  Installation technique totale du logiciel SAP
  La réalisation d’une valorisation vers une nouvelle version de SAP
  Entretien technique du logiciel SAP
  La documentation des activités d’installation et la communication
  vers le client
  La mise au point d’une organisation de gestion.
  Conseiller technique des possibilités et valorisations des produits
  SAP
  Exécution du calibrage en vue de l’implémentation d’un SAP
  Description des implications techniques en vue des infrastructures

• Usine menuiserie-charpenterie Leijdekkers - Chef de projet d’implémentation SAP Business One et copropriétaire

  2007 - 2012 Responsable des activités de projet, de la surveillance de la
  procédure d’entreprise et des contacts avec les fournisseurs
  
  Lors de cet ordre, Hamid a un rôle combiné :
  1. En tant que chef de projet, Hamid est responsable de la
  répartition des ressources, de la planification des activités et de la
  garantie des livraisons.
  2. En tant que coordinateur, Hamid est responsable du
  développement et de l’implémentation de SAP Business One et
  du monitoring de la procédure d’entreprise.

• ESSENT - Coordinateur/conseiller d’implémentation SAP Portal

  2007 - 2008 La coordination de l’implémentation du SAP Portal
  où des fournisseurs et des départements divers de SAP furent
  concernés (dont GETRONICS et IBM). Le trajet en question se
  déroula de façon extrêmement difficile. Pour cette raison, on a
  introduit Hamid dans l’équipe, où il s’est occupé, en tant que
  conseiller libre, de la coordination [la considération des problèmes
  fonctionnels ou techniques, la stimulation de la communication
  interne de l’équipe, le partage correcte des responsabilités et la
  mise en marche des activités].

• CTAC - Conseiller SAP BASIS

  Paris 2007 - 2007 La gestion d’environnements de clientèle divers et la solution
  De problèmes de clients. La performance des problèmes et
  l’essai dans la pratique (go live check).
  Autres tâches quotidiennes : la solution de problèmes techniques,
  tels que l’introduction d’un nouveau code de langue ou l’ajustement
  de paramètres (p.ex. Oracle) afin de résoudre des problèmes de
  performance

• IBM - Coordinateur des activités de support SAP pour IBM et chef d’équipe ad intérim

  Bois-Colombes 2007 - 2008 La coordination et le suivi d’implémentations SAP (ERP, CRM,
  SAP Solution Manager, BW et Portal) pour des clients divers,
  à savoir : Essent, Tommy Hilfiger, Ponts&Chaussées, CeHaVe et
  IBM
  La responsabilité de la gestion des activités et de la planification
  des activités de maintenance.
  
  Lors de cette mission, Hamid a rempli un rôle combiné :
  1. En tant que chef de projet ad intérim, Hamid fut responsable de
  la répartition des ressources, de la planification des activités de
  maintenance et de la garantie des livraisons. Il a suivi et conclu avec
  succès l’intégration de deux équipes de support IBM SAP (à
  Amsterdam et à Landgraaf, Pays-Bas)
  2. En tant que coordinateur, Hamid fut responsable
  - du développement et de l’implémentation des procédures de
  sécurité TI
  - de l’évaluation de dangers de sécurité
  - du monitoring et du rapportage des incidents de sécurité et de la
  sécurité générale des systèmes divers, matériel et logiciels
  - du contrôle et si nécessaire du renouvellement des procédures
  de sécurité TI, ainsi que du contrôle des documentations de
  support et
  - de la mise au point d’une gestion de sécurité de données

• La Poste TNT - Chef d’équipe technique concernant

  2007 - 2007 La responsabilité de l’aménagement de CCMS ; la formation du
  personnel à contrat fixe à TNT ; la responsabilité intégrale du suivi
  du projet d’implémentation de Solution Manager ; l’assistance et la
  formation d’un employé en gestionnaire Solution Manager ; le
  contrôle et la planification des activités de projet ; le conseil en
  monitoring au niveau du Solution Manager et la mission de chef de
  projet technique dans un équipe de 4 ETP.

• Isotopia - Sap netweaver consultant

  2006 - maintenant Upgrade SRM 7.0
  Movilizer
  Upgrade ECC6 EHP6
  Solution manager
  Implementation SAP portal

• Atos Origin - Customer Landscape Owner (CLO) environnement SAP (Vitens)

  Bezons 2006 - 2007 En tant que CLO Hamid fut intégralement responsable et
  parfaitement au courant de l’environnement du serveur ; il suit
  bien ses clients et connaît l’histoire de l’aménagement. Autrement
  dit : en tant que CLO, on représente une part de ‘la conscience’
  de l’organisation.

• Logica - Conseiller SAP de base NetWeaver

  COMPIEGNE 2004 - 2006 L’implémentation de SAP chez des clients divers
  Activités:
  Il s’agit du calibrage, de l’installation et de l’aménagement sur la
  plate-forme AIX de divers components SAP (ramp up) tels que
  mySAP ERP (ECC 5.0) ou CRM 4.0. Base de données : Oracle.
  L’installation de Solution Manager pour les entreprises Rodamco
  Et l’entreprise portuaire à Rotterdam, accompagnée de
  L’aménagement entre autres d’alertes au sein du CCMS.

• Banque Fortis - Gestionnaire d’applications / Responsable de projet

  2001 - 2004 La migration de OS/2 Client/Serveur , de NT Client/Serveur,
  De Novell Serveur et de Win95/Win98 Client, de W2000 Client/
  Serveur, de Sun Unix Serveur de l’Anneau à jeton (=Token Ring)
  Vers le réseau Ethernet. Le projet en question fut appellé Fortis
  Large et s’étendit sur plusieurs sites. Il s’agit d’un travail à base
  de grilles avec la mission de surveillance du processus ITIL
  une semaine sur deux.
  Activités - Gestion de processus
  - Responsabilité du site Rotterdam Black
  - Documentation
  - Responsabilité de la continuation des applications bancaires
  - Conseil et support des autres branches d’activités au sein de
  La banque Fortis
  - Responsabilité des migrations et des implémentations
  - Surveillance des processus ITIL tels que Incident, Change ou
  Problem Management.

Formations

• TU-Delft (Delft)

  Delft 1993 - 1999 Aerospace engineering
  
  Aerospace Engineering

Réseau

• Adil BOUZNADA

• David URBANIAK

• Grégory GONTARD

• Jean Yves PORQUET

• Mohammed JEBBAR

• Patrick MARECHAL

• Said EL MORABITI

• Salah SMIRI

• Sébastien CADET

• Soufiane BOULAAMAYL