Après avoir,
Assurer les fondamentaux d’une Direction financière allant de la régularité des comptes, de la maîtrise des délais de clôture au respect des obligations fiscales,
Assurer le contrôle interne des processus de la Direction financière visant à garantir la fiabilité des comptes et la mise sous contrôle des risques financiers,
Assurer la liquidité de l’entreprise (veille au respect des échéances),
Mis sur pied un contrôle de gestion en mettant à d’élimination des stocks dormants, révision des modalités d’achat… et du crédit fournisseur – La centralisation des paiements fournisseurs dans un but de réduction des coûts et de contrôle des risques de fraude.–
Travailler à l’amélioration de la productivité de la Direction en se mettant ensuite davantage au service des autres fonctions en fournissant des données chiffrées, des analyses, des aides à la décision,
Déléguer tout ce qui précède,
Et après avoir participé :
A la mise en œuvre de la stratégie en ne se contentant plus de fournir des données chiffrées et des analyses, mais participer aux décisions en travaillant de façon transversale avec mes pairs :
Aux choix des investissements opérationnels et à leur financement, et aux décisions d’externalisation ( make or buy ) lors des réunions du comité de direction,
A l’amélioration des processus de l’entreprise en étendant la responsabilité de contrôle interne aux processus métier ; ce qui suscite des actions de réduction de coûts : arrêts de produits ou d’activités déficitaires, regroupements de sites, notamment en montrant les économies qui en résultent,
A la mise en œuvre de la stratégie en sélectionnant des indicateurs de performance pertinents avec la stratégie de l’entreprise dans les tableaux de bord,
J’étais amené à travailler de façon plus rapprochée avec la direction générale pour la satisfaction de l’actionnaire, en participant aux choix d’investissements stratégiques : rachats d’entreprises, axes de diversification… , aux décisions de financements stratégiques : ouverture du capital, ensemble des opérations de haut de bilan… aux calculs de marges par produit, centre de profit ou client, et en fournissant des outils de pilotage tout en créant une démarche de reporting et en animant une procédure budgétaire.
Disponible immédiatement, Je suis ouvert à toute opportunité.
Hamid BOUZITE
Mes compétences :
Maîtrise des normes IFRS
Environnement Windows, MS Office, MS Project, Saar
Maîtrise de ERP NAVISION et JD EDWARS
Sage Accounting Software
Les techniques du commerce exterieur
ERP Navision
Microsoft Windows
Microsoft Project
Microsoft Office
Credit Management
la mesure des performances du Contrôle de Gestion
Administration des ventes
La mise effective d'une comptabilité analytique
Les techniques du Factoring
Les techniques de Consolidations
ERP JDEdwards