Menu

Hamid GRABI

MONTBÉLIARD

En résumé

Ingénieur, Responsable Technique, Directeur Production, Directeur Qualité, dix huit ans d'expériences en Management Qualité, je pense avoir acquis une parfaite maîtrise des tâches subordonnées à ce poste : mise en place et gestion du système de management Qualité et Environnement, relations clients et fournisseurs, qualification des nouveaux matériels et processus.
Mes qualités de rigueur, de méthode, mon sens du contact et de la négociation m'ont permis : de mettre en application les référentiels ISO 9001, ISO/TS 16949, IRIS, ISO 14001 et d'assurer un développement du relationnel avec les clients.

Mes compétences :
Lean Manufacturing
Ingénierie
ISO 9001
Assurance qualité
Six Sigma
Leadership
Système qualité
ISO/TS 16949
Dispositifs d'agréments et certification
Amélioration continue
Gestion de la relation client
Métallurgie, usinage et procédés spéciaux : qualif
Expert en fonderie
Mettre en place un Système de Management Qualité e
Management : diriger un service, une structure
Assister techniquement les services de l'entrepris
ISO 14001

Entreprises

  • Groupe Safe - Directeur Qualité

    2011 - maintenant Directeur Qualité
    Coordinateur Technique Qualité Usinage et Procédé Spéciaux

  • Groupe AFE - Sites FWF et SMC, Doubs, France - Directeur Qualité / Excellence Industrielle

    2008 - 2011

  • Groupe CF2M - Fonderie FASS, Centre, France - Directeur QSE

    2000 - 2008 Management: d'une équipe de 20 personnes, du système QSE, du laboratoire sable, du laboratoire métallurgique, de la métrologie, de l'assurance qualité et des audits. Mise en place du QS 9000, de l'ISO 9001, ISO 14001 et ISO/TS 16949.

  • Fonderie de Vernon, Eure, France - Directeur Technique

    1999 - 2000 Management de 180 personnes sur le site de Vernon qui était administré en RJ avec un effectif de 280.

  • Fonderie de Vernon, Eure, France - Ingénieur Responsable Méthodes Produit Process et Modelage

    1997 - 1998 Management d'une équipe de 40 personnes avec un budget de 610 K€.
    Objectifs atteints:
    - Repositionnement des méthodes par rapport aux bureaux d'études et à la fabrication
    - Amélioration de la rentabilité des investissements grâce au carnet méthodes.

  • Dieselcast France [American Bailey Corporation] - Ingénieur Responsable Qualité Fabrication

    1995 - 1997 Management d'une équipe de 4 personnes avec un budget de 305 K€.
    Mission :
    - Développement et établissement des plans d'amélioration qualité en interne,
    - Analyse et validation des plans ou process qualité et accompagnement technique.

  • Groupe Caterpillar - Responsable Qualité Client et Certification Interne Caterpillar

    1990 - 1994

Formations

Réseau

Annuaire des membres :