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Harold MEDINA

NICE

En résumé

Spécialiste dans le domaine de la gestion de projets, je possède 15 ans d’expérience professionnelle durant lesquelles j’ai réussi à maîtriser les processus de planification, le contrôle des ressources, la gestion de grands volumes d'informations, ainsi que l’animation et le management d’équipes pluridisciplinaires. J’ai également piloté la gestion de la relation client interne et externe, dont les processus de collaboration avec les autres départements de l'entreprise ont été une composante-clé pour en atteindre les objectifs.

Ingénieur en électronique de formation, je maîtrise les principaux éléments technologiques et systèmes utilisés pour l’exploitation des services de télécommunications. Aussi, ma formation en management de projets innovants m’a permis d’acquérir des compétences en planification et contrôle de projets, à travers par exemple l’utilisation de méthodologies agiles (Scrum) et prédictives (PMI), que j’ai eu l’occasion de mettre en pratique lors de mon dernier poste de chef de projet en innovation dans le secteur des transports en commun.

Je suis actuellement à la recherche d’un poste qui me permettrait de mettre à profit les connaissances que j’ai acquises tout au long de ma carrière et de ma formation, et dans lequel je pourrais mettre à disposition mes compétences en tant qu’expert dans le domaine du management de projet. D’un naturel ambitieux, je suis intéressé par un challenge professionnel qui exige créativité, leadership, coopération, et offrant l'opportunité de contribuer à la réalisation des objectifs de l'entreprise.

Mes compétences :
Microsoft Project
Government Legislation
Gestion de projet
Leadership
Méthodes de planification
RF
Communication interne
Scrum

Entreprises

  • Régie Ligne d'Azur - Chef de Projet Innovation Numérique

    2016 - maintenant • Développement d’un modèle de gestion des projets d’innovation numérique dans le service commercial de l’entreprise
    • La mise en œuvre d'outils collaboratifs de communication pour le suivi des activités (ex : Trello)
    • Gestion du portefeuille de projets d'innovation numérique en alignement avec les objectifs stratégiques de l'entreprise

    Résultats :
    • Développement d’une offre commerciale de transports multimodaux pour la Métropole Nice Côte d’Azur
    • Amélioration des canaux de vente à distance et de l’information voyageurs numérique du réseau

  • CANTV - Conseiller en Matière de Réglementation

    2010 - 2015 • Développement du Plan Stratégique de la société, en collaboration avec les départements des ventes, la R&D et les unités techniques ; afin d’établir l'ensemble des politiques techniques, économiques et commerciales de l'entreprise à moyen et long termes
    • L’analyse des activités de l’entreprise afin d’assurer la conformité avec le cadre réglementaire des télécommunications, à travers la qualité de service, la relation clientèle, les paramètres techniques de l’infrastructure technologique, le développement des nouveaux produits et services, et l'interconnexion avec d'autres opérateurs

    Résultats :
    • Pilotage d'un projet visant à fournir des services de télécommunications au secteur de l'éducation
    • Développement du contenu et animation d’un programme de formation sur le cadre réglementaire des télécommunications, adressé à plus de 90 managers et à 130 nouveaux employés de l’entreprise

  • CONATEL - Chef de la Division de Vérification Technique

    2009 - 2010 • Direction de 5 centres régionaux, chargés de la vérification de l’utilisation du spectre radioélectrique, afin d'identifier les interférences nuisibles du spectre et vérifier les paramètres de fonctionnement des stations de transmission
    • Développement d'une méthode de contrôle de gestion et accompagnement de la clientèle
    • Supervision de 30 collaborateurs

    Résultats :
    • Optimisation du processus de mesure du spectre pour réduire le temps de réponse à la clientèle
    • Publication des résultats de la vérification de l'utilisation du spectre de 2500 stations, dans le cadre d’un recensement national de services de radiodiffusion et de télévision par abonnement

  • CONATEL - Chef de la Division de Gestion des Services

    2007 - 2009 • Supervision d’un groupe multidisciplinaire, responsables de l’évaluation technique, légale et financière de projets de télécommunications, afin d’autoriser l'utilisation du spectre radioélectrique et la prestation des services aux entreprises de télécommunications
    • Contribution à la définition des plans stratégiques de développement du secteur
    • Supervision de 25 collaborateurs

    Résultats :
    • Design d'un système de gestion pour la planification, le contrôle et le suivi d’informations statistiques du département
    • Création d'une base de données sur l'occupation nationale du spectre de la radiodiffusion

  • CONATEL - Ingénieur Spécialiste

    2001 - 2007 • Gérer le projet d'adaptation des titres administratifs des prestataires de services de télécommunications du pays, après la modification de la législation, en répondant à plus de 3000 demandes
    • Implémentation d'un système pour la gestion et le contrôle du projet (KPIs)

Formations

  • Ecole Polytech'Nice (Ex ESSI) - Université De Nice Sophia-Antipolis

    Sophia Antipolis 2015 - maintenant Master 2 en Management de Projets Innovants

    Je suis une formation sur le domaine du management de projet, en utilisant des outils et des méthodes pour la planification de projets, comme par exemple la méthode du PMI, et des méthodologies agiles comme Scrum; aussi bien que la gestion commerciale qui comprend entre autres le marketing, webmarketing, business planning, pilotage d'entreprise et analyses financières

  • Unefa

    Maracay 1996 - 2000 Ingénieur en Electronique (BAC+5)

    Formation sur les systèmes de contrôle électroniques, les systèmes électriques, les systèmes de communication numérique, conception de circuits numériques

Réseau

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