Ma mission : Créer des ponts entre les cultures.
Les dirigeants et managers actuels vivent fréquemment des situations d’expatriation, des négociations internationales ou bien des projets offshore. Ils y sont confrontés à d’autres cultures, dont les codes sociaux, valeurs et modes de fonctionnement sont très différents des leurs.
Ces écarts sont des sources fortes de tensions, d’incompréhensions, de stress, et au final de perte d’efficacité et de non-atteinte d’objectifs.
Depuis 10 ans, je coache et forme de nombreux cadres et dirigeants français et européens devant travailler à l'interrnational. Je m'adresse particulièrement à ceux qui vont s’expatrier en Inde ou coopérer avec des équipes indiennes. Réciproquement, je coache des Indiens devant coopérer avec des Français.
Je les prépare à appréhender le choc culturel le plus sereinement possible, afin qu’ils transforment une situation potentiellement complexe en véritable opportunité.
Mon travail de coach se décline en 3 axes :
- Travailler et renforcer sa propre identité,
- Prendre conscience des dimensions culturelles, c’est-à-dire de différents modes de pensée et d’interaction,
- Développer les compétences interculturelles en intégrant les nouveaux modèles de leadership pour améliorer son savoir-être et son savoir-faire.
Mes atouts :
Une identité multiculturelle franco-indienne, une solide formation au Business Coaching et à l’interculturel, une expérience confirmée de management opérationnel dans un environnement complexe et multiculturel.
Je suis membre de la SIETAR (Société pour l’Education, la Formation et la Recherche Interculturelle ) et de l'IPA (Indian Professional Association).
Mes compétences :
Interculturel
Culture indienne
Team building
Gestion du stress
Gestion des conflits
Coaching de dirigeants
Coaching