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Hatem DEJOUI

SARTROUVILLE

En résumé

Responsable planning et gestion de la production chez Le Bozec Filtration et système filiale aéronautique du groupe donaldson.
je suis responsable des approvisionnements, de l'ordonnancement et de la gestion de la capacité de l'usine. Orienté sur des problématiques opérationnelles de la production, je suis aussi impliqué sur des projets de réorganisation des flux physiques dans le cadre d'un projet Lean manufacturing et de mise en place d'une ligne de fabrication suite à l'internalisation d'une famille de produits.

Mes compétences :
Supply chain
Ordonnancement
Logistique
PIC
Système d'information
Planification
PDP
Mfg pro
VBA
PRODUFLEX
Excel
ERP
Oracle E business Suite

Entreprises

  • Donaldson Aerospace & Defense - Supply chain manager

    2016 - maintenant
  • Donaldson Aerospace & Defense - PPC Manager

    2012 - 2016 Management du service planification et gestion de la production : un approvisionneur et 2 planificateurs.
    • Gestion du Plan Directeur de Production (PDP).
    • Capacity management
    • Supply plan management
    • Reporting financier: calcul du coût réel vs standard, calcul des marges brutes - suivi du stock et du WIP...
    • Paramétrage et optimisation de l'ERP.
    • Suivi des KPIs supply chain.
    • Key user et data coordinator sur les modules PTM (plan to manufacture) et PTP (procure to pay) dans le cadre du déploiement d’Orcale R12 EBS, super user pour la partie BI.
    • Gestion de l’inventaire tournant et de l’inventaire physique du WIP.


    Réalisations :
    • Augmentation de l’OTD client de 86% à 94% en 2013 et 94.7% en 2014.
    • Réduction de 28% du stock.
    • Amélioration au niveau outil de pilotage et organisation du processus PDP.
    • Mise en place d’un prévisionnel d’approvisionnement avec 70 % des fournisseurs permettant de réduire le délai moyen d’approvisionnement de 40 à 25 jours.
    • Mise en place d’un outil automatisé de pilotage de la charge moyen terme permettant le suivi des postes goulots et le pilotage du plan de polyvalence.
  • Donaldson aerospace & defense - PCC manager adjoint

    2008 - 2012
    Coordination opérationnelle entre plusieurs services:
    • Gestion du plan directeur de production
    • Lancement et suivi des ordres de fabrication
    • Planification des unités de production et de test
    • Pilotage de la capacité à moyen terme des unités de production
    • Validation des commandes et gestion des prévisions
    • Gestion des appels d'offre et des revues de contrat : calcul du coût standard /réel – délai.
    • Gestion des approvisionnements
    • Optimisation des paramètres de stock du système GPAO.

    Contribution à des projets logistiques et SI:
    • Conception et mise en place d’un outil de pilotage du plan directeur de production.
    • Création d’un outil de suivi du plan de charge moyen terme.
    • Support logistique sur un projet de ré-internalisation d’une famille de produit de classe A :
    Implantation physique des ilots de production, approvisionnement bord de ligne, redimensionnement des conditionnements de stockage, mise en place des boucles kanban.
    • Réorganisation du magasin : réaffectation des articles, mapping des flux, transformation physique.
  • Gemalto - Ingénieur supply chain

    Meudon 2007 - 2007 Stage de fin d’études (9 mois). En tant que membre de l'équipe projet du département supply chain, j'ai été chargé de plusieurs projets:
    • Mise en place d'un outil de split du stock sur les différents sites du groupe et de calcul d'indicateurs supply chain.
    • Déploiement d'un processus automatisé d'achat inter sites (Mise en place d'une plateforme EDI)
    • Participation à la création du business plan 2008.
    • Intégration d'une plateforme de gestion partagée des approvisionnements avec les fournisseurs externes à l'ERP Oracle.
    • Support au déploiement d’un nouveau processus de régulation du flux de demande des différents sites de production en fonction des prévisions (processus corridors).
  • GATES - Stage Ingénieur planning - logistique

    2006 - 2006 Stage d’application (5 mois), Différentes missions au sein du service planning:
    • Mise en place, d’outils logistiques pour La planification et l’ordonnancement des programmes de fabrication, La gestion des stocks et le calcul MRP des besoins en matières premières.
    • Suivi, en collaboration avec le responsable logistique et commercial, de l’activité de planification.
    • Mise en place d’un nouvel outil d’élaboration du plan directeur de production.
  • Loire Habitat - Audit SI

    2006 - 2007 Projet industriel à temps partiel (6 mois). J’ai été chargé de la phase de pré analyse dans le cadre d’un projet d’intégration d’une plateforme de Business Intelligence : étude fonctionnelle du besoin en terme d’indicateurs au sein des différents départements de Loire Habitat et veille technologique sur les différentes solutions décisionnelles.

Formations

  • Krauthammer International

    Paris 2013 - 2013
  • Ecole Des Mines (Saint Etienne)

    Saint Etienne 2004 - 2008 Ingénieur Civil des Mines

    Organisation industrielle et management des systèmes d'information
  • IPEST (La Marsa)

    La Marsa 2002 - 2004 MPSI - MP*

Réseau