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Hélen MAULANT DUPONT

Le Lion-d'Angers

En résumé

Mes compétences :
Amélioration de process
Analyse des besoins
Amélioration de la productivité
Dynamique
Planification stratégique
Ordonnancement
Anticipation
Organisation
Planification organisation gestion du personnel, g

Entreprises

  • ELIVIA - Adj responsable ordonnancement

    Le Lion-d'Angers 2014 - maintenant Organiser l'abattage de 1700 bovins par semaine, planifier le désossée des quartiers, planifier l'atelier de steaks hachés surgelés de 450 tonnes par semaine dans le respect des contraintes humaines,techniques, qualité matière financieres de l'entreprise

  • ELIVIA - Responsable adjoint ordonnancement

    Le Lion-d'Angers 2012 - maintenant Gestion des flux matière première par atelier
    Organisation abattage (1500 à 1800 bovins/ semaines)
    Organisation désossage en fonction des demandes commerciales et contraintes de productions
    Interface/interlocuteur avec le service commercial et achats vifs
    Planification, organisation de l’activité Steaks Hachés Surgelés (500t/semaine)
    Formation du personnel arrivant

  • ELIVIA - Responsable adjoint ordonnancement

    Le Lion-d'Angers 2012 - maintenant Gestion des flux matière première par atelier
    Organisation abattage (1500 à 1800 bovins/ semaines)
    Organisation désossage en fonction des demandes commerciales et contraintes de productions
    Interface/interlocuteur avec le service commercial et achats vifs
    Planification, organisation de l’activité Steaks Hachés Surgelés (500t/semaine)
    Formation du personnel arrivant

  • ELIVIA - Responsable production

    Le Lion-d'Angers 2008 - 2014 Dans un atelier de 70 personnes pour une production de 250tonnes par semaine je dirigais l'atelier de steacks hachés surgelés dans le respect des contraintes techniques matières,qualités, tout en respectant les objectifs de l'entreprise

  • ELIVIA - Auditrice interne

    Le Lion-d'Angers 2007 - maintenant REFERENTIEL IFS niveau supérieur

  • ELIVIA - Auditrice interne

    Le Lion-d'Angers 2007 - maintenant REFERENTIEL IFS niveau supérieur

  • ELIVIA - Responsable adjoint atelier de SHS

    Le Lion-d'Angers 2007 - 2012 Organisation planification des fabrications : 250 t/semaine selon les cahiers des charges et les contraintes techniques
    Management du personnel : 50 personnes
    Organisation des matières premières en respectant les exigences qualité et sécurité
    Gestion du stock de produits finis : 1100t
    Interface/interlocuteur avec le service commercial
    Création des fiches techniques des produits- suivi réclamations clients.

  • ELIVIA - Responsable adjoint atelier de SHS

    Le Lion-d'Angers 2007 - 2012 Organisation planification des fabrications : 250 t/semaine selon les cahiers des charges et les contraintes techniques
    Management du personnel : 50 personnes
    Organisation des matières premières en respectant les exigences qualité et sécurité
    Gestion du stock de produits finis : 1100t
    Interface/interlocuteur avec le service commercial
    Création des fiches techniques des produits- suivi réclamations clients.

  • ELIVIA - Responsable atelier piécé frais

    Le Lion-d'Angers 2004 - 2008 Développer l'atelier de piécé frais au sein du site

  • ELIVIA - Responsable atelier piécé frais

    Le Lion-d'Angers 2003 - 2004 Transfert d'activité de la région parisienne vers le site de villers bocage

Formations

Réseau

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