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Helene GIRARD

Avignon

En résumé

Mon Projet :
* Prendre une part active dans la maitrise de vos coûts et amélioration de vos performances.
* Pilotage et analyse des résultats.
* Répondre à vos attentes d’amélioration de résultats par la pertinence de mes études, de leurs finalités ( tableaux de bord, budgets, leviers de reporting ) et d’une communication efficace.

Mes compétences clés :
*Organisation, rigueur, capacités à travailler transversalement en équipe.
*Développement des outils et procédures dans le cadre de la mise en œuvre du progiciel de gestion SAP modules CO - MM -
* Expertise en mise en œuvre de modèles de prévisions.
* Etudes quali-quanti marché du bâtiment.


Mes compétences :
Études marketing Quali-Quanti
Contrôle Achat
Contrôle de la performance achat
Analyse stratégique
SAP Contrôle de Gestion - Achat
Suivi de projets
Analyse de marché
Conception de solution Informatique
Prévisions - prospectives

Entreprises

  • SINIAT - Contrôleur Achat

    Avignon 2007 - maintenant

  • Lafarge Plâtres - Responsable prospective des marchés et analyse stratégique

    1987 - 2006 Responsable prospective des marchés et analyse stratégique / Direction Marketing

     * Mesure les évolutions des différents segments du marché du Bâtiment et’en traduire les impacts sur les marchés des produits de la société.
     * Décryptage des évolutions probables des segments du marché du bâtiment et des ventes des grandes gammes de produits dans le cadre des exercices budgétaires et des revues stratégiques.
     * Correspondant des Etudes Stratégiques / la Direction Générale, Marketing, Commerciale et Logistique, afin d’alimenter leur connaissance, leur compréhension et leur vision stratégiques.
     * Conception de modèles d’analyse de marché / segment / régions / famille de produits /positionnements des différents concurrents.
     * Conception et mises en place d’études quali-quanti – Budget, Revues Stratégiques
     * Mise en place d’un modèle de prévisions de vente
     * Mise en place d’un modèle de suivi des prix
     * Représentation de la société auprès d’organismes nationaux (Club de L’amélioration de l’Habitat, CAPEB, FNB, ANAH)
     * Rédaction de note de conjoncture du marché du bâtiment.
     * Réalisations d’études (création d’un nouveau site de production, son implantation, …).
     * Participation à de nombreux projets transverses avec les services informatique, commercial, logistique, industriel, marketing groupe Lafarge et consultants.

  • Lafarge Platres - Technicienne Analyste Marketing / Direction Marketing

    1985 - 1986 * Contribution à la réalisation des objectifs généraux de la Direction Marketing en développant les méthodes et outils permettant de constituer le portefeuille d’informations internes, d’analyser les données, de réaliser des études, d’établir des prévisions. Maîtriser les différentes techniques d’étude et assurer la fiabilité des traitements.
    * Concevoir des modèles de régionalisation de la demande pour les produits plâtres,
     de prévisions à court et moyen terme – budget commerciaux -
    * Modéliser la consommation des produits plâtre par grande fonction et segment de marché.

  • Plâtres Lafarge - Chef de projet informatique

    1979 - 1984 Direction Informatique
    * Développement d’une gestion comptabilité (sous AS400)
    * Développement d’une comptabilité analytique industrielle (sous AS400)

Formations

  • MIAG (Lyon)

    Lyon 1977 - 1979

Réseau

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