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Hélène INTROVIGNE

Castres

En résumé

15 ans d'expérience dans l'accompagnement des organisations dans leur transformation.

Transformation et accompagnement du changement
Pilotage de projets Métiers et SI
Animation groupes de réflexions plans stratégiques
Refonte et amélioration des processus

Compétences : organisation, project Management, change Management, ressources humaines, BPR

Domaines d'intérêts : innovation managériale, transformation digitale des organisations, nouveaux modes collaboratifs, opportunités numériques pour les RH

Mes compétences :
Conduite du changement
Innovation
Organisation
Ressources humaines
Gestion de projet
Business Process Management

Entreprises

  • Pierre Fabre SA - Responsable Organisation - DRH Groupe

    Castres 2008 - maintenant Missions d'organisation, de conduite du changement et de refonte des processus à l'initiative de la direction générale ou des directions opérationnelles; accompagnement et animation des réflexions stratégiques du groupe ou lors des changements de SI (accompagnement au changement)

  • CSC France - Manager en organisation ; AMOA

    maisons alfort 1998 - 2006 2004-2006 : Consultant-Manager dans le domaine du Retail.
    Supervision de l'ensemble des prestations de CSC (contractualisation , suivi des 21 prestataires, relation client) et pilotage de la conduite du changement lors du changement du back office magasins (300 points de vente) pour Monoprix

    1998 - 2004 : projets d'assistance maîtrise d'ouvrage et de refonte de processus métiers (BPR) dans les domaines achats marchandises, supply-chain et marketing.

Formations

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