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Hélène NAHON

Gennevilliers

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes aux Pavillons-sous-Bois ainsi que le résultat des européennes en Seine-Saint-Denis.

En résumé

J'ai une solide expérience dans les domaines des achats, de la production et de la qualité. Ayant eu à intervenir dans différentes entreprises avec des fonctionnements variées, j’ai pu développer mes facultés d’adaptation, mon sens de la rigueur et ma capacité à gérer des situations complexes ou en mutations.

Ma formation à l'ESSEC m'a permise d'acquérir les fondamentaux de l'entreprise et de développer mes compétences en achat.

Orientée résultat et pragmatique, je contribue à améliorer la performance globale de l'entreprise et favorise le travail en équipe.

Mes compétences :
Audit
Pilotage d'activité
Gestion de la production
Gestion de projet
Suivi des fournisseurs
Ordonnancement
Négociation achats
Gestion budgétaire

Entreprises

  • Groupe Marck - Auditeur conseil

    Gennevilliers 2017 - 2017 Dans le cadre d'un projet de réorganisation, j'ai été missionnée pour mettre en place des outils pour la préparation d'audits auprès des sous-traitants travaillant pour les 7 filiales du Groupe Marck

  • Sinéquanone - Directrice Planification Production

    Paris 2010 - 2016 En charge de gérer les services achats et production pour les produits à façon.
    -Réaliser un audit de l'activité du service production et proposer des axes d'amélioration
    -Réorganiser le mode de fonctionnement du service achat
    -Développer une nouvelle stratégie en production : accompagner et rechercher de nouveaux partenaires pour de la co-traitance
    - Gérer le développement des collections et contrôler le suivi des lancements

  • Groupe FAST RETAILING - Responsable Production Chaîne et Trame Comptoir des Cotonniers

    Yamaguchi 2009 - 2010 Pour la marque COMPTOIR DES COTONNIERS - PAP - 900 000 P.
    Suite à l'arrêt de la licence Kookaï Lingerie filiale de Princesse Tam Tam, j'ai effectué une mission dans le cadre d'une réorganisation géographique des marques du groupe Fast Retailing. J'ai géré le transfert du service production chaîne et trame de Toulouse vers Paris et assuré son fonctionnement.

  • Groupe FAST RETAILING - Responsable Production Kookaï Lingerie

    Yamaguchi 2007 - 2009 Pour la marque KOOKAI LINGERIE FILIALE DE PRINCESSE TAM TAM-LINGERIE 1 000 000 P.
    Rattachée à la Directrice des Opérations, j'ai dirigé les services achats, production et qualité et participé à différents projets avec les équipes de Princesse Tam Tam
    Mes missions étaient les suivantes:
    - Planification des lignes, négociation des tarifs, des délais et sourcing Asie
    - Gestion des relations fournisseurs et respect des conditions d'achat
    - Mise en place d'un process de qualité en partenariat avec les sous-traitants
    - Élaboration et suivi des budgets
    - Animation d'une équipe de 5 personnes

  • VETEMENTS WEILL - Adjointe du Directeur Production

    2007 - 2007 VÊTEMENTS WEILL - PAP Haut de Gamme 450 000 P.
    En charge d'améliorer les délais de fabrication, de valider la qualité sur les sites de production avant expédition et d'être force de proposition de nouveaux sites de production
    - Planification de la production et missions mensuelles dans les usines des pays de l'Est
    - Suivi de la production et des exigences de qualité des produits haut de gamme
    - Gestion de l'activité négoce et prospection de nouveaux sites pour la sous-traitance

  • Sinéquanone - Directrice de Production

    Paris 2002 - 2006 Mes missions: améliorer la performance des marges des produits à façon et le niveau de qualité
    - Création d'une plate-forme de délocalisation sur le Maghreb destinée à optimiser les volumes, les délais et les prix
    - Identifier et sélectionner les fabricants
    - Affectation des produits et négociation des prix de façon
    - Contribuer au développement des dossiers techniques
    - Contrôler la gestion des achats
    - Assurer le suivi qualité

  • Sinéquanone - Responsable Production

    Paris 1998 - 2002 Mise en place d'une nouvelle organisation du service production
    - Gestion d'un atelier de coupe pendant une année
    - Externalisation de la coupe et des stocks matières premières et fournitures
    - Participation à l'installation d'un progiciel de production pour la gestion de la sous-traitance de la coupe, des stocks matières premières et fournitures
    - Alimentation des ateliers de coupe et des entrepreneurs
    - Négociation des prix

  • MIROGLIO France - Responsable Ordonnancement Lancement

    1994 - 1998 MIROGLIO France - PAP - 550 000P. / AN - Marque : SYM et CAROLINE ROHMER
    Fusion des 2 marques de prêt à porter et participation à la restructuration
    Au quotidien mes missions étaient les suivantes:
    - Planification des produits sur les différentes usines du groupe Miroglio
    - Ordonner les lancements
    - Réaliser les achats fournitures en fonction des besoins des commandes clients

  • SYM - Assistante du Directeur de Production

    1991 - 1994 Groupe YVES ROCHER - PAP - 400 000P. / AN

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