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Helene PELOUS

Toulouse

En résumé

Je possède une double compétence en comptabilité et contrôle de gestion conjuguée à une expérience professionnelle de 22 années exercée au sein de diverses entreprises.
En qualité de contrôleur de gestion senior, ma connaissance des outils de pilotage financiers me permet de comprendre, d’analyser, et de fiabiliser les choix stratégiques d’une entreprise.
Au sein d’organisations matricielles, je maîtrise l’élaboration, le pilotage et l’analyse des processus budgétaires et des indicateurs associés, à des fins d’appui, d’expertise et de conseil au sein des comités de direction .
Mes facultés d’adaptation et mon aisance relationnelle ont toujours constitué un atout pour mener à bien les missions qui m’ont été à ce jour confiées.


Mes compétences :
Excell
Sap fi
Word et Web
Sage
Internet
Contrôle de gestion
Management
Comptabilité

Entreprises

  • Milan Presse - Contrôleur de gestion

    Toulouse 2016 - maintenant

  • L'UNION DES PEINTRES - Comptable- Contrôleur de gestion

    2013 - 2015

  • GrDF - CONTROLEUR DE GESTION

    Paris 2010 - 2011 Controleur de gestion régional.
    - Aide au pilotage financier des 7 unités de la région
    - Suivi des résultats
    - Reporting mensuel
    - Analyse mensuelle des indicateurs opérationnels et financiers vs contrat et budget
    - Etablissement de la feuille de route 2012-2013
    - Fonction support et animation des contrôleurs de gestion unité (6 Personnes)
    - Evaluation des résultats
    - Audit des dépenses d'achat dans le cadre des marchés
    - Contrôle interne (Sécurité financière)
    - Déploiement d'outils de pilotage

  • TELEPERFORMANCE FRANCE - CONTROLEUR DE GESTION

    Asnières sur Seine 2008 - 2010 Contrôleur de gestion en charge de 6 Centres d'appel

    PILOTAGE SAS TP GRAND SUD
    - Responsable de la fiabilité et de l'exhaustivité des remontées hebdomadaires prévisionnelles à 3 mois. Recueil, agrémentation des commentaires auprès des opérationnels et analyse des écarts
    - Aide au pilotage opérationnel et financier des Directions des 6 centres d’appel,
    - Analyse hebdomadaire et mensuelle des indicateurs et suivi des ratios de production par centre,
    - Mise en place d’un suivi des écarts comptables auprès des 6 centres d’appel,
    - Formation des opérationnels aux nouveaux outils de gestion, aux marges opérationnelles (EBE), accompagnement pour la mise en place des leviers d’optimisation de la marge,
    - Assistance auprès des centres lors des audits financiers internes, préparation des états pour les commissaires aux comptes,
    - Gestion des budgets frais fixes,
    - Mise en place de procédures internes afin d’optimiser l’EBT à des fins de réduction des coûts.

    MAISON MERE
    - Adaptation et création de nouveaux outils de pilotage auprès du contrôle de gestion national afin de garantir la cohérence des remontées budgétaires, opérationnelles et comptables suite aux réorganisations structurelles du Groupe,
    - Préparation des clôtures comptables, fiabilisation des données,
    - Fiabilisation de la facturation des clients au regard des données contractuelles
    - Provisions des risques,
    - Etablissement des budgets opérationnels et frais fixes en accompagnement des Directeurs et en lien avec les indicateurs du Groupe.
    - Suivi et analyse des écarts budgétaires et résultat comptable

  • GrDF - CONTROLEUR DE GESTION

    Paris 2006 - 2008 CONTROLEUR DE GESTION

    - Suivi des budgets d’exploitation et d’investissement
    - Analyse des écarts prévisionnels
    - Reporting mensuel de l’évolution du réalisé,
    - Présentation au Comité de Direction de l’analyse des coûts et propositions d’axes d’amélioration ,
    - audit et évaluation des dépenses d’achat dans le cadre des marchés
    - Déclinaison en région des procédures nationales
    - Contrôle interne afin d’assurer la sécurité financière dans le cadre des marchés conclus par le distributeur, (véhicule, déplacement Protravel, …)
    - Formation aux agents,

  • DG DIFFUSION - RESPONSABLE COMPTABLE

    ESCALQUENS 1992 - 2004 RESPONSABLE COMPTABLE

    - Contrôle des écritures comptables, justification des comptes généraux et auxiliaires. Préparation et établissement du bilan, compte de résultat.
    Calcul des marges, ratios, soldes intermédiaires de gestion, Analyse des coûts de production, main d’œuvre, charges fixes, charges variables,
    - Préparation et établissement des déclarations fiscales,
    - Gestion de la paye et des données sociales
    - Management 5 collaborateurs

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :