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Helene SEILLIER

HEM

En résumé

Mon expertise s'articule autour de 3 compétences:

Construction de collection:
Définition des stratégies de marché, élaboration des budgets, élaboration de collections équilibrées en phase avec les attentes clientes, définition des zones d'approvisionnement.

Pilotage :
pilotage des budgets, maitrise des stocks, optimisation des marges

Négociation et achats :
Organisation d’une politique de sourcing active et pro-active qualitative, recherche de partenariats forts avec fournisseurs et agents locaux, (contractualisation, benchmark…)
- mise en œuvre de la stratégie d'approvisionnement la mieux adaptée pour les marchés et pilotage d’activité par process , délai d’achat, taux de marge entrée.
-négociation des produits actuas et mise sur le marché dans le respect des cahiers des charges et delais (chaine et trame lourd et léger, denim, maille lourde et maille légère, pull)


Mes compétences :
Energie
Fédératrice

Entreprises

  • Kiabi - RESPONSABLE ACHATS COURT TERME

    HEM 2012 - 2015 -Organisation d’une politique de sourcing active et pro-active qualitative, recherche de partenariats forts avec fournisseurs et agents locaux, (contractualisation, benchmark…)
    - mise en œuvre de la stratégie d'approvisionnement la mieux adaptée pour les marchés et pilotage d’activité, prix d’achat par process (chaine et trame lourd et léger, denim, maille lourde et maille légère, pull), délai d’achat, taux de marge entrée
    -négociation des produits actuas et de leur mise sur le marché dans le respect des cahiers des charges et delais
  • La Redoute - CHEF DE MARQUES EXTERNES

    Roubaix 2010 - 2011 -Développement du CA réalisé par les marques en définissant et optimisant le portefeuille de marques externes;
    -Elaboration de collection d'environ 200 références par saison en Marques externes : choix des sources d'approvisionnement et négociation des meilleures conditions d'achats, conclusion des contrats avec les fournisseurs. Prévisions et suivi des ventes. Révision du portefeuille de marques cible en fonction des résultats.

    -Pilotage du merchandising des produits (web et support papier) : Brief des équipes de communication sur le contenu de l'offre et le ton de communication voulu.
  • La Halle - CATEGORY MANAGER GRANDE TAILLE / MATERNITE

    Paris 2007 - 2011 -Définition des stratégies de marché, élaboration des budgets par saison, par famille de produits et par cible clients, élaboration de collections équilibrées en phase avec les attentes clientes, définition des zones d'approvisionnement.

    -Management d'une équipe de 6 personnes (styliste, modéliste, gestionnaire approvisionnement) : définition des objectifs quantitatifs et qualitatifs, des besoins en formation des collaborateurs, animation mensuelle des objectifs, animation hebdomadaire des encours et des performances économiques.
    Garante des objectifs marchés et des plannings.
  • DECATHLON - CHEF DE PRODUIT

    Villeneuve d'Ascq 1999 - 2007 1999 / 200O : RESPONSABLE DE RAYON
    2000 / 2003 :DIRECTRICE DE MAGASIN DECATHLON USA
    2004 / 2005 : RESPONSABLE DE GESTION
    2005 / 2007 : CHEF DE PRODUIT DOMYOS

Formations

  • Institut Supérieur Du Commerce ISC (Paris)

    Paris 1993 - 1996 Marketing concurrentiel et distribution

Réseau

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