Hélène TIFFAINE

En résumé

Entreprises

• Bureau Veritas - Responsable contrôle de gestion Siège

  Puteaux 2014 - maintenant - Encadrement d'une équipe de 3 contrôleurs de gestion FP&A.
  - Consolidation des données du Siège (coûts : 130 M€ / 100 BUs / Normes IFRS).
  - Contrôle de gestion de la division Corporate du Siège : budget / forecast / clôture.
  - Reportings mensuels : production, amélioration et standardisation des reportings dans SAP BPC-EPM.
  - Accompagnement des opérationnels au pilotage de leur activité.
  - Cash-Flow : suivi des flux de cash-flow et mise en place des relances de paiement.
  - Projets : suivi du budget déménagement du Siège en 2017, implémentation de la nouvelle organisation du Siège suite à la filialisation de la holding BVSA en 2016.
  - Process : simplification, standardisation et harmonisation des process de clôture et de budget pour les divisions du Siège (Corporate, I&F GSL, Services Généraux, ...).

• Bureau Veritas - Contrôleur de gestion Corporate

  Puteaux 2006 - 2014 - Budget annuel / Forecasts trimestriels.
  - Suivi des résultats mensuels : clôture, revue P&L, analyse des écarts budget/réel et forecast/réel, prévisions pour le top management.
  - Captive d'assurance Soprefira : suivi du résultat.
  - Réconciliation OP (operational profit) / EBIT du Siège.
  - Projets : suivi du budget IPO en 2007, suivi du budget déménagement du Siège en 2008.

• Emi Group - Contrôleur de gestion de labels

  Paris 2005 - 2006 - Responsable des labels Virgin et Labels (CA : 64 M€).
  - Liaison avec 3 directeurs et 20 chefs de projet marketing.
  - Forecasts & Reportings mensuels / Budget 2006-2007.
  - Clôtures mensuelles et suivi des tableaux de bord.
  - Analyse des écarts réel/forecast et réel/budget.
  - Etude de rentabilité sur les projets d'albums.

• KPMG Audit - Auditeur senior expérimentée

  Courbevoie 1999 - 2003 - Audit des états financiers sociaux et consolidés ("French & US GAAP").
  - Audit des procédures : évaluation du contrôle interne, identification des faiblesses et des risques, recommandations auprès des clients.
  - Rédaction des rapports d'audit, internes et externes.
  - Encadrement d'équipes de 2 à 4 collaborateurs.
  - Clients industriels : Industrie Pharmaceutique (Pfizer) / Chimie (Cray Valley, filiale du groupe Total et Cognis), Industrie lourde (Alusuisse France) / Distribution (Cruiter, marque Cerruti)...

Formations

• INTEC CNAM

  Paris 2009 - 2010 DCG

• Université Rennes 1

  Rennes 2003 - 2004 DESS SICG
  
  - Systèmes d'information et Contrôle de gestion.
  - Stage de contrpole de gestion (3 mois) : Chereau - Avranches (50).

• Ecole Supérieure De Commerce Et De Management Tours-Poitiers

  Tours 1995 - 1998 - Spécialité Audit / Finance.
  - Stage d'audit (6 mois) : KPMG Audit - Anvers (Belgique).