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Helie DE JOURDAN

Courbevoie

En résumé

Directeur du déploiement de l'ERP et Responsable des SI Finance d’un laboratoire pharmaceutique

Forte expertise des systèmes d’information et du management de projets (Controlling et Reporting Financier, ERP, Consolidation, Business Intelligence, Budget Planning…).

20 ans d’expérience professionnelle dont 10 ans dans l’industrie pharmaceutique et 10 ans au sein des directions financières dans l’industrie.
Forte Expérience de Management d’équipes internationales

Quadrilingue : Français, Anglais, Allemand, Espagnol. Très Forte expérience Internationale acquise en Allemagne, aux Etats-Unis, Angleterre et au Canada.

Mes compétences :
Budget
Budget Planning
Business
Conseil
Consolidation
Contrôle de gestion
Directeur de projet
DWH
ERP
ERP M3
Finance
International
Microsoft Business Intelligence
MOVEX
Planning
Reporting
Reporting financier
Stratégie
Systèmes d'Information

Entreprises

  • Galderma - ERP - Directeur du Déploiement

    Courbevoie 2008 - maintenant Contexte: Déploiement d’un ERP (M3, Oxalys, Business Object) commun dans 30 filiales de distribution, 2 sites de production et 2 centres R&D.
    Encadrement des équipes de déploiement.
    En Charge du projet ERP depuis son initialisation en 2007: Définition des règles et des besoins fonctionnels, Construction du prototype à déployer sur toutes les filiales,
    Premier déploiements : UK, Afrique du Sud, Corporate, Suède, Espagne, Allemagne, France…

  • Galderma - Responsable des SI Finance

    Courbevoie 2005 - 2008 Coordinateur des grands projets finance du groupe : Reporting Financier (Business Objects) et Consolidation (Magnitude/cartesis), Budget & Planning, (Hyperion Planning/Oracle).
    Encadrement des équipes projets et des chefs de projets.
    Pilotage des processus d’évaluation et de choix des Applications
    Mise en place des bonnes pratiques de pilotage de projets.
    Management du Planning et des Ressources ainsi que du choix des intégrateurs et des consultants externes.
    Définition du Schéma Directeur du Groupe.

  • Cap Genimi Ernst and Young - Directeur de Projet - Senior Manager

    2001 - 2005 CAP GEMINI (ERNST & YOUNG) – Senior Manager
    Conseil en Management, Spécialisé dans les missions SI Finance dans l’industrie pharmaceutique.
    Direction de projets de transformation auprès des directions financières de laboratoires pharmaceutiques
    Management des équipes de consultants et pilotage des projets.

    Principales Missions :

    SANOFI AVENTIS,
    Intégration « Post-Fusions » des Structures de contrôle de Gestion Informatique
    Organisation et coordination de la fusion des équipes informatiques de Sanofi et d’Aventis.
    Consolidation des Budgets et des Plans à 3 ans. Définition du Plan de Compte Groupe Commun pour les frais informatiques

    IPSEN PHARMA UK,
    Refonte des processus et des règles de contrôle des coûts des projets de développements cliniques,
    Mise en place des procédures de suivi des projets de développements cliniques et de contrôle des sous-traitants (CROs - Clinical Research Organizations).
    Déploiement d’un nouvel outil informatique de pilotage et de suivi des coûts des projets de développements cliniques.

    AVENTIS PHARMA USA
    Business Plan et contrôle des coûts informatiques au niveau mondial
    En charge du développement d’un nouvel outil de suivi des coûts des projets informatiques au niveau mondial.
    Développement d’un nouveau processus de soumission des Budgets et des Business Plans.
    Restructuration des coûts des infrastructures informatiques et des flux de d’approbation des dépenses.

    LABORATOIRE FOURNIER
    Valorisation des actifs et évaluation financière en vue de la cession de FOURNIER, URGO et PLASTO
    Séparation des Actifs entre, Extrapolation des revenus, des cash flows et des bilans sur dix ans.


    AVENTIS Nutrition Animale
    Cession des Actifs d’Aventis Nutrition Animale à un fonds d’investissement : CVC.
    Coordination et arbitrages entre actifs transférés chez l’acquéreur et actifs conservés par Aventis.

  • AGROTOP SPRITZTECHNIK GMBH, Allemagne - Directeur Business Development

    1997 - 2001 Société Agrochimique – basé à Regensburg – Bavière – Allemagne.
    Directeur Business Development
    Développement de partenariat de distribution et de co-développement de produits
    Responsable de l’élaboration des busines plans, de l’estimation des coûts de lancement des nouveaux produits, de la projection des profits, des « Cash Flows et des ROI ».

  • SAINT-GOBAIN France et Canada - Responsable Contrôle de Gestion

    1990 - 1997 SAINT-GOBAIN Céramiques Industrielles

    1992 – 1997 Contrôleur de Gestion Filiale
    En charge du contrôle de gestion et analyse de la performance de la filiale.
    Elaboration des Budgets et des prévisions et Reporting
    Responsable de domaine fonctionnel finance pour la mise en place du nouvel ERP : JD Edwards.

    1990 – 1991 Contrôleur de Gestion Industriel - Canada
    Usine basée à Brantford – Ontario, Canada
    Analyse des coûts de production et des marges industrielles par produit.
    En charge du reporting de la performance industrielle de l’usine auprès de la maison mère.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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