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Henda CHABBI

L'Horme

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En résumé

5 années d'expériences en développement back office et mise en oeuvre d'ERP dans l'industrie m'ont permis de maîtriser des savoir-faire tel que le diagnostic de service, la modélisation de processus et la formation.
Mes différentes expériences passées entre autres aux USA, Espagne et Suède me permettent d'avoir une approche adaptée aux environnements culturels concernés.
Ma vision transversale acquise lors de mon expérience ainsi que ma curiosité intellectuelle me permettent de fournir une solution appropriée au besoin client tout en ciblant l'excellence opérationnelle.
Je souhaite m'orienter vers un poste de consultant organisation et/ou transformation en cabinet conseils.

Centres d'intérets professionnels: Organisation, Stratégie, Communication, Management, amélioration de la performance, BPM
Langues : Anglais, Espagnol
Contact: chabhenda@yahoo.fr

Mes compétences :
Formation
ERP
Management transversal
Business Process Management
Organisation
Audit interne

Entreprises

  • Haulotte Group - Consultant Fonctionnel

    L'Horme 2008 - maintenant Implémentation d'e l'ERP Movex au niveau groupe (filiales et siège)
    Audit des organisations et définition du core model sur les périmètres achats, vente, logistique, maintenance et des indicateurs servant au pilotage de l'activité et au contrôle de gestion.
    Identification des spécificités et suivi des développements associés
    Aide à la conduite du changement d'organisations
    Formation des users et key-users.
    Déploiement et stabilisation

  • Haulotte groupe - Business Developer

    L'Horme 2006 - 2008 I was sent to the US to set up a new sales strategy within the spare parts service. I Made a market and costumer surveys to reach our target which was to open 4 new branches over the territory.
    During that period, I redefined all the internal process flow and trained the local team.
    I define and set up a local sales policy in order to increase our sales and improve our delivery period within an important warehouse of spare parts (1,5 million €). I contributed to define with the local sales manager the national account sales policy.

    I was also sent to spain, to reorganize the service, improve some of the process and get indicators to control the activity. We got a rise of 300 K€ invoicing within 4 months versus an average of 1,2 million € per year, reduce the local stock by special offers to customers. I was in charge of delivering all the tools to the local team to be able to make business.
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Formations

  • Malardalen Hogskola VAsteras Eskilstuna (Västerås)

    Västerås 2005 - 2005 Macro-economics and knowledge management

    Vasteras

  • Queensland College Of English QCE (Brisbane)

    Brisbane 2004 - 2004 English for business purposes

    QLD

  • ESCT

    Toulon 2003 - 2006 Ingénieur d'affaires

    Développement commercial international

  • Lycée La Martiniere Duchere BTS ATI

    Lyon 2001 - 2003 Assistant technique d'ingénieur

  • Lycée Parc Chabrieres

    Oullins 2001 - 2001 Bac S spécialité Physique Chimie

  • Lycée Parc Chabrieres

    Oullins 2000 - 2001 Physique chymie
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