Henri BERTRAND

En résumé

Entreprises

• UNIVERSITE D'ORLEANS - Ingénieur Chercheur

  Orléans 2015 - maintenant Big data clustering, data mining, moteur d'inférence et logique floue appliqués à la modélisation et évaluation des services.

• GCS TéléSanté Centre - Responsable programme - Chef de projet

  La Chaussée Saint-Victor 2015 - maintenant Projet de Mutualisation de l'Imagerie Médicale en Région Centre (M.I.R.C) basé sur une solution cloud
  - Echange & Partage d'examens (Images, Compte-rendus) entre établissements hospitaliers et structures de santé
  - Archivage des examens à l'échelle régionale
  - Déploiement PACS régional

• Absitec - IT Engineering & Consulting Services - Manager IT / Directeur de Projet Consultant CRM - Système d'Information

  2009 - maintenant Co-fondateur & Gérant de la société Absitec (www.absitec.be)
  - Analyse du marché et définition du Business Model
  - Mise en place du plan financier et négociation avec les banques
  - Lancement de l'entreprise (locaux, recrutement, infrastructure informatique ...)
  - Prospection de partenariat
  - Prospection commerciale
  - Consultant CRM, Système d'Information, Web & Marketing

• Lexmark International - Directeur de Projet CRM / Système d'Information

  Suresnes 2004 - 2009 EMEA Headquarter - Orléans / Paris - France
  Sales & Marketing Projects - Business & Consumers Printer Division
  
  Domaine projet: CRM, Web, Finance, Sales Force Automation, Pricing
  
  Directeur de Projet CRM / Système d'Information:
  - Responsable projet dans le cadre de la restructuration des organisation (16 pays)
  - Création et centralisation du reporting ventes et résultats européens
  - Externalisation de la gestion administrative des BIDs "Grands Comptes" et marges arrières Distributeurs
  
  Manager de l'équipe Projet IT Business & Support Utilisateurs Europe:
  - Interlocuteur direct de la Direction Générale Européenne pour le conseil sur les projets informatique et productivité
  - Définition du plan projet et alignement avec la stratégie européenne
  - Gestion de l'équipe projet et support (2 Managers, 7-9 Chefs de Projets, 4 Agents de Support Utilisateurs, 4 Gestionnaires de données)

• Lexmark International - Manager de l'équipe projet Sales & Marketing

  Suresnes 2002 - 2004 EMEA Headquarter - Orléans / Paris - France
  Sales & Marketing Projects - Business & Consumers Printer Division
  
  Domaine projet: CRM, Sales Force Automation et Pricing
  
  Définition du plan projet et du budget:
  - Mutualisation des initiatives entre les différentes divisions
  - Estimation des ressources projet nécessaires
  - Obtention du budget projet
  
  Participation au comité projet Européen:
  - Recolte de besoins et animation de réflexion collective
  - Présentation du plan projet
  - Animation du suivi des projets auprès de la Direction Générale
  
  Gestion d'équipe (4 Chefs de Projet Fonctionnels):
  - Définition des objectifs
  - Evaluation
  - Plan salaires
  - Recrutement

• Lexmark International - Chef de Projet CRM (MOA) - Sales & Marketing

  Suresnes 2002 - 2002 EMEA Headquarter - Orléans / Paris - France
  e-Business - Business Printer Division
  
  Mise en place de la classification et du reporting de résultats "Grands Comptes" Européen (16 pays) dans le cadre du programme CRM Lexmark.
  - Etudes de données existantes et de leur qualité
  - Définition des rapports
  - Pilotage et tests des développements
  - Déploiement et formation des utilisateurs

• Lexmark International - Chef de Projet Fonctionnel (MOA) - Supply Chain

  Suresnes 2001 - 2002 EMEA Support Center - Orléans - France
  Département Projet Supply Chain
  
  Etude du lancement de "Build To Order" sur 2 sites logistiques européens (Pays-Bas / Belgique):
  - Etude de l'existant
  - Collecte de besoins
  - Définition et rédaction du cahier des charges / budget / planning
  
  Mise en place de l'outil de documentation des process métiers dans le cadre de la certification ISO 9001 du Centre de Support Distribution / Logistique Europe:
  - Définition du cahier des charges
  - Pilotage des développement
  - Responsable du déploiement et de la formation utilisateurs
  - Transfert de compétences aux équipes support (Département Qualité)

• Lexmark International - Ingénieur Informatique (MOE) - Manufacturing

  Suresnes 1999 - 2000 EMEA Support Center - Orléans - France
  Departement Manufacturing
  
  Responsable de la mise et de l'amélioration continue du système informatique de production d'imprimantes laser (Slovaquie):
  - Suivi et traçabilité des assemblages
  - Configuration des systèmes embarqués
  - Détection d'anomalies
  - Stress tests
  - Formations
  
  Développement et déploiement de l'outil de pilotage des inventaires de produits finis.
  
  Analyste-Programmeur sur le projet de gestion d'inventaire et d'automatisation des commandes / réceptions de composants pour les lignes de production de cartouches (République Tchèque).

Formations

• Université Paris 11 Paris Sud

  Orsay 1998 - 1999

• Université Paris 11 Paris Sud (Orsay)

  Orsay 1997 - 1998

• Université Orléans

  Orleans 1996 - 1997

Réseau

• Bouvier ALAIN

• Céline PORET

• Christian DELOISON

• Dirk DOPPELFELD

• Evelyne ALLARD

• Fabrice TOUBIANA, MBA, PMP

• Lionelle CHERTIER

• Pascal JULLIEN

• Sandra BOCCIOLINI

• Véronique CHOUTIER