LOUVECIENNES
J’ai commencé mon parcours comme responsable des RH dans le cadre de la fermeture de sites industriels et dans l’animation de cellules de reclassement. Puis pendant 20 ans, j’ai assuré des fonctions de DRH et de Directeur du Développement des Ressources Humaines dans de grands Groupes de l’industrie et des services : Thomson, AREVA, Pinault Printemps Redoute (KERING). Là, j’ai su engager des stratégies de Développement des RH innovantes et accompagner la gestion des compétences de cadres et de cadres dirigeants.
En 2004, j’ai créé H2D Conseils avec pour ambition de proposer aux entreprises privées et parapubliques de les aider dans l’articulation d’équilibre durable entre la nécessité de forte implication des manageurs dans les organisations et la vigilance à leur développement personnel.
Avec cette orientation dans mon action, j’interviens depuis en entreprise, auprès des manageurs et des équipes, principalement dans 4 types d'actions :
• Accompagner les phases de changement,
• d'aider au développement et à l’adaptation du Capital Humain,
• permettre aux équipes de surmonter les phase de tension et les situations de crise,
• coaching individuel et collectif.
De formation universitaire, je suis diplômé d’un DESS en GRH. Confronté aux exigences des situations rencontrées, j’ai complété mon expérience dans la pratique du coaching et du développement professionnel par des formations et des habilitations. Je suis diplômé en Exécutive Coaching par HEC, Accrédité MBTI et Process F3P.
J’enseigne dans plusieurs masters, sur les thèmes de la conduite du changement et de la construction des politiques de développement du capital humain en entreprise : notamment à l’INSEEC, l’ENSAM et au CESI.
Pas de formation renseignée
