-
Eurostrategies
- Directeur Général - Management de transition
2009 - maintenant
- Dirigeant d'entreprise / Administrateur Indépendant de sociétés de taille moyenne (PME / ETI) - Mgt de transition: Direction d'entités / Direction de Projets - Amélioration de la Performance Opérationnelle, Fusions & Intégrations, Transformations, Restructurations.
ACV International - Chaudières et Production eau chaude (CEO, Restructuration & réingénierie des sites de production, Amélioration de performance) / RRD-IN - Logistique / Solutions documentaires (DG, sortie de JV / cessions / transfert d'activités) / Nexter Equipement - Défense (DG, Redéploiement - Diversification, Transformation d'atelier de production) / Hertel BV - Services à Industrie pétrochimique (DG, restructuration - PSE / fermeture de sites) / Emerson Network Power - Biens d'équipement "datacenters" (DG, fusion – intégration / restructuration de plusieurs entités, mise en place d’un nouvel ERP) / Fondation GHPSJ (Dir MOA, Restructuration immobilière – Travaux neufs & rénovation – Inv>120 M€) / X – équipmentier automobile (amélioration de processus interne – achats externes) / Ramboll AS – Ingénierie (Projet d’acquisition / réingénierie) / SNC Lavalin - Ingénierie (Direction de projet / litige) / Alstom Power – Atos Origin (préparation de Business Plan JV).
-
SNC Lavalin SA / NV , BXL, Belgique
- Directeur Général - Senior Vice Président - Administrateur
2006 - 2008
Ingénierie Construction (Services, Ensembles, Concessions / PPP) – Bâtiments (bureaux, hôpitaux, écoles), infrastructures (transport, eau), procédés industriels (chimie, pétrole, engrais, pharma, agro, énergie, environnement, …)
(CA: >45 M€ / Eff: >350p)
. Redéploiement des entités belges après MBO avorté – Fusion d'entités juridiques / Mise en place de huit entités opérationnelles et intégration européenne;
. Développement Europe + International (Asie, Russie, Brésil);
. Croissance externe / intégration + cession d'activité;
. Optimisation frais généraux, productivité, outsourcing de prestations vers pays low cost, ...);
. Mise en place d’un Bureau Europe – en relation avec les institutions européennes (Commission Européenne et ses DG, ., BEI, BRED) / financement de projets;
-
Vanderlande Industries SAS
- Directeur Général SAS - Associé BV (LBO)
1998 - 2005
Ingénierie logistique, Systèmes de manutention automatisés, Supply Chain Management : Conception, réalisation (gestion de projets, études, fabrication, sous-traitance, installation, maintenance) - Aéroports, Distribution, Messageries, Lignes de production et d’assemblage - France + International (CA 04 : 30 M€ / 60p)
•Développement activité « Projets » + « SAV » - grands comptes B2B / B2C (plateformes aéroportuaires / postales / distribution);
•Maîtrise / management de projets avec enjeux complexes (performances contractuelles);
•Redéploiement – Intégration entités opérationnelles (conception / études de détail / fabrication mécaniques petites séries / intégration & assemblage / montage);
•Intégration / Mgt de panel de sous-traitance (SSII, automatismes, montage & intégration); externalisation de la fabrication (moyenne série);
•Mise en place d’une unité « SAV + facilities management »;
-
Nidco
- Associé
1996 - 1998
Consultant associé - Fusions & Acquisitions - Marché B2B: Industrie, Ingénierie, Services, ... (Equipements Process, Sécurité, Automobile, ...)
Mise en relation de Sociétés anglo-saxonnes et scandinaves avec de cibles françaises (croissance externe par rachat, JV, ...- plan stratégique, ciblage, accompagnement, due diligences, intégration, ... )
-
Yokogawa Contrôle Bailey, France
- Directeur Général / Administrateur
1987 - 1996
Instrumentation et Contrôle de Procédés Industriels (PA / FA) – Industries de Procédés (Pétrochimie, chimie, pharma, agro, papier, environnement, manufacturier, ingénierie - construction, laboratoires)- Test & Mesures
- France + Export (CA 96 : 30 M€ / 130 p)
•Développement de Yokogawa France (1987-1992): CA triplé avec RN > 5 %;
•Acquisition en 1992 de Contrôle Bailey (ex Cegelec) - Fusion / Intégration en 1993;
•Restructuration (PSE) & redéploiement;
•Développement Grands Comptes (O&G, chimie, pharma, énergie, ... ingénierie)
•Développement de l'activité "Produits", "Systèmes" & "Services"
•Ingénierie + Applications / Plate-forme d’intégration
•Certification ISO 9001
