Henri SOUFFLET

En résumé

Entreprises

• O-I - Responsable ingénierie

  2014 - maintenant Management
  - encadrement du bureau d’étude interne et suivi des bureaux externes : pré-études, chiffrages budgétaires, réalisation des plans et nomenclatures
  - planification et suivi des audits annuels (100% du parc France-Espagne chaque année)
  - définition des actions de maintenance, suivi des chantiers sur les sites de production et management des prestataires externes - budget d’environ 1,8 million d’euros / an
  - assistance technique aux usines et gestion de crise en cas d’incident majeur
  
  Gestion de projet
  - réalisation d’un à deux projets de reconstruction de four par an, depuis les phases de définition du besoin, jusqu’à la mise en production (France, Espagne, Allemagne, Hongrie) - budget 6-10 millions d’euros / projet
  - réalisation des appels d’offres et des alignements techniques pour l’approvisionnement des matériaux, des prestations d’ingénierie, et la réalisation des chantiers de maintenance. Réception qualité chez les fournisseurs.

• O-I Manufacturing - Responsable de production (Fusion / Composition)

  2010 - 2014 Gestion de production
  - membre du comité de direction de l’usine
  - garant de la qualité physico-chimique du verre produit
  - responsable du coût de la pâte de verre
  - pilotage de la relation qualité fournisseur pour le verre recyclé : 15 000 tonnes de verre consommées / mois
  - garant de la conformité règlementaire des rejets atmosphériques des fours (suivi en continu
  
  Management
  - 3 personnes en lien direct
  - 20 personnes en lien fonctionnel (personnel posté en cycle 5x8)
  
  Gestion de projet
  - Green Belt (lean manufacturing et 6-sigma) - gains supérieurs à 300k€ / an

• O-I Manufacturing - Ingénieur Pépinière Fusion

  2009 - 2010 Formation aux techniques de fusion du verre.
  Assistant du responsable fusion du site de Wingles puis de Gironcourt.
  Participation à un chantier de reconstruction de four verrier (10 semaines ≈ 6 M €).
  

• BBGR - Essilor International - Stagiaire chargé d’études logistiques

  2008 - 2008 Gestion de projet d’amélioration continue :
  - coordination d’un projet d’optimisation de flux cross dock
  - réduction du délai d’entrée en stock des verres de 10 jours maximum à 5 jours maximum
  - déménagement d’une zone de stockage (1/3 des verres du stock)
  
  Participation aux chantiers lean manufacturing

• ArcelorMittal - Stagiaire auprès du responsable d’exploitation

  2006 - 2007 Suivi de production et gestion de projet :
  - conception d’un nouveau plan pour le stockage des bobines d’acier (plan mis en place à l‘été 2007).
  - développement d’un outil informatique pour le suivi de la production (programmation sous VBA).
  - préparation du lancement de la TPM sur la principale ligne de production.
  

• Rigida group - Opérateur

  2004 - 2004 Opérateur aux différents postes de fabrication pour une entreprise spécialisée dans la fabrication de jantes de vélos en aluminium

Formations

• IAE

  Nancy 2011 - 2013 Master 2
  
  obtenu en formation continue

• Universidad Politécnica De Valéncia ENSIA (Valence)

  Valence 2007 - 2008 Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales
  
  Semestre d’étude au sein du département génie industriel

• Université Compiègne

  Compiegne 2005 - 2008 Production Intégrée et Logistique

• Université Compiègne

  Compiegne 2003 - 2005 Tronc commun

• Lycée Guynemer

  Compiegne 2000 - 2003 BAC S

Réseau

• Aurélien CHAMPENOIS

• Christian HUNET

• Didier LE BOURGEOIS

• Fabien ROUSSEL

• Francis POULY

• Hervé PHELIP

• Marie Josée LEVIEUX

• Nanda DEREGNAUCOURT