Rodolphe VALLIENNE

En résumé

Entreprises

• O-I Manufacturing - Regional Network Leader Plant Système & Energie France - Espagne

  2017 - maintenant Coordinateur / Expert Maintenance & Energie:
  - Support aux usines dans le domaine de la maintenance: Définition stratégie, assistance technique, application des "fondamentaux", audits, partage des bonnes pratique.
  - Support technique pour les projets: intégration des problématiques maintenance dans les projets en relation avec les usines et l'engineering.
  - Relation transversal avec les services achats / finances pour optimisation des coûts de maintenance
  - Management de l'ISO 50001 sur la France
  - Suivi des consommations énergétique des sites
  - Gestion des projets de réduction des consommations énergie ou optimisation du coût énergétique
  

• O-I Manufacturing - Responsable Maintenance - Travaux Neufs - Environnement

  2010 - 2017 Chef de service maintenance - travux neufs et Environnement:
  - Gestion du service (20 personnes). Maintenance Mécanique, 2lectrique, Régulation, Automatisme, IT, FLuides
  - Gestion budget du service
  - Responsable Environnement: Animation ISO 14001, amélioration de l'impact environnemental, veille réglementaire, correspondant pour les échanges extérieurs (DREAL, mairie, commune, ...)

• MONIER (Lafarge Couverture) - Responsable Maintenance

  2007 - 2010 - Responsable maintenance
  *Gestion de l'activité opérationnelle de la maintenance du process et des infrastructures: activité du personnel (interne et sous-traitants), gestion du préventif et du curatif
  *Gestion des achats et du stock magasin
  *Définition des plans de maintenance
  *Entretien et amélioration des outillages pour la mise au point des nouveaux produits
  *Suivi des budgets
  *Responsable des Travaux Neufs et des Investissements *Modification et amélioration du process suite à la récente construction de l'usine.
  *Gestion de la politique maintenance
  
  - Mise en exploitation de la maintenance lors de la construction de l'usine:
  *Recrutement du personnel
  *Gestion des formations
  *Définition de l'organisation du service
  *Mise en place du référentiel maintenance
  *Mise en place d'une GMAO
  *Mise en place de la structure magasin/achat
  
  - Démarrage d'une usine
  *Validation des équipements par rapport au cahier des charges
  *Suivi de la mise en place et des essais du matériel
  *Optimisation du fonctionnement des lignes de production
  *Passation de la phase projet à la phase exploitation et prise en main du matériel
  
  - Responsable Chantier process:
  *Suivi de la construction de l'usine
  *Validation des travaux de génie civil
  *Gestion des travaux d'implantation des machines de process

• Lafarge Couverture - Responsable maintenance

  Paris 2006 - 2007 Gestion de l'activité technique d'un site de fabrication de tuiles en terre cuite:
  - Management de la maintenance (budget, personnel,activité de maintenance...)
  - Gestion des investissements
  - Responsable achats et magasin

• Lafarge Couverture - Ingénieurs travaux neufs - Investissements

  Paris 2004 - 2006 - Responsable des travaux neufs et investissments courant d'une usine de tuiles terre cuite
  - Responsabe des méthodes de maitenance
  - Membre d'une equipe projet visant à la modernisation du site

• Lafarge Couverture - Ingénieur en alternance

  Paris 2001 - 2004 Mise en place d'une activité de maitenance suiet à restructuration de la société: développement de la maintenance préventive, méthodes maintenance, maintenance curative

Formations

• IST - Institut Supérieur De Technologie (Toulouse)

  Toulouse 2001 - 2004 Ingénieur Généraliste - Spécialisé en Mécanique et automatique

• IST - Institut Supérieur De Technologie (Toulouse)

  Toulouse 1999 - 2001 BTS productique mécanique

• Lycée Jules Fil

  Carcassonne 1996 - 1999 Baccalauréat Scientifique option Technologie Industrielle

Réseau

• François GUILLAUME

• Frank BALLIGAND

• Frédéric STOLL

• Julie CLATOT

• Lionel RABE

• Michel BARBERET

• Nicolas FLEURY

• Nicolas PONTAILLER

• Olivier GRACIETTE

• Suzelle BELY