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Hervé BENASSAYAG

PARIS

En résumé

Mes compétences :
Consolidations
budgets
International Financial Reporting
Consolidations et reporting French et IFRS
Management d'équipe
Fiscalité-Budgets-Business plans
Sage-Iris Finances-Navision-SAP FICO-ETAFI CEGID-C
SAP-BUSINESS OBJECT FINANCES (ex MAGNITUDE)

Entreprises

  • VFLI SAS - DIRECTEUR COMPTABLE

    maintenant
  • PROLOGUE SA - DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER & Directeur d'Etablissement

    2014 - maintenant PROLOGUE SA société côtée sur l'Euronext (CA Groupe 75 millions EUR - 14
    sociétés opérationnelles - 500 salariés) Groupe international spécialisé dans les logiciels, les services
    IT et la formation professionnelle

    DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER
    Directeur d'Etablissement et représentant de la direction générale vis-à-vis des IRP
    Encadrement de l'équipe comptable et RH
    Responsable de la consolidation du groupe et elaboration des rapports financiers
    Mise en place du logiciel de consolidation du groupe (Viareport)
    Responsable des comptes sociaux et de la fiscalité du périmètre France
    Etablissement des comptes sociaux annuels (bilans, liasses fiscales et plaquettes)
    Mise en place de la comptabilité analytique sur le périmètre France
    Migration (en cours) de la comptabilité actuelle Sage vers Navision
    Animation des CE de l'UES et du CHSCT
  • Prologue - DIRECTEUR FINANCIER

    LES ULIS 2014 - maintenant Développement des outils de consolidation et de reporting du groupe
    Direction du service comptable
    Etats financiers sociaux et consolidés
    Accompagnement des opérations de haut de bilan
    Responsabilité budgétaire
    Migration de l'ERP
  • VFLI SAS Groupe GEODIS - DIRECTEUR COMPTABLE & ADJOINT

    2006 - 2014 DIRECTEUR COMPTABLE - Responsable de la comptabilité et de la production du
    reporting groupe
    (CA 130millions EUR - 1000 salariés)
    Principales missions effectuées
    Réorganisation juridique du groupe (fusions, TUP, liquidations, cessions)
    Réorganisation et encadrement de l'équipe comptable (9 personnes)
    Mise en place d'une organisation par "flux" (Clients, Fournisseurs, Notes Frais, Trésorerie...)
    Réorganisation juridique du groupe (fusions/absorptions, augmentations/réductions de capital...)
    Redressement des comptabilités
    Elaboration, en liaison avec le contrôle de gestion, d'un nouveau plan de comptes analytiques
    Elaboration d'un nouveau plan de comptes généraux et tiers commun à l'ensemble du Groupe
    Définition des procédures comptables du groupe
    Paramétrage et optimisation de l'ERP comptable
    Mise en place d'un pôle facturation Clients pour l'ensemble du Groupe VFLI.
    Mise en place de la gestion des immobilisations (actif brut 50 millions EUR )
    Mise en place du logiciel de déclarations de TVA (ETAFI TVA)
    Mise en place du logiciel de traitement des notes de frais (Notilus)
    Mise en place de prévisions de trésorerie et paramétrage du logiciel (CashSolve)

    logiciels BO MAGNITUDE (Conso et Reporting), IRIS FINANCES (comptabilité), GESIM et ETAFI,
    CASHSOLVE

    Périmètre de responsabilités
    Définition des procédures comptables
    Responsable des arrêtés comptables mensuels trimestriels et annuels
    Production des liasses de reporting et de consolidation aux normes IFRS
    Elaboration des comptes consolidés au périmètre VFLI
    Etablissement des comptes sociaux annuels (bilans, liasses fiscales et plaquettes)
    Responsable de la fiscalité du Groupe (IS, TVA, CET, TVS...)
    Interlocuteur du service Consolidation Groupe
    Interlocuteur de la Direction Fiscale du Groupe
    Interlocuteur des commissaires aux comptes et des banques
    Interlocuteur de l'administration fiscale
    Interlocuteur des CAC
  • VFLI SAS Groupe GEODIS - DIRECTEUR COMPTABLE & ADJOINT

    2006 - maintenant DIRECTEUR COMPTABLE - Responsable de la comptabilité et de la production du
    reporting groupe
    (CA 130millions EUR - 1000 salariés)
    Principales missions effectuées
    Réorganisation juridique du groupe (fusions, TUP, liquidations, cessions)
    Réorganisation et encadrement de l'équipe comptable (9 personnes)
    Mise en place d'une organisation par "flux" (Clients, Fournisseurs, Notes Frais, Trésorerie...)
    Réorganisation juridique du groupe (fusions/absorptions, augmentations/réductions de capital...)
    Redressement des comptabilités
    Elaboration, en liaison avec le contrôle de gestion, d'un nouveau plan de comptes analytiques
    Elaboration d'un nouveau plan de comptes généraux et tiers commun à l'ensemble du Groupe
    Définition des procédures comptables du groupe
    Paramétrage et optimisation de l'ERP comptable
    Mise en place d'un pôle facturation Clients pour l'ensemble du Groupe VFLI.
    Mise en place de la gestion des immobilisations (actif brut 50 millions EUR )
    Mise en place du logiciel de déclarations de TVA (ETAFI TVA)
    Mise en place du logiciel de traitement des notes de frais (Notilus)
    Mise en place de prévisions de trésorerie et paramétrage du logiciel (CashSolve)

    logiciels BO MAGNITUDE (Conso et Reporting), IRIS FINANCES (comptabilité), GESIM et ETAFI,
    CASHSOLVE

    Périmètre de responsabilités
    Définition des procédures comptables
    Responsable des arrêtés comptables mensuels trimestriels et annuels
    Production des liasses de reporting et de consolidation aux normes IFRS
    Elaboration des comptes consolidés au périmètre VFLI
    Etablissement des comptes sociaux annuels (bilans, liasses fiscales et plaquettes)
    Responsable de la fiscalité du Groupe (IS, TVA, CET, TVS...)
    Interlocuteur du service Consolidation Groupe
    Interlocuteur de la Direction Fiscale du Groupe
    Interlocuteur des commissaires aux comptes et des banques
    Interlocuteur de l'administration fiscale
    Interlocuteur des CAC
  • VFLI SAS Groupe GEODIS - DIRECTEUR COMPTABLE & ADJOINT

    2006 - maintenant DIRECTEUR COMPTABLE - Responsable de la comptabilité et de la production du
    reporting groupe
    (CA 130millions EUR - 1000 salariés)
    Principales missions effectuées
    Réorganisation juridique du groupe (fusions, TUP, liquidations, cessions)
    Réorganisation et encadrement de l'équipe comptable (9 personnes)
    Mise en place d'une organisation par "flux" (Clients, Fournisseurs, Notes Frais, Trésorerie...)
    Réorganisation juridique du groupe (fusions/absorptions, augmentations/réductions de capital...)
    Redressement des comptabilités
    Elaboration, en liaison avec le contrôle de gestion, d'un nouveau plan de comptes analytiques
    Elaboration d'un nouveau plan de comptes généraux et tiers commun à l'ensemble du Groupe
    Définition des procédures comptables du groupe
    Paramétrage et optimisation de l'ERP comptable
    Mise en place d'un pôle facturation Clients pour l'ensemble du Groupe VFLI.
    Mise en place de la gestion des immobilisations (actif brut 50 millions EUR )
    Mise en place du logiciel de déclarations de TVA (ETAFI TVA)
    Mise en place du logiciel de traitement des notes de frais (Notilus)
    Mise en place de prévisions de trésorerie et paramétrage du logiciel (CashSolve)

    logiciels BO MAGNITUDE (Conso et Reporting), IRIS FINANCES (comptabilité), GESIM et ETAFI,
    CASHSOLVE

    Périmètre de responsabilités
    Définition des procédures comptables
    Responsable des arrêtés comptables mensuels trimestriels et annuels
    Production des liasses de reporting et de consolidation aux normes IFRS
    Elaboration des comptes consolidés au périmètre VFLI
    Etablissement des comptes sociaux annuels (bilans, liasses fiscales et plaquettes)
    Responsable de la fiscalité du Groupe (IS, TVA, CET, TVS...)
    Interlocuteur du service Consolidation Groupe
    Interlocuteur de la Direction Fiscale du Groupe
    Interlocuteur des commissaires aux comptes et des banques
    Interlocuteur de l'administration fiscale
    Interlocuteur des CAC
  • VFLI SAS - DIRECTEUR COMPTABLE & ADJOINT

    2006 - 2014 VFLI SAS (CA 130 millions EUR - 4 sociétés - 900 salariés) Groupe GEODIS
    Réorganisation juridique du groupe (fusions/absorptions, augmentations/réductions de capital...)
    Réorganisation et encadrement de l'équipe comptable (7 personnes)
    Mise en place d'une organisation par "flux" (Clients, Fournisseurs, Notes Frais, Trésorerie...) 1/3

    Elaboration, en liaison avec le contrôle de gestion, d'un nouveau plan de comptes analytiques
    Elaboration d'un nouveau plan de comptes généraux et tiers commun à l'ensemble du Groupe
    Définition des procédures comptables du groupe
    Paramétrage, optimisation et administration de l'ERP comptable
    Mise en place d'un pôle facturation Clients pour l'ensemble du Groupe VFLI
    Mise en place de la gestion des immobilisations (actif brut 50 millions EUR )
    Mise en place du logiciel de déclarations de TVA (ETAFI TVA)
    Mise en place du logiciel de traitement des notes de frais (Notilus)
    Mise en place de prévisions de trésorerie et paramétrage du logiciel (CashSolve)
    Responsable des arrêtés comptables mensuels trimestriels et annuels
    Production des liasses de reporting et de consolidation aux normes IFRS
    Elaboration des comptes consolidés au périmètre VFLI
    Etablissement des comptes sociaux annuels (bilans, liasses fiscales et plaquettes)
    Responsable de la fiscalité du Groupe (IS, TVA, CET, TVS...)

    Interlocuteur du service Consolidation et de la Direction Fiscale du Groupe
    Interlocuteur des commissaires aux comptes et des banques
    logiciels BO MAGNITUDE (Conso et Reporting), IRIS FINANCES (comptabilité), GESIM et ETAFI,
    CASHSOLVE
  • GROUPE SODEXO ALLIANCE - CHEF COMPTABLE de la Société Sodexo France SAS

    2002 - 2006 (CA 105millions EUR - 570 salariés)
    Responsabilité de la comptabilité de 5 filiales
    Encadrement d'une équipe de 5 personnes
    Bilans et déclarations fiscales
    Liasses de consolidation trimestrielles
    Production du reporting mensuel et contrôle de gestion
    Responsable de la comptabilité du Cash Pooling du groupe en France (80 millions EUR )
    Gestion des immobilisations
    Interlocuteur des commissaires aux comptes
    Interlocuteur de la Direction Financière et du Contrôle Budgétaire
    Interlocuteur de la Direction Fiscale du Groupe
    logiciels SAP, IRIS FINANCES et GESIM
  • GROUPE SODEXO ALLIANCE - CHEF COMPTABLE de la Société Sodexo France SAS

    2002 - 2006 (CA 105millions EUR - 570 salariés)
    Responsabilité de la comptabilité de 5 filiales
    Encadrement d'une équipe de 5 personnes
    Bilans et déclarations fiscales
    Liasses de consolidation trimestrielles
    Production du reporting mensuel et contrôle de gestion
    Responsable de la comptabilité du Cash Pooling du groupe en France (80 millions EUR )
    Gestion des immobilisations
    Interlocuteur des commissaires aux comptes
    Interlocuteur de la Direction Financière et du Contrôle Budgétaire
    Interlocuteur de la Direction Fiscale du Groupe
    logiciels SAP, IRIS FINANCES et GESIM
  • Sodexo France SAS - CHEF COMPTABLE

    2002 - 2006 Sodexo France SAS (CA 105 millions EUR - 570 salariés) GROUPE SODEXO ALLIANCE
    Responsabilité de la comptabilité de 5 filiales
    Encadrement d'une équipe de 5 personnes
    Etablissement des comptes sociaux annuels (bilans, liasses fiscales et plaquettes)
    Responsable de la fiscalité du Groupe (IS, TVA, TP, TVS...)
    Liasses de consolidation trimestrielles
    Production du reporting mensuel et contrôle de gestion
    Responsable de la comptabilité du Cash Pooling du groupe en France (80 millions EUR )
    Gestion des immobilisations
    Interlocuteur des commissaires aux comptes
    Interlocuteur de la Direction Financière et du Contrôle Budgétaire
    Interlocuteur de la Direction Fiscale du Groupe

    logiciels SAP, IRIS FINANCES et GESIM
  • GROUPE SODEXO ALLIANCE - CHEF COMPTABLE de la Société Sodexo France SAS

    2002 - 2006 (CA 105millions EUR - 570 salariés)
    Responsabilité de la comptabilité de 5 filiales
    Encadrement d'une équipe de 5 personnes
    Bilans et déclarations fiscales
    Liasses de consolidation trimestrielles
    Production du reporting mensuel et contrôle de gestion
    Responsable de la comptabilité du Cash Pooling du groupe en France (80 millions EUR )
    Gestion des immobilisations
    Interlocuteur des commissaires aux comptes
    Interlocuteur de la Direction Financière et du Contrôle Budgétaire
    Interlocuteur de la Direction Fiscale du Groupe
    logiciels SAP, IRIS FINANCES et GESIM
  • MONAROC - Groupe SUEZ INDUSTRIES - RESPONSABLE COMPTABLE & adjoint

    2000 - 2001 Mon recrutement a été fait dans le cadre d'un projet de fusion des 2 sociétés du GROUPE MONAROC, et donc de
    participer à la réorganisation de la comptabilité des 2 sites de production (CA total 30 millions EUR )

    Missions confiées :
    Encadrement de l'équipe comptable (4 personnes) .
    Reporting mensuel
    Montage des bilans
    Gestion de la trésorerie
    Déclarations sociales et fiscales
    Superviser la paie (80 salariés)
    Superviser les inventaires physiques
    Gestion des immobilisations
    Justifier les comptes auprès des CAC
    logiciels IRIS FINANCES et GESIM
  • MONAROC - Groupe SUEZ INDUSTRIES - RESPONSABLE COMPTABLE & adjoint

    2000 - 2001 Mon recrutement a été fait dans le cadre d'un projet de fusion des 2 sociétés du GROUPE MONAROC, et donc de
    participer à la réorganisation de la comptabilité des 2 sites de production (CA total 30 millions EUR )

    Missions confiées :
    Encadrement de l'équipe comptable (4 personnes) .
    Reporting mensuel
    Montage des bilans
    Gestion de la trésorerie
    Déclarations sociales et fiscales
    Superviser la paie (80 salariés)
    Superviser les inventaires physiques
    Gestion des immobilisations
    Justifier les comptes auprès des CAC
    logiciels IRIS FINANCES et GESIM
  • EUROPE PRODUCTION Groupe SUEZ INDUSTRIES - RESPONSABLE COMPTABLE & adjoint

    2000 - 2001 Mon recrutement a été fait dans le cadre d'un projet de fusion des 2 sociétés du GROUPE
    MONAROC, et donc de participer à la réorganisation de la comptabilité des 2 sites de production (CA
    total 30 millions EUR )
    Encadrement de l'équipe comptable (4 personnes)
    Etablissement des comptes sociaux annuels (bilans, liasses fiscales et plaquettes)
    Reporting mensuel
    Gestion de la trésorerie et des lignes de financement
    Responsable de la fiscalité du Groupe (IS, TVA, TP, TVS...)
    Déclarations sociales et fiscales
    Superviser la paie (80 salariés)
    Superviser les inventaires physiques
    Gestion des immobilisations
    Justifier les comptes auprès des CAC

    logiciels IRIS FINANCES et GESIM
  • MONAROC - Groupe SUEZ INDUSTRIES - RESPONSABLE COMPTABLE & adjoint

    2000 - 2001 Mon recrutement a été fait dans le cadre d'un projet de fusion des 2 sociétés du GROUPE MONAROC, et donc de
    participer à la réorganisation de la comptabilité des 2 sites de production (CA total 30 millions EUR )

    Missions confiées :
    Encadrement de l'équipe comptable (4 personnes) .
    Reporting mensuel
    Montage des bilans
    Gestion de la trésorerie
    Déclarations sociales et fiscales
    Superviser la paie (80 salariés)
    Superviser les inventaires physiques
    Gestion des immobilisations
    Justifier les comptes auprès des CAC
    logiciels IRIS FINANCES et GESIM
  • Groupe SOGEPARC - CHEF DE GROUPE COMPTABLE

    1998 - 2000 Encadrement de l'équipe comptable (8 personnes)

    Responsable de la comptabilité générale de la société CGst (CA total 40 millions EUR ), montage des
    bilans, déclarations fiscales (TVA, IS, TP...), reporting mensuel, gestion des immobilisations,
    facturation des différentes sociétés du groupe, établissement des situations périodiques, analyses
    des comptes.
    Travaux spécifiques : mise en place d'un système de prélèvements bancaires, assistance et
    formation informatique à nos outils de gestion auprès de nos collaborateurs travaillant sur les
    différents sites d'exploitation du groupe.

    Participation aux groupes de travail visant à harmoniser les méthodes comptables et d'exploitation
    des différentes filiales avec les procédures du groupe. Je participe également aux groupes de
    travail visant à améliorer l'outil informatique en fonction des spécificités de gestion inhérentes à
    notre activité.
    logiciels ADONIX et SAGE
  • Groupe SOGEPARC VINCI - CHEF COMPTABLE

    1998 - 2000
  • Groupe SOGEPARC - CHEF DE GROUPE COMPTABLE

    1998 - 2000 Encadrement de l'équipe comptable (8 personnes)

    Responsable de la comptabilité générale de la société CGst (CA total 40 millions EUR ), montage des
    bilans, déclarations fiscales (TVA, IS, TP...), reporting mensuel, gestion des immobilisations,
    facturation des différentes sociétés du groupe, établissement des situations périodiques, analyses
    des comptes.
    Travaux spécifiques : mise en place d'un système de prélèvements bancaires, assistance et
    formation informatique à nos outils de gestion auprès de nos collaborateurs travaillant sur les
    différents sites d'exploitation du groupe.

    Participation aux groupes de travail visant à harmoniser les méthodes comptables et d'exploitation
    des différentes filiales avec les procédures du groupe. Je participe également aux groupes de
    travail visant à améliorer l'outil informatique en fonction des spécificités de gestion inhérentes à
    notre activité.
    logiciels ADONIX et SAGE
  • Groupe SOGEPARC - CHEF DE GROUPE COMPTABLE

    1998 - 2000 Encadrement de l'équipe comptable (8 personnes)

    Responsable de la comptabilité générale de la société CGst (CA total 40 millions EUR ), montage des
    bilans, déclarations fiscales (TVA, IS, TP...), reporting mensuel, gestion des immobilisations,
    facturation des différentes sociétés du groupe, établissement des situations périodiques, analyses
    des comptes.
    Travaux spécifiques : mise en place d'un système de prélèvements bancaires, assistance et
    formation informatique à nos outils de gestion auprès de nos collaborateurs travaillant sur les
    différents sites d'exploitation du groupe.

    Participation aux groupes de travail visant à harmoniser les méthodes comptables et d'exploitation
    des différentes filiales avec les procédures du groupe. Je participe également aux groupes de
    travail visant à améliorer l'outil informatique en fonction des spécificités de gestion inhérentes à
    notre activité.
    logiciels ADONIX et SAGE
  • Groupe SOGEPARC VINCI - CHEF COMPTABLE ADJOINT

    1988 - 1998 Encadrement de l'équipe comptable (8 personnes)

    Responsable de la comptabilité générale de la société CGst (CA total 40 millions EUR ), montage des
    bilans, déclarations fiscales (TVA, IS, TP...), reporting mensuel, gestion des immobilisations,
    facturation des différentes sociétés du groupe, établissement des situations périodiques, analyses des
    comptes.

    Travaux spécifiques : mise en place d'un système de prélèvements bancaires, assistance et formation
    informatique à nos outils de gestion auprès de nos collaborateurs travaillant sur les différents sites
    d'exploitation du groupe

    Participation aux groupes de travail visant à harmoniser les méthodes comptables et d'exploitation des
    différentes filiales avec les procédures du groupe. Je participe également aux groupes de travail visant
    à améliorer l'outil informatique en fonction des spécificités de gestion inhérentes à notre activité.

    logiciels ADONIX et SAGE
  • Groupe SOGEPARC - CHEF COMPTABLE ADJOINT & Comptabilité générale

    1988 - 1998 Comptabilité générale et suivi budgétaire de plusieurs sociétés du groupe, déclarations fiscales,
    montage des bilans et liasses fiscales.
    Travaux spécifiques : année 1993, mise en réseau de notre système comptable.
  • Groupe SOGEPARC - CHEF COMPTABLE ADJOINT & Comptabilité générale

    1988 - 1998 Comptabilité générale et suivi budgétaire de plusieurs sociétés du groupe, déclarations fiscales,
    montage des bilans et liasses fiscales.
    Travaux spécifiques : année 1993, mise en réseau de notre système comptable.
  • Groupe SOGEPARC - CHEF COMPTABLE ADJOINT & Comptabilité générale

    1988 - 1998 Comptabilité générale et suivi budgétaire de plusieurs sociétés du groupe, déclarations fiscales,
    montage des bilans et liasses fiscales.
    Travaux spécifiques : année 1993, mise en réseau de notre système comptable.
  • Cabinet d'Expertise Comptable REVERSAT - COLLABORATEUR COMPTABLE

    1987 - 1988 Suivi d'une vingtaine de dossiers clients, tenue de la comptabilité générale, travaux d'inventaire
    jusqu'au bilan et liasse fiscale inclus.
  • Cabinet d'Expertise Comptable REVERSAT - COLLABORATEUR COMPTABLE

    1987 - 1988 Suivi d'une vingtaine de dossiers clients, tenue de la comptabilité générale, travaux d'inventaire
    jusqu'au bilan et liasse fiscale inclus.
  • Cabinet d'Expertise Comptable REVERSAT - COLLABORATEUR COMPTABLE

    1987 - 1988 Suivi d'une vingtaine de dossiers clients, tenue de la comptabilité générale, travaux d'inventaire
    jusqu'au bilan et liasse fiscale inclus.
  • Cabinet d'Expertise Comptable REVERSAT - COLLABORATEUR COMPTABLE

    1987 - 1988 Suivi d'une vingtaine de dossiers clients, tenue de la comptabilité générale, travaux d'inventaire
    jusqu'au bilan et liasse fiscale inclus.
  • Sedis-Aciers Outillages Peugeot-Pechiney - Comptable

    1986 - 1987 Divers travaux de comptabilité générale

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