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Hervé BIENVENU

Toulouse

En résumé

Une expérience opérationnelle et diversifiée dans les fonctions Finance - Comptabilité - Contrôle de gestion - Audit
. à des postes de responsabilité et de management (groupe / filiale / business unit et membre de Comité de direction)
. en milieu Industriel / Ingénierie / BTP / Services et en environnement international groupe et PMI.
. avec un rôle d'interface , de conseil et de support aux responsables opérationnels
Forte polyvalence technique me permettant d'être immédiatement opérationnel et autonome.
Vision globale de l'entreprise et culture orientée résultat - diagnostic - plan d'action / pilotage de la performance

Mes compétences :
Reporting
Contrôle financier
Comptabilité
Finance d'entreprise
Gestion de trésorerie
Gestion de projet
Juridique
Management
Contrôle de gestion
Gestion des achats
Analyse financière
Audit financier
Gestion du changement

Entreprises

  • Thales - Responsable du Contrôle de gestion

    Toulouse (31000) 2015 - 2023 Responsabilité du contrôle financier de la Division Ingénierie IT & infogérance dans un contexte de Transformation

  • Devoteam - Finance Manager

    Levallois-Perret 2006 - 2015 • Responsabilité du contrôle financier de DEVOTEAM OUTSOURCING / filiale d’infogérance d'infrastructures IT du groupe DEVOTEAM / 200 personnes / CA : 25 M € dans un contexte de création et de développement d'activité

  • SPIE - Responsable Administratif et Comptable

    Cergy 2005 - 2005 • Responsabilité des comptabilités de SPIE Ouest centre et des 8 filiales rattachées ( dont 2 entités à l'étranger ) / 2 200 personnes / CA : 305 M € / Ingénierie, automatismes et installations électriques dans un contexte de filialisation, de croissance externe et de changement d'ERP

  • Groupe SALIENS - Responsable Financier Groupe ( mission de transition )

    2002 - 2004 • Pilotage de la gestion financière des 6 filiales du groupe SALIENS dans un contexte de restructuration et de crise financière / 400 personnes / CA : 30 M € / Plasturgie - Industrie de transformation et assemblage de sous ensembles

  • ALSTOM POWER CONVERSION - Contrôleur Financier

    Levallois-Perret Cedex 1998 - 2001 • Responsabilité du contrôle financier de la filiale ALSTOM Power Conversion et des 2 filiales étrangères rattachées ( Espagne - Brésil ) , du secteur Conversion d’énergie du groupe ALSTOM / 1 100 Personnes sur 4 sites / CA : 230 M € / Systèmes de contrôle industriel , dans un contexte de transfert d'activité,de filialisation et de mise en place d'une organisation matricielle par BU et management des services comptables - Contrôle de gestion : 30 personnes:

  • CEGELEC - Responsable Adm.Financier / Responsable du contrôle de gestion / Chef Comptable

    Saint-Denis 1992 - 1998 • Responsabilité du contrôle administratif et financier de différentes unités export du groupe CEGELEC et des filiales étrangères rattachées ( Colombie - Espagne - Italie -Belgique ) / Branche équipements industriels / 850 personnes / CA : 185 M € et Branche Energie : lignes et réseaux transports / 500 personnes / CA : 105 M € dans un contexte de regroupement et d’acquisition d’activité :

  • CEGELEC - Auditeur Interne

    Saint-Denis 1989 - 1992 • CEGELEC / Secrétariat Général / Service Audit interne
    Auditeur interne / Chef de mission
    (Audit de management , contrôle interne , audit d’acquisition et mise en place de système de gestion groupe ) au sein du service audit interne du groupe CEGELEC.

Formations

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