Hervé BONNARD

En résumé

Entreprises

• Groupe Casino - Contrôleur de Gestion Amont

  Saint-Étienne 2007 - maintenant 1ère mission Pendant 3 ans, responsable de la gestion économique des magasins de proximité intégrés
  et franchisés dans la région Centre, sous la responsabilité du Directeur Opérationnel et en
  transverse avec la DAF Branche.
  2ème Mission Depuis 2 ans et suite à une réorganisation, j’ai réintégré le siège de la DAF proximité pour
  la gestion économique des magasins de type INTEGR, au niveau national.
  Accompagnement des interlocuteurs régionaux dans la compréhension et le suivi de
  leurs comptes d’exploitation en relayant également les objectifs de la DAF.
  Animation du processus de reporting des Directions Régionales.
  La contribution à l’évolution des résultats d’exploitation du périmètre INTEGRE, par
  l’élaboration de plans d’actions afin d’améliorer la performance opérationnelle.
  Détermination des zones d’optimisation et de rentabilité financière, Benchmarking et
  mise en veille sur d’éventuelles alertes auprès de le Direction d’Exploitation.
  Etudes prévisionnelles sur le développement d’activités locales.
  Fiabilisation des processus de gestion du périmètre INTEGRE.
  Participation au plan à trois ans et notamment sur le montage du CA
  Mensualisation du budget année N+1 avec détermination des objectifs à réaliser par
  DR / DC et sur certains postes par magasins.
  Orchestre et propose auprès du Directeur d’Exploitation et Régionaux la
  mensualisation du budget année N+1 fixé par la Direction Générale sur le résultat
  d’exploitation avec l’aide également des services transverses pour certains postes
  (Tarification, Marketing…)
  Responsable des outils interne et de l’arborescence des fichiers de la DAF
  Chef de projet avec développement de solution informatique (Base de données)
  décentralisée pour le traitement des informations. (Gestion du Parc / RH /
  Inventaires…)
  Mise en place d’automatisation sous le langage VBA afin de diffuser en cascade les
  reporting aux différents responsables. (DE/DAF => DR => DC)

• Groupe Casino - Crédit Manager

  Saint-Étienne 2004 - 2007 Gestion du Risque Clients avec les gestionnaires de comptes et Directeurs
  Commerciaux Franchise.
  Gestion du Risque de nos Clients franchisés par l'étude de leur bilan et prévisionnel.

• Groupe Casino - Comptable 4eme niveau

  Saint-Étienne 2000 - 2004 Gestion des arrêtés comptables des magasins de Proximité sous contrat de franchise
  Centralisation et comptabilisation des données venant des régions de France.
  Suivi du respect des procédures comptables et notamment des comptes à régler.
  Etablissement des Preuve de comptes Bilan pour les commissaires aux comptes
  Tenue des comptes de petites sociétés rachetées par le Groupe,
  et organisation de leur fusion par absorption dans le Groupe France.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Christine SOUCHON

• Jean Marc BONNARD

• Pascal CLAUDINON

• Patrice BEYLE