Herve CAULIER

En résumé

Entreprises

• RenoDeMedici - Responsable logistique et service client

  2014 - maintenant Groupe papetier issu du regroupement des activités de Reno de Medici (it) et Cascades Europe (ca). Le site de Blendecques regroupe 200 personnes, il produit 105.000 tonnes de carton WLC pour un chiffre d’affaire de 60 M€.
  
  Mission :
  - Amélioration de la performance expédition
  Réduction de 40 minutes du temps d’attente des transporteurs sur site
  Réduction des tâches administratives d’ 1h30 par jour par l’informatisation
  Réduction d’1h30 du temps d’ouverture du service expédition
  - Amélioration de la qualité, de la performance satisfaction client
  Réduction des manquants lors des chargements par localisation informatisé des produits et renforcement des contrôles lors de la préparation
  - Amélioration du stockage interne
  Augmentation de la capacité interne de stockage de 800T (18% de la capacité initiale)
  - Amélioration du processus livraison
  Mise en place d’une planification à 5 jours (avant cela se faisait la veille pour le lendemain)

• Reno De Medici - Responsable logistique

  2013 - 2014 Groupe papetier issu du regroupement des activités de Reno de Medici (it) et Cascades Europe (ca). Le site de Blendecques regroupe 200 personnes, il produit 105.000 tonnes de carton WLC pour un chiffre d’affaire de 60 M€.
  
  Mission :
  - Amélioration de la performance expédition
  - Développement et informatisation de tout le processus logistique
  - Implication du personnel dans la culture du changement
  

• H.Conseils - Consultant

  2011 - 2013 Missions de conseil et accompagnement en santé et sécurité au travail
  
  Mise en place d'un blog
  http://h.conseils.over-blog.com/

• ALUPLASTIC - Responsable de production et logistique

  2009 - 2011 Responsable de production et logistique, ALUPLASTIC SAS, 30 personnes, 5M€ de CA, la Chapelle d’Armentières, 59
  Fabrication de menuiserie et volets roulants sur mesure (B to B exclusif)
  
  Participation à l’élaboration de la stratégie de l’entreprise (membre du comité de direction).
  Manager les services Production, SAV, logistique/magasin (30 personnes, 3 ateliers).
  Optimisation des procédés et installations,
  Réduction des coûts.
  Adapter et développer les compétences et la polyvalence du personnel.
  Démarche de certification CE.
  Production d’une nouvelle gamme de produits
  
  Rédigée par : Cédric LOIRE
  Président, SAS ALUPLASTIC
  
  A deux reprises (chez Coved et chez Aluplastic) j’ai collaboré avec Hervé Caulier sur des dossiers complexes pour lesquels la sécurité et la mise en place de procédures étaient une des clés du bon fonctionnement des process de production.
  J’ai notamment apprécié sa détermination à transmettre et enseigner des notions de sécurité indispensables afin que celles-ci soient comprises, intégrées et qu’elles obtiennent l’adhésion de toute l’équipe.
  Son expérience des process de production lui permet également de cerner rapidement les anomalies.
  
  

• Coved - Responsable d'exploitation

  Guyancourt 2005 - 2009 Responsable d’exploitation, COVED, 35 personnes, 16.800 t/ an, Ruitz, 62
  Tri et valorisation de déchets issus de la collecte sélective () (B to B exclusif)
  
  Mise en exploitation d'un nouveau centre de tri de valorisation de déchets recyclables
  démarrage, monté en puissance, exploitation
  
  

• RECUP AIRE - Chef d'atelier

  2002 - 2005 Chef d’atelier, RECUP’AIRE, 62
  Centre de tri de déchets issus de la collecte sélective (11.200 t/ an)

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Christian TIRMAN

• Christophe ARMENOULT

• Clémentine RAULT

• Frank DEVIENNE

• Magaly PENNEQUIN

• Martial PETIT

• Philippe DEBAUDRINGHIEN

• Philippe VALOGGIA

• Sébastien DE MENEZES

• Stephane AURIAU