Mes compétences :
Gestion de projet
Informatique
Formateur
Décoration
Conception
Relation client
Commercial
Bâtiment
Entreprises
GROUPE PIERRE DE PLAN
- RESPONSABLE TECHNIQUE SUD-EST
2017 - maintenant
F.H.D.S MARSEILLE
- Manager-Responsable Technique, métiers de la CUISINE, de la SALLE DE BAINS et du DRESSING
THÔNES2011 - 2017Management des équipes administratives et techniques. Animation des équipes de pose, salariées et artisans, autour des principes de Qualité et de Satisfaction Clients. Gestion des litiges techniques.
Montant des affaires : 4,5 M.€. Classement national : 3ème
VOGICA
- Conducteur de Travaux, spécialisé dans les métiers de la CUISINE et de la SALLE DE BAINS
2006 - 2010Clients Particuliers Uniquement - Gestion des Dossiers - Suivi - Relation Technique et Commerciale - Métré - Rédaction de la Liasse de Plans Informatique - Commande Usine - Suivi de la Commande - Gestion des Dossiers.
Planification des Chantiers de Pose - Suivi des Poseurs (artisans ou internes) - Suivi des Chantiers, en cours et en fin de pose.
Classement national : 3ème
TAILHAND
- Technico-Commercial
2003 - 2006Mise en place d'une structure commerciale multi-produits (matériels et équipements, arrosage, semences, phytos, engrais, etc…) pour l’Entretien et l’Aménagement des Espaces Verts, auprès d’une clientèle privée (Artisans, TPE et PME/PMI) ou publiques (Collectivités Urbaines et Territoriales).
Référencement des fournisseurs.Négociation des Contrats. Appui Technique. Animation de Réunions Techniques, Informelles et Commerciales.
Développement des "Outils" Commerciaux (fiches techniques, mailings, documents de liaison, etc …). Respect de la politique commerciale de l'entreprise.
Réalisation des objectifs dès la 1ère année.
PAYSAGES DISTRIBUTION
- Technico-Commercial
1997 - 2002Commercialisation de Produits Professionnels (semences, phytos, engrais, etc…) pour l’Entretien et l’Aménagement des Espaces Verts, auprès d’une clientèle privée (Artisans, TPE et PME/PMI) ou publiques (Collectivités Urbaines et Territoriales).
Secteur : 3 départements périphériques où l'entreprise n'était pas présentes.
Appui Technique. Animation de Réunions Techniques, Informelles et Commerciales.
Développement des "Outils" Commerciaux (fiches techniques, mailings, documents de liaison, etc …).
Seuil de rentabilité atteint dès la 2ème année.
En 3ème année : + 25 % par rapport à l'objectif.
ATIS
- Chef d'Entreprise
1992 - 1997Fabrication des 1er Supports de Culture et Amendements Organiques Écologiques à partir du recyclage des matières vertes.
Mise en Place d’une Stratégie Commerciale pour la Distribution Professionnelle (LISA, Coopératives, Négoces Privés, …) et les Grandes Surfaces Alimentaires (G.S.A et G.S.B) et plus particulièrement, auprès du Groupe CASINO.
Gestion Financière et Juridique - Gestion du Personnel (Ordonnancement / Lancement).
FRANCE HELICES
- Responsable des Fabrications
1988 - 1992Mise en Place d’un système informatique de Conception et de Fabrication par Ordinateur pour la définition et le dimensionnement des moyens de propulsion d’un bateau (hélices, arbres, safran, etc…). Programmation et Exploitation des Machines-Outils à Commande Numérique. Animation (planification, ordonnancement / lancement des fabrications, …) d’une équipe de Professionnels de 25 personnes. Commercialisation des Produits Techniques de l’entreprise.