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Hervé CRESPIN

Rueil-Malmaison

Elections Municipales 2026
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En résumé

Mes compétences :
Reporting
SAP
Industrie
Contrôle de gestion
Réduction de coût
Audit
Direction financière
Optimisation
Biens de grande consommation
Gestion du changement

Entreprises

  • Unilever

    Rueil-Malmaison maintenant

  • Hanes - Directeur Financier Supply Chain - Hanes Europe Innerwear

    RUEIL MALMAISON 2016 - maintenant

  • DBApparel - Responsable du Contrôle de Gestion Groupe

    Paris 2011 - 2016 Au sein de la Direction des Opérations du Groupe DBA (marques DIM, Playtex, Wonderbra, Fila….).
    Contrôleur Financier de deux Centres d’Excellence (fonctions achats, planning, production, Qualité, R&D), créés en en 2011. Dans une organisation multi-sites, supervision des équipes financières sur 3 localisations (France, Roumanie, Philippines).

  • Unilever France - Dressings Europe Finance Manager

    Rueil-Malmaison 2006 - 2010 Centre d'innovation (Marketing et R&D) européen de la catégorie « Dressings », dont les marques phares Amora, Maille, Hellmann's, Calvé et Knorr représentent un chiffre d'affaires de près d'un milliard d'euros.
    Partenaire financier du Vice Président Marketing Europe.
    Réalisations : Mise en place d'une réelle sensibilité financière au sein de l'équipe marketing Europe, qui s'est traduite par une réduction des dépenses de 20% en 2 ans (15 à 12 M€).
    Accompagnement de l'innovation ayant permis une croissance soutenue du chiffre d'affaires (+ de 5% par an).

  • Lever Fabergé France (Groupe Unilever) - Responsable Financier Supply CHain

    2000 - 2005 Directeur Financier et Logistique de l'usine de Saint Vulbas (01) et de la catégorie Produits pour lave vaisselle.
    Usine employant 140 personnes, spécialisée dans la fabrication de produits pour les Lave Vaisselles. Budget total contrôlé : 70 m d'Euros environ.
    Responsable à la tête d'une équipe de 10 personnes, de l'ensemble des fonctions financières, logistiques (approvisionnements et planning de production) et informatiques.
    Réalisations : Elimination des coûts de sous-traitance (5 M€ / an) via une politique d'investissements et d'optimisation des flux tout en améliorant le taux de service.

  • Unilever France Services - Auditeur Senior

    Rueil-Malmaison 1997 - 1999 Responsable de l’audit des sociétés françaises, espagnoles et portugaises du groupe Unilever. Approche orientée sur le contrôle de l’ensemble des risques opérationnels, avec une forte spécialisation sur les aspects financiers.

  • Frigedoc - Agrigel SA (Groupe Unilever) - Responsable du Contrôle de Gestion

    1995 - 1997 Leader français de la vente de surgelés à domicile, employant 2000 personnes réparties sur 30 sites. 150 m d’Euros de CA.
    En charge du suivi budgétaire et du reporting pour l’ensemble des sites.
    Réalisations : Amélioration radicale, en moins de 6 mois, de la rapidité et de la fiabilité du reporting interne.

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