1996 - 2011Gestion d’un portefeuille de 150 fournisseurs (Chine, Taiwan, USA, Europe) pour un budget de plus de 4 millions d’euros
Optimisation de l'offre fournisseurs et des stocks au travers de l'analyse des ventes : rotation, saisonnalité
Analyse du calcul de besoins
Création d’outils de synthèse et d’analyse de coûts. Résultat obtenu : meilleure gestion et compétitivité accrue.
Optimisation des outils de gestion : création et mise à disposition de tableaux de bord, guide utilisateur logiciel.
Relations fournisseurs : négociations, commandes, relances…
Gestion de la base de données articles et nomenclatures : (20 000 références)
Contrôle de factures, Préparation de la DEB
