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Smiths Group
- Production manager
London
2018 - maintenant
Encadrement de 2 ateliers de décolletage, 2 ateliers de montage, le traitement de surface, les méthodes, l’industrialisation, les prix de revient, l’usinage et la maintenance.
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Smiths interconnect
- Workshop manager
2018 - 2018
Encadrement pour 2 ateliers de décolletage à cames (MS7) et CN (Citizen, Star, Tornos et CMZ).
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DELABIE SCS
- Chef de Fabrication
Friville-Escarbotin
2013 - 2017
Responsable de la production de la société Delabie qui est composée de 4 ateliers. J'ai en charge la gestion des investissements et du développement de la gamme pour les personnes à mobilité réduite.
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DELABIE
- Responsable Méthodes sous traitance / Responsable Achats
Friville-Escarbotin
2008 - 2012
Mes missions étaient de pérenniser les approvisionnements et de développer les méthodes de fabrication chez nos sous-traitants, en optimisant les processus, l'augmentation de la productivité, tout en veillant à la qualité afin de maîtriser les délais et bénéficier de prix compétitifs.
Lancement des nouveaux produits de la société et choix des nouveaux fournisseurs.
De nombreux voyages ont été réalisés en Asie (30).
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ALCOA FASTENING SYSTEMS
- Responsable Méthodes Process / Responsable Amélioration Continue
2004 - 2008
Déclinaison du système Toyota Production System à l’entreprise (Kaizen, SMED, 5S, travail standardisé, Daily Management, résolution de problèmes, TPM, Process Control, In Control, optimisation des flux, mise en cellule, audits, Help Chain, OPEX, A3…)
Mise en place Consignation / Déconsignation
Standardisation des machines et des outillages, organisation des audits sur les standards de procédés, plan de maîtrise des procédés sur les différentes machines, Définition des paramètres et des valeurs admissibles, audits de paramètres, plan de surveillance
Mise en place de gammes de préparation des outillages
Mise au point et lancement en production des nouveaux systèmes de production, augmentation des cadences, automatisation des alimentations, fiabilisation des processus, réduction des coûts
Gammes de contrôle des machines, plan de standardisation des machines, création d’instructions de réglages et de montages
Animation de réunions (réunion Méthodes hebdomadaire)
Formation de l’ensemble du personnel (méthodologie Kaizen, 5S, Daily Management…)
Mise en place et suivi d’indicateurs de productivité, création de cahiers des charges (investissements)
Etude environnementale et sécurité des nouveaux équipements
Animation des chantiers Kaizen.
Déploiement de la TPM.
Mise en place des flux.
Suivi des indicateurs du site.
Meeting inter-sites Européen du groupe ainsi qu'aux US (Californie).
Meeting avec des clients tel qu'Airbus (Toulouse) et Dassault (Argenteuil) concernant la maîtrise des procédés sur site.
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ALCOA FASTENING SYSTEMS
- Responsable de production
2003 - 2004
Encadrement du personnel (entretiens individuels, augmentations, planning des équipes, formation)
Organisation de la production, gestion des non-conformités, contrôle des productions, suivi des indicateurs
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FMB Industrie
- Responsable de l'usinage à grande vitesse / tournage CN
Nîmes
1997 - 2003
Programmeur FAO WorkNc, CFAO sur Unigraphics, Etudes techniques, Encadrement d'équipes, Intégration Robot ERS Erowa / Post pro / CN UGV DMG70V, Opérateur / régleur sur Huron UGV EXN (6 axes), Opérateur / régleur sur Huron EXC (5 axes continus), Régleur sur Tour CN CTX500 Guildmester, Montages, Réglages, Programmation, Usinage, Dessin, Paramétrage.
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MOULIN SA
- Tourneur / Fraiseur
1992 - 1997
Programmeur / opérateur sur centre MCM palettisé, Tourneur CN sur Mori Seiki SL2 et SL4, Tourneur sur tour parallèle et fraiseur (travail mandrin / au plateau et au reproducteur).
