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Hervé DUBIGEON

PARIS

En résumé

DIRECTION FINANCIERE, FINANCEMENT EXPORT, TRADE FINANCE, CONTROLE DE GESTION & BUSINESS PARTNER
Groupes cotés (CAC 40, NYSE) et ETI
Conseil auprès de START UP

Diplômé du DSCG, de l'ESLSCA et du DEA de Gestion et d'Organisation de la Sorbonne

Management d'équipes Financières internationales
Conseil auprès de la Direction Générale
Direction financière de filiales industrielles et Commerciales.
Stratégie, Budget, consolidation, reporting, planification
Trésorerie,
Pilotage du BFR et du cash flow
Optimisation du ROCE
Déploiement de processus et méthodes des SI : SAP, JDE, QUALIAC
Amélioration de l'Organisation,
Conduite du changement

MANAGEMENT
Coordination de comptables, contrôleurs de gestion, analystes financiers, informaticiens
Management d'équipes multiculturelles
Pilotage de projets transverses (Direction des Achats, Supply-chain, Production, ADV, Informatique)

PILOTAGE
Plan Stratégique , Business Plan
Budget Méthode BBZ
Cost killing, Méthode ABC ABM et coûts standards
Reporting US GAAP et IFRS
Contrôle et optimisation de l'allocation des ressources

FINANCEMENT
Financement de projets, levée de fonds, programme PM UP, JEI
Gestion de Dette CT, LT
Optimisation du cash-flow et du BFR pour augmenter le ROI
Crédit management : amélioration du DSO, process de recouvrement
Trésorerie, relations bancaires,
Gestion des risques taux, change, liquidité, solvabilité.

INVESTISSEMENT
M&A opérations
Due diligences,Acquisition par LBO, Gestion de participations
Intégration de filiales

SYSTEMES D'INFORMATIONS
Déploiement et adaptation d'ERP SAP, JDE, AMOA et Migration de SI

Mes compétences :
Directeur de projet
Directeur du Contrôle de Gestion
Directeur financier
SAP
PMI
Chargé de mission
Direction Financière
DAF
Capital investissement
ROI
Trésorerie
IFRS
Évaluation d' entreprise
Gestion de participations
Contrôle interne
Trade Finance
Marketing digital
Controle de gestion
Risk management
FINANCEMENT EXPORT
Organisation
Management d équipes internationales
Optimisation du BFR

Entreprises

  • RENAULT, VOLVO, INNOCHERCHE, BFR TOOLS MANAGEMENT, FONDS D'INVESTISSEMENTS - CHARGE DE MISSION FINANCE- Direction Financière

    2010 - maintenant Chargé de mission pour des fonds d'investissement- Missions de Direction Financière
    Evaluation d'entreprises
    Conseil en Financement et en stratégie de sociétés Innovantes, PME, ETI
    Business Plan et organisation
    Optimisation du BFR et du cash Flow
    Veille Technologique

  • COCA-COLA ENTREPRISES - CONTROLEUR FINANCIER EUROPE

    2008 - 2010
    Directeur du CASH-FLOW et du Working Capital Europe
    (BFR évoluant de 200 à 600 Millions de Dollars)
    26 filiales; 5 pays; 15 usines; 2 supply chain; 6,6Md$ CA
    Management de 22 Personnes France et International :
    5 contrôleurs de gestion, 5 comptables, 2 chefs de projets, 5 analystes financiers, 3 informaticiens, 2 supply chain Managers
    MISSIONS
    Plan Stratégique, Budget, Reporting US GAAP, clôtures mensuelles et trimestrielles.
    Elaboration du Plan à 3 ans avec les objectifs :
    Operating Income Growth +5% +6%
    Revenue Growth 4% 5%
    RESULTATS :
    ROIC Management (NOPAT Net Operating Profit After Tax)/ Average Invested Capital) : + 30 points / an d"objectif tenu chaque année en optimisant les leviers opérationnels :
    Cash Management 200M$
    Crédit Management DSO-2 J, Impayés -5,4%
    Purchase Management DPO +0,5 Jours
    Supply Chain Management DSI -3 Jours
    Financement: Suivi de la dette et des financements CT LT
    Système D'Information déploiement de SAP R3 FI / CO

  • CAP GEMINI ERNST & YOUNG + FREE LANCE FINANCE MANAGER DAF -  DIRECTION FINANCIERE OPERATIONNELLE-DAF ADJOINT

    2001 - 2007 FRANCE TELECOM, FAURECIA, FIAT (CNH CAPITAL),SNPE (ISOCHEM), JOHNSON&JOHNSON
    Appui et conseil auprès de la Direction Générale
    Supervision d'équipes comptables et de contrôleurs de gestion.
    Clôtures comptables IFRS et US GAAP
    Contrôle interne cartographie de 70 procédures comptables
    Organisation d'un service de Crédit management .
    Mise en place du Crédit impôt Recherche CIR
    Financement de projets LLD, Crédit bail, Prêts bonifiés; relations bancaires
    Pilotage et tableau de bord déploiement de KPI , Balanced Scorecard
    Missions de contrôle de gestion industriel (Méthode des coûts standards)

  • SCHNEIDER ELECTRIC SA - CONTROLEUR FINANCIER DES FILIALES

    Rueil Malmaison 1996 - 2001 Trésorerie Financement des filiales industrielles et commerciales, gestion contrats LT,
    Contrôle de Gestion, Reporting, Consolidation (MAGNITUDE SAP BPC)
    Gestion des Participations, Coordination des opérations de M&A avec le Département juridique et fiscal, projet APC : Accélération des Processus Comptables, charte ACCORD
    Communication Financière, relations actionnaires, PEE.

  • CREDIT DU NORD - ANALYSTE FINANCIER ALM (Assets Liabilities Management)

    Paris 1994 - 1996 ALM ASSETS AND LIABILITIES MANAGEMENT
    Recommandations de couverture du risqueà la Direction de la Stratégie
    Gestion des risque de change, de taux , de liquidité. .
    Analyse et couverture du GAP de taux. pour garantir la marge d'intermédiation de la banque
    Calculs statistiques et actuairiels, ratio de duration.
    Synthèse sur les produits dérivés (SWAP, CAP, FLOOR, Futures)
    Préparation du CHT Comité Hebdomadaire de Trésorerie
    Préparation du CGB Comité de Gestion de Bilan Mensuel

  • CREDIT DU NORD - AUDIT et ORGANISATION

    Paris 1992 - 1994 Audit et Organisation de Processus Comptables et Informatiques
    Projet SDSS Schéma Directeur des Systèmes de Synthèse
    Pilotage de projets transverses AMOA
    Management de 6 projets; 4 personnes / projet :
    1 informaticien, 1 comptable, 1 contrôleur de gestion,
    1 responsable marketing)
    Déploiement RDJ de SOPRA.

Formations

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