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Hervé FERNANDEZ

GASNY

En résumé

Bonjour,

Après avoir acquis des compétences dans:
-les méthodes (nouveaux process et produits)
-la sécurité (animation des CHSCT et mise en place d'une gestion de la sécurité)
-l'environnement (rédaction d'un dossier de demande d'autorisation d'exploiter)
-la maintenance (gestion d'un service maintenance et investissements)
-Bureau d'Etudes (définition d'éléments thermique industriels)
-Supply Chain (mise en place d'un ERP)

Je suis aujourd'hui responsable d'une unité de 60 personnes dans la métallurgie spécialisée dans le Laminage et Tréfilage d'alliages et la fabrication d'éléments chauffants industriels. Étant également responsable d'une unité de fabrication d'éléments chauffants en Afrique du Nord (Rabat - Maroc), je recherche à ce jour une expatriation comme responsable de site dans l'industrie.

Mes compétences :
Technique
Métallurgie
Encadrement
Industrie
Production
Management
Supply Chain
Achats

Entreprises

  • IUT Argenteuil - Intervenant

    2011 - 2013 Intervenants auprès d'élèves de 1ère et 2ème années sur les thèmes de la sécurité en entreprise et le management.

    Mes interventions permettaient de donner aux élèves une vision industriel des droits et devoirs en matière de sécurité des salariés et également une approche du management à travers l'analyse transactionnelle.

  • APERAM ALLOYS Rescal - Responsable de Prodution

    1997 - maintenant Responsable de production d'une unité de 60 personnes. Mon champs de compétences actuel est:
    -Production
    -Supply Chain
    -Achats
    -Maintenance et investissements

  • APERAM (ex ArcelorMittal Stainless) - Responsable de ¨Production

    1997 - 2010 -Responsable Méthode
    -> définition de nouveau process et produits
    -> amélioration de productivité
    -> gestion de la documentation technique interne

    -Coordonnateur Sécurité
    -> participation au CHSCT
    -> définition des objectifs et plans d'actions annuels
    -> Veille règlementaire
    -> transversalité avec services connexes

    -Responsable environnement
    -> Rédaction d'un dossier de demande d'autorisation d'exploiter
    -> Relation avec les organismes extérieurs (DDASS, DRIRE,...)
    -> Définition et réalisation des plans d'actions environnementaux pour mise en conformité

    -Responsable Bureau d'études:
    -> Gestion des dossiers de conception d'élements thermiques industriels
    -> Optimisation des coûts de fabrication
    -> Gestion des fournisseurs et sous-traitants

    -Responsable Maintenance:
    -> Définition et mise en place d'investissements (ex: nouveaux outils de production)
    -> Gestion du budget maintenance
    -> Encadrement de 2 techniciens et 3 mécaniciens et électrotechniciens

    -Responsable de Production division Thermique Industriels (conception et fabrication d'éléments thermques industriels):
    -> Gestion d'un atelier de 10 personnes
    -> Relation sous-traitants et fournisseurs (80% des coûts liés aux approvisionnements)
    -> Ouverture d'une division de production au Maroc

    -Responsable de Production division alliage (Tréfilage et Laminage d'alliages)
    -> Encadrement de 60 personnes (maintenance, logistique, production, méthodes)
    -> Définition de nouveaux produits
    -> Définition et Mise en place des investissements
    -> Amélioration de productivité (33% en 2010)
    -> Augmentation de la capacité de production (66% en 2010)

Formations

  • IUT Cergy Pontoise

    Argenteuil 1994 - 1996 DUT Gestion de Production

    Spécialité Qualité

    Gestion de Production

Réseau

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