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Herve GACHEN

Montrouge

En résumé

Intrapreneur // collectif // collaboratif // leadership.

Après un parcours réussi dans l'informatique, j'ai décidé de me reconvertir pour toucher à des matières vivantes. Quelques années au sein d'une direction des ressources humaines puis j'ai pris le tournant de la communication avec une forte expertise sur la communication interne. Depuis quelques années, j'ai la responsabilité de la communication de Crédit Agricole Payment Services qui se situe sur un marché en pleine mutation.
Durant cette dernière expérience, j'ai pu acquérir des compétences en marketing direct pour accompagner notre population commerciale sur le terrain (brochure, interviews, fiche produits).
J'ai ensuite élargi mon domaine d'intervention avec la responsabilité du volet digital de la transformation de l'entreprise.
j'aime les challenges, les relever et je suis prêt à le prouver.

Mes compétences :
Gestion de projets
Communication interne
Informatique de gestion
Communication rh
Community management

Entreprises

  • Crédit Agricole Payment Services - Responsable Communication & Digital

    Montrouge 2013 - maintenant Définition de la stratégie pluriannuelle de Communication en relation avec les orientations du Groupe Crédit Agricole.
    Développement de la création, la qualité et la cohérence des formes et des contenus de communication interne ou externe, au service de la stratégie fixée.
    Conception et mise en œuvre de tout moyen, action, réseau de communication visant à faciliter les relations de l'entreprise avec son environnement (interne comme externe).
    Développement d'action dans le domaine commercial, technique, social, dans les situations de crise, avec les services concernés.
    Gère, organise et coordonne les plans de développement de la communication pour assurer la promotion de l'identité et de l'image de marque de l'entreprise selon les grandes lignes définies par le Groupe.

  • Crédit Agricole Leasing & Factoring - Responsable de communication interne

    Montrouge 2009 - 2013 - Définition de la politique de communication interne
    - Accompagnement dans la mise en place des nouveaux projets stratégiques
    - Mise en place de nouveaux outils de communication interne suite aux rapprochements des équipes de Crédit Agricole Leasing & Eurofactor (journal interne, sites intranet ...)
    - Évènementiel (convention / séminaire / soirée )

    Management : 3 CDI + 1 alternant

  • EUROFACTOR - Responsable Formation et Communication Interne

    Montrouge 2006 - 2009 Responsable de la formation :
    - Mise en place d'une politique de formation innovante.
    - Création d'un institut du management européen.
    - Gestion d'un budget d'environ 1 500 k€
    - Mise en place de procédure pour améliorer l'utilisation de nos versements obligatoires

    Responsable de la communication interne :
    - Gestion de l'intranet
    - Organisation de manifestations

    Management : 2 CDI + 1 alternant

  • Transfact / Eurofactor - Chef de projet

    2002 - 2006 Gestion de projets informatique et maintenance applicative
    - Conception et developpement d'un CRM pour l'entreprise
    - Developpement et suivi de produits d'affacturage
    - Participation aux études de nouveaux projets

  • COGIFOR - Ingénieur de developpement

    2000 - 2002 - Missions en régie ou au forfait
    - Developpement d'une application clef en main

Formations

Réseau

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