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Hervé GRENIER

MAGNY LE HONGRE

En résumé

De formation marketing, mais ayant dans un premier temps orienté ma carrière vers ce qui était ma passion, la photographie, j'ai depuis par ce biais rejoins le département Intégration Produits d'Eurodisney SCA tout d'abords pour m'occuper des produits et services liés à la photographie puis en évoluant vers d'autres lignes de produits.

Entreprises

  • EURODISNEY sca - Chef de Planning Catégoriel département Peluches

    maintenant Mission : Définition de la structure de l’assortiment produits et de son
    implantation en boutique en vue d’optimiser le revenu et la marge tout en contrôlant le niveau de stock.
    Activités principales :
    Mise en oeuvre de la stratégie et pilotage des enjeux financiers
    Définition de la structure de la gamme, de la stratégie « in & out »a fin
    d’optimiser la rentabilité.
    Planification des réceptions, des opérations commerciales et des
    démarques afin d’atteindre les objectifs de gestion des stocks.
    Analyse des performances et établissement de recommandations
    Travail en étroite collaboration avec le chef de produit.
  • EURODISNEY sca - Planner Photo Imaging & Photo Services et Média

    2008 - 2010 En coordination avec le chef de produits : Mise en oeuvre de la stratégie photo,définition de l’assortiment et de la politique de prix, optimisation des prévisions de ventes, analyse des chiffre et recommandation de plan d’action.
    Planeur pour les catégories média ( dvd, cd, livres etc…) : optimisation des prévisions de ventes, analyse des chiffre et recommandation de plan d’action.
  • EURODISNEY sca - Coordinateur Projet Photo Imaging & Photo Services

    2005 - 2008 Mission primaire : Etude de faisabilité d’un projet de site Internet comme vecteur de vente de photographies et produits dérivés pour Disneyland Paris.
    Mission secondaire : en coordination avec le chef de produits : Mise en oeuvre de la stratégie photo, définition de l’assortiment et de la politique de prix, optimisation des prévisions de ventes, analyse des chiffre et recommandation de plan d’action , visites aux boutiques et aux équipes opérationnelles.

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